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    Política comercial y su impacto en las ventas y rentabilidad de la empresa Softys Perú: 2017 - 2019

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    Universidad Nacional Agraria La Molina. Facultad de Economía y Planificación. Departamento Académico de Economía y PlanificaciónEste estudio tuvo como finalidad “Evaluar la política comercial y su impacto en las ventas y rentabilidad económica de la empresa Softys Perú, durante el periodo 2017-2019 con la finalidad de diseñar estrategias alternativas de gestión comercial”. Respecto a la metodología, este trabajo monográfico de suficiencia profesional se sustentó en la modalidad documental, nivel correlacional pues se abocó al estudio de la naturaleza de la relación existente entre las variables: política comercial, niveles de ventas y rentabilidad empresarial. La técnica de investigación empleada en este estudio fue el análisis de documentos. Se emplearon fichas o archivos de anotaciones digitales para recopilar los datos que sirvieron de base al proceso de reconocimiento de la situación objeto de estudio, obtenidos principalmente de los estados financieros de la empresa. En función de los resultados logrados en este estudio, se encontró que existe una relación favorable entre las políticas comerciales (determinación de precios, cartera de productos, distribución y promoción) y los ingresos por concepto de ventas y la rentabilidad de la empresa Softys Perú para el periodo 2017 – 2019.The purpose of this study was to evaluate the commercial policy and its impact on the sales and economic profitability of the company Softys Peru, during the period 2017-2019 in order to design alternative commercial management strategies. From a methodological point of view, this monographic work of professional sufficiency was based on the documentary modality, of a correlational type since it was devoted to the study of the nature of the relationship between the variables: commercial policy, sales levels and business profitability, without delving into on the importance of the determining variables. The research technique used in this study was document analysis. Tokens or digital annotation files were used to compile the data that served as the basis for the process of recognition of the situation under study, obtained mainly from the financial statements of the company. Based on the results obtained in this research, it was found that there is a favorable relationship between commercial policies (pricing, product portfolio, distribution and promotion) with sales levels and profitability of the company Softys Peru for the period 2017 - 2019

    Modelo prolab: “Qhali Punch”

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    Estudios demuestran que los primeros años de vida, constituyen un periodo crítico, para la supervivencia, crecimiento, desarrollo y salud a largo plazo hasta la edad adulta, presentando un mayor riesgo de enfermedad o muerte por la inadecuada nutrición sea excesiva o insuficiente. Por lo cual los padres de familia, cada vez toman más conciencia de estos riesgos, incrementado así la demanda de productos saludables y nutritivos. Para cubrir esta necesidad, hemos visto conveniente crear un producto de alto valor nutricional a un precio accesible, elaborado con productos naturales oriundos del Perú, sin presencia de octógonos ni preservantes, orientado especialmente para niños de 6 a 12 años, en etapa escolar, toda vez que se busca reforzar su sistema inmunológico. Adicionalmente, en esta era globalizada, y dinámica, que exige alta inversión de tiempo en el desempeño laboral, los padres de familia de 25 a 45 años, se ven inmersos en la problemática de contar con poca disponibilidad de momentos familiares, por lo cual necesitan alternativas que le faciliten sus actividades personales cotidianas, es así como “Qhali Punch” ofrece una solución, a través de la adquisición del producto de manera más rápida por medio de su plataforma e-commerce y su juego tipo arcade que permite interacción familiar. En conclusión, “Qhali Punch” identifica una oportunidad de negocio con una propuesta de solución innovadora, a través del Modelo BMC, alineados con las ODS 2, 5, 8 y 13. La deseabilidad de la solución se comprobó mediante el desarrollo de encuestas y focus group, donde los potenciales clientes se mostraron interesados en adquirir nuestros productos al precio referencial establecido. Asimismo, mediante la investigación del usuario y el desarrollo de los lienzos, se comprobó las tres hipótesis planteadas, y de esta forma la aceptación del modelo de negocio. Por último, la viabilidad financiera se confirmó con una TIR de 118.32 %, y un VAN de US1´152,690.74.Studiesshowthatthefirstyearsoflifeconstituteacriticalperiodforsurvival,growth,developmentandlongtermhealthuntiladulthood,presentingagreaterriskofillnessordeathduetoinadequatenutrition,whetherexcessiveorinsufficient.Forthisreason,parentsareincreasinglyawareoftheserisks,thusincreasingthedemandforhealthyandnutritiousproducts.Tocoverthisneed,wehaveconsideredconvenienttocreateaproductofhighnutritionalvalueatanaffordableprice,madewithnaturalproductsfromPeru,withoutthepresenceofoctagonsorpreservatives,speciallytargetingchildrenfrom6to12yearsold,inschoolstage,withtheaimtobolsterchildrensimmunesystems.Furthermore,inthisglobalizedanddynamicera,whichrequiresahighinvestmentoftimeinworkperformance,parentsbetweentheagesof25and45areimmersedintheproblemofhavinglittleavailabilitytospendtimeinfamiliarmoments,forwhichtheyneedalternativesthatmaketheirdailypersonalactivitieseasierforthem,Itisforthisreasonthat"QhaliPunch"provideasolution,withtheacquisitionoftheproductmorequicklythroughitsecommerceplatformanditsarcadetypegamethatallowsfamilyinteraction.Tosumup,"QhaliPunch"identifiesabusinessopportunitywithaninnovativesolutionproposal,throughtheBMCModel,alignedwiththeSustainableDevelopmentGoals2,5,8and13.Thedesirabilityofthesolutionwasverifiedthroughtheenforcementofsurveysandfocusgroup,wherepotentialcustomerswereinterestedinpurchasingourproductsatthereferentialprice.Likewise,throughuserresearchandthebuildupofthecanvases,thethreehypothesesproposedwereverified,andinthiswaytheacceptanceofthebusinessmodel.Finally,thefinancialviabilitywasconfirmedwithanIRRof118.32NPVofUS 1´152,690.74.Studies show that the first years of life constitute a critical period for survival, growth, development and long-term health until adulthood, presenting a greater risk of illness or death due to inadequate nutrition, whether excessive or insufficient. For this reason, parents are increasingly aware of these risks, thus increasing the demand for healthy and nutritious products. To cover this need, we have considered convenient to create a product of high nutritional value at an affordable price, made with natural products from Peru, without the presence of octagons or preservatives, specially targeting children from 6 to 12 years old, in school stage, with the aim to bolster children's immune systems. Furthermore, in this globalized and dynamic era, which requires a high investment of time in work performance, parents between the ages of 25 and 45 are immersed in the problem of having little availability to spend time in familiar moment's, for which they need alternatives that make their daily personal activities easier for them, It is for this reason that "Qhali Punch" provide a solution, with the acquisition of the product more quickly through its e-commerce platform and its arcade-type game that allows family interaction. To sum up,"Qhali Punch" identifies a business opportunity with an innovative solution proposal, through the BMC Model, aligned with the Sustainable Development Goals 2, 5, 8 and 13. The desirability of the solution was verified through the enforcement of surveys and focus group, where potential customers were interested in purchasing our products at the referential price. Likewise, through user research and the build-up of the canvases, the three hypotheses proposed were verified, and in this way the acceptance of the business model. Finally, the financial viability was confirmed with an IRR of 118.32%, and a NPV of US 1,152,690.7
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