Superdifferential Analysis of the Takagi-Van Der Waerden Functions

In this work we completely describe the superdifferential of the Takagi-Van der Waerden functions and, as a consequence, the local maxima of these functions are characterized. Regarding the set of points where the superdifferential is not empty, we calculate its Hausdorff dimension as well as its corresponding Hausdorff measure. To do so, for any even integer greater than or equal to two we determine the 1/2-dimensional Hausdorff measure of the set of points where Takagi-Van der Waerden functions attain their global maximum

La equidad retributiva en las Administraciones públicas españolas. Un estudio comparado

This article analyses the salary competitiveness in the Spanish Administration of the senior officials assigned to the general administration areas of the central services of the State, five autonomous communities and five local governments.The compensation concepts that are handled, supplements for posts and specific, were obtained from the corresponding list of jobs. The statistics used in the salary diagnosis were the mode, median, mean, quartiles and the minimum and maximum salaries identified in each of the administrations studied.The main results show that the mean and median obtained from the destination and specific supplements for each of the levels of the posts reveals the lower remuneration of the officials of the General State Administration (GSA).Among the conclusions stand out: the implementation of the public senior management should attend to the principles of merit, capacity and concurrence; a higher level of responsibility and technical complexity should correspond to a sufficiently significant increase in remuneration; the study has shown the lack of competitiveness of the GSA to compensate its senior officials in relation to officials who perform similar functions in the Administrations analysed.Este artículo analiza la competitividad salarial en la Administración española de los cuerpos superiores destinados en la administración general de los servicios centrales del Estado, de cinco comunidades autónomas y de cinco gobiernos locales.Los conceptos retributivos que se manejan, complementos de destino y específico, se obtuvieron de las correspondientes relaciones de puestos de trabajo. Los estadísticos utilizados en la realización del diagnóstico salarial han sido la moda, la mediana, la media, los cuartiles y las retribuciones mínima y máxima identificadas en cada una de las Administraciones estudiadas.Entre los principales resultados hay que destacar que el promedio y la mediana obtenidos de los complementos de destino y específico para cada uno de los niveles de los puestos revela la menor retribución de los funcionarios de la Administración General del Estado (AGE).Entre las conclusiones sobresalen: la implantación del directivo público profesional debiera atender a los principios de mérito, capacidad y concurrencia; un mayor nivel de responsabilidad y de complejidad técnica debe corresponderse con un aumento retributivo suficientemente significativo; el estudio ha evidenciado, en general, la falta de competitividad de la AGE para retribuir a sus cuerpos superiores en relación con los funcionarios que realizan funciones similares en las Administraciones analizadas

Las retribuciones de las Administraciones públicas españolas. Un estudio de su equidad interna

This article analyzes the salary of more than twenty thousand senior positions in Spanish public administrations from the perspective of their internal equity, their salary structure and their link with the vertical career path. For this purpose, the central administration of five autonomous communities, five local administrations and the General State Administration have been studied. Among the main results of the research, it is worth highlighting the existence of significant differences in the salaries of the administrations located in the territory of Autonomous Community Madrid; there is a salary overlap at the lower levels of the higher positions that can generate demotivation among civil servants; the salary ranges of the administrations studied are relative narrow, with those of Bilbao and the Basque Country standing out; internal equity is weak as there is no good correspondence between responsibility and the salaries assigned to higher positions; the implementation of a future horizontal career would mean an increase in personnel costs for many public administrations; and the career of the senior civil service in Spain is relatively short.Este artículo aborda el análisis de las retribuciones de más de veinte mil puestos en el estrato superior de las Administraciones públicas españolas desde la perspectiva de su equidad interna, su estructura salarial y su vinculación con la carrera vertical. Para ello se han estudiado la Administración central de cinco comunidades autónomas, de cinco Administraciones locales y de la Administración General del Estado (AGE). Entre los principales resultados alcanzados en la investigación hay que destacar la existencia de significativas diferencias retributivas en las Administraciones implantadas en la Comunidad Autónoma Madrid; existe un solapamiento retributivo en los niveles bajos de los puestos superiores que puede generar desmotivación en los funcionarios públicos; los abanicos salariales de las Administraciones estudiadas son relativamente estrechos, destacando las de Bilbao y el País Vasco; la equidad interna es débil al no existir una buena correspondencia entre la responsabilidad y las retribuciones asignadas en los puestos superiores; la implantación de una futura carrera horizontal supondría un incremento en el gasto de personal de muchas Administraciones públicas; y la carrera de la función pública superior en España es relativamente corta

Recensiones

Hood, Christopher. El juego de la culpa: manipulación, burocracia y autoconservación en el Estado. Madrid: INAP, 2015 (Miguel Anxo Bastos Boubeta)Secchi, Bernardo. La ciudad de los ricos y la ciudad de los pobres. Madrid: Los libros de la catarata, 2015 (Sara López Santibáñez)Ruano de la Fuente, Jose Manuel. (Dtor.); Crespo González, Jorge; y Polo Villar, César. Los funcionarios ante el espejo. Análisis del ciclo de la selección de personal en la Administración General del Estado. Madrid: Instituto Nacional de Administración Pública, 2014 (Jesús Llorente Márquez)Crespo González, Jorge (dir.); Baena del Alcázar, Mariano (prólogo); Polo Villar, César (presentación); y Arenilla Sáez, Manuel (epílogo). El redescubrimiento de la Administración pública. Creando imágenes desde la Universidad. Madrid: Instituto Complutense de Ciencias de la Administración/Instituto Nacional de Administración Pública, 2015 (Susana Corullón Paredes

Planificación docente, semipresencialidad, nuevos métodos y técnicas para la virtualización de la docencia

El presente proyecto pretende aprovechar el esfuerzo realizado en el proyecto refª 188 que presentamos con el mismo título en la convocatoria 2016-17. Dicho proyecto nos ha permitido adoptar una concepción más precisa del concepto de semipresencialidad y su vinculación con las nuevas tecnologías (b-learning), y la percepción de las oportunidades, y también de los límites estructurales, que presenta su desarrollo en el marco de la materia "Políticas Públicas", y de las asignaturas en las que se despliega esta materia en las distintas titulaciones de Grado y Postgrado en las que participan los profesores investigadores y los profesores colaboradores que suscriben esta propuesta. De esta forma, la propuesta parte del diagnóstico elaborado con las conclusiones del proyecto 188, y se centra en objetivos ya muy concretos, relativos a los siguientes elementos: - Apoyo en experiencias exitosas (Instituto Ortega y Gasset / Universidad de Vigo) - Aplicación conocimientos sobre instrumentos metodológicos adquiridos en el proyecto anterior: "Prototipar" (Fase del método de learning by doing de TEAMLABS) - Identificación del grupo de referencia idóneo (número de alumnos / gestión compartida por varios profesores para superar la masificación) - Definición de la secuencia idónea entre actividad presencial y trabajo en línea: Guía docente - Estrategia de articulación teoría / prácticas: Consolidación de un programa común - Construcción de materiales didácticos (formatos, ubicación en la plataforma virtual, enlaces web, etc.) - Gestión de materiales didácticos: Referencias bibliográficas, materiales audiovisuales (incorporación de la Biblioteca de la Facultad de Ciencias Políticas al Proyecto) - Socialización de una guía metodológica para el diseño y realización de las actividades prácticas: Memorandum - Exploración de vías de promoción de la igualdad e integración en el proceso enseñanza-aprendizaje - Expediente "0" papeles: La plataforma virtual como gestor de las interacciones propias del proceso enseñanza aprendizaje. - Explorar la posible internacionalización de la docencia semipresencial en la materia de Políticas Públicas: Posibilidad de incorporar materiales en inglés en distintos formatos)

La figura del defensor del menor en la Comunidad de Madrid: un análisis intergubernamental y comparado

Esta publicación da cuenta de una investigación, financiada por el Defensor del Menor de la Comunidad de Madrid (Asamblea de la Comunidad de Madrid) en que, de manera pionera, se aplica la metodología de análisis intergubernamental en España a una institución pública. También se aplica el análisis comparativo. La investigación contó con la participación en el trabajo de campo de decenas de organizaciones e instituciones públicas españolas y extranjeras. El estudio se desenvuelve en ocho capítulos, sin contar las conclusiones y las fuentes y anexos. En los primeros se realiza una aproximación a la metodología intergubernamental como marco de comprensión del conjunto de trabajo, se tratan los asuntos normativos y se analizan las redes de actores de que forma parte del Defensor del Menor, mostrando el lugar central que ocupa en varias de ellas. El capítulo VI profundiza en la legitimidad y realiza una operativización cualitativa de la misma a partir de la clásica distinción entre legitimidad institucional y por rendimientos, esquema que se confronta con las actuaciones del Defensor. El capítulo VII se plantea en qué medida el Defensor del Menor puede considerarse una organización moderna, en tanto que el VIII se centra en el análisis comparativo de esta figura con otras organizaciones defensoras de los derechos de la infancia tanto a nivel nacional como internacional

El reto en la docencia de la igualdad ante la diversidad

El proyecto presenta iniciativas llevadas a cabo por el equipo investigador encaminadas a incorporar las perspectivas de género y discapacidad en la docencia. Del mismo modo, se señalan algunas actividades incorporadas a la docencia de la asignatura "Políticas Públicas" que se imparte en varias titulaciones, con el objetivo de favorecer la impartición de esta materia en inglés

Organización hospitalaria y aspectos psicosociales en los servicios de apoyo no sanitarios

El objeto de estas líneas es realizar una reflexión sobre la organización de los servicios generales en los hospitales españoles y, en concreto, la incidencia del diseño de las estructuras hospitalarias y de los puestos de trabajo en las personas que trabajan en los mismos, sobre todo en lo referido a la dimensión psicosocial que todo trabajo entraña. Esta constatación plantea la necesidad de acercarse a las condiciones en que se desarrollan los trabajos en los servicios de apoyo no sanitarios y, en particular, reflexionar para hacer que las estructuras y los puestos estimulen los factores psicosociales positivos, lo que requiere la aplicación de nuevas o reeditadas técnicas como la que se propone aquí: el Análisis de Puestos de Trabajo (APT)

IUS Y LEX: PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. LOS PLANES ESPECIALES DE INVERSIÓN Y ACTUACIÓN TERRITORIAL (PEI) DE MADRID

En la sociedad del conocimiento y de la información, el ciudadano no puede ser un mero espectador de las acciones públicas, debe asumir un papel más relevante en la toma de decisiones. Frente a esta realidad, las instancias de gobierno, están desarrollando iniciativas que les permitan promover la participación ciudadana en el diseño y ejecución de las políticas públicas. El Ayuntamiento de Madrid inició en el año 2003 la construcción de un modelo de participación encaminado a fomentar la incorporación de los ciudadanos en la toma de decisiones sobre la inversión pública municipal. Se trata de la puesta en marcha de los presupuestos participativos, a través de los llamados Planes Especiales de Inversión. Iniciativa que hace de la ciudad, un centro de innovación en esta materiaParticipación, planificación estratégica, presupuestos participativos, Planes Especiales de Inversión

Clinical and treatment outcomes of a second subcutaneous or intravenous anti-TNF in patients with ulcerative colitis treated with two consecutive anti-TNF agents: data from the ENEIDA registry

Background: Infliximab seems to be the most efficacious of the three available anti-TNF agents for ulcerative colitis (UC) but little is known when it is used as the second anti-TNF. Objectives: To compare the clinical and treatment outcomes of a second subcutaneous or intravenous anti-TNF in UC patients. Design: Retrospective observational study. Methods: Patients from the ENEIDA registry treated consecutively with infliximab and a subcutaneous anti-TNF (or vice versa), naïve to other biological agents, were identified and grouped according to the administration route of the first anti-TNF into IVi (intravenous initially) or SCi (subcutaneous initially). Results: Overall, 473 UC patients were included (330 IVi and 143 SCi). Clinical response at week 14 was 42.7% and 48.3% in the IVi and SCi groups (non-statistically significant), respectively. Clinical remission rates at week 52 were 32.8% and 31.4% in the IVi and SCi groups (nonsignificant differences), respectively. A propensity-matched score analysis showed a higher clinical response rate at week 14 in the SCi group and higher treatment persistence in the IVi group. Regarding long-term outcomes, dose escalation and discontinuation due to the primary failure of the first anti-TNF and more severe disease activity at the beginning of the second anti-TNF were inversely associated with clinical remission. Conclusion: The use of a second anti-TNF for UC seems to be reasonable in terms of efficacy, although it is particularly reduced in the case of the primary failure of the first anti-TNF. Whether the second anti-TNF is infliximab or subcutaneous does not seem to affect efficacy