1 research outputs found
Analyse des capacitĆ©s dāagir dāun syndicat local en matiĆØre de prise en charge des risques psychosociaux au travail : une Ć©tude de cas dans le secteur de la mĆ©tallurgie au QuĆ©bec
En cette eĢre dāhypertravail (Charest et RheĢaume, 2008) menant aĢ une plus grande charge de travail, les travailleurs souffrent. MalgreĢ cela, peu dāeĢtudes ont abordeĢ la question de la prise en charge de la santeĢ mentale au travail dans une perspective syndicale. Nous avons ainsi approfondi nos connaissances sur les initiatives syndicales de prise en charge des risques psychosociaux (RPS) au QueĢbec. Ce meĢmoire cherche donc aĢ reĢpondre aĢ la question de recherche : comment se facĢ§onnent les capaciteĢs dāagir dāun syndicat local en matieĢre de prise en charge des risques psychosociaux au travail?
Pour y reĢpondre, nous avons utiliseĢ plusieurs eĢcrits portant sur les ressources de pouvoir aĢ la disposition des syndicats, les cadres identitaires et les ressources normatives pouvant venir influencer les capaciteĢs dāagir des syndicats en matieĢre de prise en charge des risques psychosociaux. En plus de ces eĢcrits, nous avons aussi porteĢ une attention sur lāinfluence que peut exercer la collaboration patronale-syndicale sur le deĢveloppement des capaciteĢs dāagir des syndicats. Nos donneĢes de recherche ont eĢteĢ amasseĢes graĢce aĢ une eĢtude de cas, ouĢ nous avons fait 8 entretiens semi-dirigeĢs aupreĢs dāun syndicat local affilieĢ aĢ la FTQ dans le secteur de la meĢtallurgie au QueĢbec.
Nos reĢsultats deĢmontrent que certaines ressources et certains eĢleĢments des cadres identitaires exercent une influence positive sur les capaciteĢs dāagir du syndicat en matieĢre de prise en charge des RPS : le reĢseautage externe et les inteĢreĢts partageĢs par le groupe de reĢfeĢrence et le groupe dāopposition. Toutefois, les ressources et les eĢleĢments des cadres identitaires exercent une influence neĢgative sur les capaciteĢs dāagir du syndicat en matieĢre de prise en charge des RPS : nous pensons au projet syndical et aux ressources organisationnelles.In this era of hyper-work (Charest and RheĢaume, 2008) leading to a greater workload and a strong subjective investment at work, workers are suffering. Despite this, few studies have addressed the issue of managing mental health in the workplace from a trade union perspective. We have thus deepened our knowledge of union initiatives for the management of psychosocial risks (PSR) in Quebec. This thesis therefore seeks to answer the research question: how are the capacities of a local union to act in terms of taking charge of psychosocial risks at work?
To answer this, we used several writings on the power resources available to unions, identity frameworks and normative resources that can influence the development of unions' capacities to act in terms of taking charge of psychosocial risks. In addition to these writings, we also paid attention to the influence that labour-management collaboration can exert on the development of union capacities to act. Our research data was gathered through a case study, where we conducted 8 semi-structured interviews with a local union affiliated with the FTQ in the metallurgy sector in Quebec.
Our results show that certain resources and certain elements of identity frameworks have a positive influence on the union's capacities to act in terms of taking charge of PSR: external networking and the interests shared by the reference group and the group of opposition. However, certain resources and elements of identity frameworks have a negative influence on the unionās capacity to act in terms of taking charge of RPS: we are thinking of the union project and organizational resources