Projektin riskien ja epävarmuuden hallinta

Tiivistelmä. Nykyisin projektit ovat nousseet vahvaksi osaksi yritysten toimintaa. Projektit ovat budjetiltaan ja aikataulultaan rajattuja ainutkertaisia kokonaisuuksia. Ne eivät kuitenkaan aina suju suunnitellun aikataulun tai budjetin mukaan, joka herätti itsessäni mielenkiinnon perehtyä projektin riskeihin sekä epävarmuuteen hieman tarkemmin. Projekteissa riskit ja epävarmuudet liittyvät toisiinsa, mutta ne eivät kuitenkaan tarkoita samaa asiaa. Työn loppupuolella avataan näiden kahden termin eroja. Tämä kandidaatintyö on toteutettu kirjallisuuskatsauksena. Työssä perehdytään projektin riskien ja epävarmuuden hallinta prosesseihin. Työn tavoitteena on antaa lukijalle selkeä käsitys projektin riskienhallinnan vaiheista ja toimintatavoista, sekä projektin epävarmuuden hallinnasta. Riskienhallinta koostuu tunnistuksesta, arvioinnista, suunnittelusta sekä hallinnasta. Jokaista vaihetta käsitellään työssä erikseen.Project’s risk and uncertainty management. Abstract. In these days, projects have become a big part of companies’ business. Projects are unique entity which are limited by budget and schedule. Projects will not always go along with planned budget or schedule, which gave me idea to take a closer look to projects risks and uncertainties. In projects risks and uncertainties are related together but those are not the same thing. At the end of this work I will explain the differences between those two. This bachelor’s work is carried out as a literature review. The work takes a closer look to projects risk and uncertainty management processes. The purpose of this work is to provide clear understanding about project risk management activities and uncertainty management. Risk management contains risk identification, risk assessment, design and control phases. Each phase has been handled separately