La inseguridad laboral, el engagement y el rol moderador de la justicia organizacional

Uno de los factores clave para el ?xito sostenible de las empresas es contar con trabajadores con altos niveles de engagement. Los trabajadores ?engaged? se muestran involucrados cognitiva y emocionalmente con sus trabajos, entusiasmados y orgullosos de su labor; y se expresan en?rgicos en su desempe?o. El engagement permite a las organizaciones responder con mayor eficiencia a las demandas del mundo laboral, favoreciendo su rentabilidad y competitividad. Por lo que, resulta esencial definir qu? condiciones laborales se deben fomentar para lograr el desarrollo y preservaci?n del engagement. El presente estudio se basa en la ?Teor?a de Demandas y Recursos Laborales?, que formula que los recursos laborales favorecen el engagement y las demandas laborales lo disminuyen. Bajo este modelo, la investigaci?n considera a la inseguridad laboral como una demanda laboral que perjudica el Engagement; y formula que la justicia organizacional y sus 4 dimensiones (distributiva, procedimental, interpersonal e informativa) son recursos laborales que disminuyen el impacto de la inseguridad laboral. Los resultados validan el rol moderador que cumple la justicia organizacional sobre la relaci?n entre la inseguridad laboral y el engagement. Asimismo, determinan que la justicia interpersonal cumple un rol moderador, validando la importancia del lado social de la justicia organizacional