Propuesta metodol?gica para la implementaci?n de una planta provincial (L?bano ? murillo- Villahermosa) productora de abonos org?nicos en la granja la Alsacia del municipio del L?bano Tolima.

212 P?ginasRecurso Electr?nicoEl desarrollo poblacional y la gran migraci?n del campo a la ciudad ha provocado unos cambios significativos en diferentes aspectos, entre ellos la generaci?n de residuos s?lidos y el manejo t?cnico y ambiental para su disposici?n, situaci?n que hoy en d?a es una de las problem?ticas ambientales en la mayor?a de ciudades por las grandes cantidades de residuos producidos sin ning?n control versus la vida ?til corta de los rellenos; los municipios peque?os no cuentan con un sitio de disposici?n t?cnicamente; es decir en este momento no existe una soluci?n real a esta problem?tica. En el municipio del L?bano se han adelantado con buenos resultados proyectos de producci?n de abonos org?nicos a base de residuos org?nicos que corresponden al 65% de los residuos generados, por lo cual se hace necesario el montaje de una planta provincial vinculando los municipios de Murillo y Villahermosa para el aprovechamiento de estos residuos con fundamento en el Art?culo 14 de la Ley 1454 de 2011 (Asociaci?n de Municipios), este tipo de iniciativa se ha llevado a cabo en otros pa?ses donde se recupera el 90% de los residuos generados evitando la contaminaci?n ambiental, generando nuevas fuentes de empleo e ingresos, desarrollando un potencial representado en una oportunidad econ?mica y que en algunos pa?ses se da uso a este material en la generaci?n de energ?a. Al realizar la viabilidad t?cnica, financiera, administrativa, legal mercadol?gica se determina que esta iniciativa genera grandes beneficios, no s?lo econ?micos, sino un positivo impacto ambiental y social. Igualmente, se aplica el modelo gerencial que se ajusta a la figura organizacional de la Empresa, donde se tienen en cuenta la administraci?n del recurso humano, del riesgo, de la normatividad vigente y del sistema de informaci?n y comunicaci?n, al igual, que la aplicaci?n de herramientas t?cnicas y tecnol?gicas (Project, diagrama de Gantt, diagrama de red entre otras), que permiten implementar un control y seguimiento m?s preciso al proyecto en su etapa de ejecuci?n.ABSTRACT The population development and the great migration to the city has led to some significant changes in various aspects , including the generation of solid waste and environmental technical management and disposal , a situation which today is one of the environmental issues most cities by the large amounts of waste produced versus uncontrolled short shelf life of landfills , small municipalities do not have a technically disposal site that is at this time there is no real solution to this problem. In the town of Lebanon have successfully advance production projects based organic fertilizers organic residues representing 65 % of the waste generated , so it is necessary to mount a provincial plant Murillo linking municipalities and Villahermosa for the use of these wastes on the basis of Article 14 of Law 1454 of 2011 ( Association of Municipalities ) , this type of initiative has been carried out in other countries where it recovers 90 % of the waste generated preventing pollution environmental , generating new sources of employment and income , developing the potential represented an economic opportunity and in some countries there is use this material in power generation. When the technical , financial, administrative , legal mercadol?gica determined that this initiative brings great benefits , not just economic , but a positive environmental and social impact . Also applies the managerial model that fits the company 's organizational figure , which takes into account human resource management , risk , current regulations and information and communication system , as well , that the application technical and technological tools (Project , Gantt chart, network diagram etc.) , enabling an accurate control and monitoring the project in its execution phase.INTRODUCCI?N 12 1. DEFINICI?N Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 1.1. DEFINICION DEL PROBLEMA 14 1.2. ALCANCE DEL PROYECTO 14 1.3. PRONOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL 14 1.4. SISTEMATIZACI?N DEL PROBLEMA A NIVEL GERENCIAL 15 2. JUSTIFICACI?N 16 3 OBJETIVOS 17 3.1. OBJETIVO GENERAL 17 3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 17 4. METODOLOGIA 18 5. DESCRIPCI?N GENERAL DEL PROYECTO 20 5.1. GENERALIDADES 20 5.2. ENTIDADES RESPONSABLES O FORMULADORES 20 5.3. VISI?N GENERAL DEL PROYECTO 20 5.4. RESUMEN DEL PROYECTO 21 5.4.1. Viabilidad del Mercado 21 5.4.2. Viabilidad T?cnica. 24 5.4.3. Viabilidad Administrativa y Legal. 25 5.4.4. Viabilidad Ambiental 26 5.4.5 Evaluaci?n Financiera 27 6. EL CONTEXTO DEL PROYECTO 29 4 6.1. AN?LISIS SECTORIAL DE LOS ABONOS ORGANICOS Y DE LOS RESIDUOS SOLIDOS 29 6.1.1. Aspecto Nacional 29 7. GERENCIA DEL PROYECTO 41 7.1. INICIACION 44 7.1.1 Project Charter 44 7.1.2. Acta de inicio de Obra 46 7.2. PLANEACION 47 7.2.1. Objetivo. 47 7.2.2. Estructura de desglose de trabajo EDT. 47 7.2.3. Matriz de responsabilidades. 48 7.2.4. Definici?n de Actividades 50 7.3. GESTION DEL ALCANCE 52 7.3.1. Objetivo y Alcance del Proyecto 52 7.3.2. Productos Entregables 53 7.3.3. Tipo de Estructura a implementar para la ejecuci?n del Proyecto 53 7.3.4. Poblaci?n Beneficiaria 58 7.3.5. Oportunidades de negocio 47 7.3.6. Restricciones 59 7.3.7. Supuestos 59 7.4. GESTI?N DEL TIEMPO 59 7.4.1. Matriz de Precedencia 59 7.4.2. Diagrama de la Red de la Ruta Cr?tica 60 7.5. GESTI?N DEL COSTO 66 7.5.1. Estudio Financiero 66 7.5.2 Evaluaci?n financiera 70 7.6. GESTI?N DE RIESGOS 72 7.6.1. Identificaci?n de riesgos 72 7.6.2. Activos de los proceso de la organizaci?n 73 5 7.6.3. An?lisis cualitativo 74 7.6.4. Planificaci?n de respuestas 74 7.6.6. Seguimiento y control. 76 7.7. GESTI?N DEL TALENTO HUMANO 76 7.7.1. Estructura de Organizaci?n para la Ejecuci?n del Proyecto. 76 7.7.2. Proceso de Selecci?n del Gerente de Proyectos y su Equipo Nuclear 78 7.8. MODELO GERENCIAL APLICADO A LA EJECUCI?N DEL PROYECTO 100 7.8.1. Estrategias Gerenciales del Proyecto. 100 7.8.2. El Sistema de Informaci?n y Comunicaci?n para la Ejecuci?n del Proyecto 102 7.8.3. Sistema de Recopilaci?n, Recuperaci?n y Distribuci?n de la Informaci?n 112 7.9. CONTRATACI?N PARA LA EJECUCI?N DEL PROYECTO 115 7.9.1. Aprovisionamiento del Talento Humano 116 7.10. APLIACI?N DEL PROJECT MANAGER 118 7.11. CIERRE 119 7.11.1. Acta de Liquidaci?n 121 7.12. CONTROL 122 8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 128 REFERENCIAS 130 ANEXOS 13