Job crafting and its impact on job satisfaction.

Przedmiotem pracy jest kształtowanie stanowiska pracy, zaangażowanie organizacyjne, satysfakcja z pracy oraz relacje, które zachodzą na linii lider - członek zespołu. Przeprowadzone badanie jest oparte na jest na modelu Wrześniewski i Dutton (2001). Model ten zakłada, że kształtowanie stanowiska może odbywać się na trzech płaszczyznach: wykonywane zadania (task crafting), myślenie o pracy (cognitive crafting) oraz relacje interpersonalne (relational crafting). Przeprowadzone badanie miało na celu sprawdzenie istnienia związków pomiędzy powyższymi płaszczyznami a komponentami przywiązania organizacyjnego, wymiarami satysfakcji z pracy oraz relacjami z liderem. Rezultat badania wskazuje na słaby pozytywny związek pomiędzy kształtowaniem zadań a przywiązaniem afektywny, kształtowaniem myślenia a przywiązaniem trwałym oraz normatywnym. Ponadto badanie wykazało słaby pozytywny związek pomiędzy kształtowaniem relacji a zadowoleniem wewnętrznym oraz umiarkowaną relację pomiędzy kształtowaniem myśli i zadań a zadowoleniem wewnętrznym. Wykazano również słabą, negatywną relację pomiędzy afektem a kształtowaniem relacji oraz słabą, negatywną relację pomiędzy lojalnością a kształtowaniem myśli.The main idea of the paper is the concept of job crafting and it’s connections with organizational commitment, job satisfaction and relationship between employee and his boss basen on Leader-Member Exchange. Conducted study is based on the job crafting model created by Wrzesniewski and Dutton (2001). The model assumes that crafting one's job happens at three different levels: task crafting ( for example taking more or fewer tasks) , cognitive crafting ( altering how employees perceive their duties) and relational crafting (changing the nature of interactions with other people). Results provided evidence of positive relationship between task crafting and affective commitment; cognitive crafting and continuance and normative commitment. Positive relationship between relations crafting and intrinsic job satisfaction; cognitive and tasks crafting and intrinsic job satisfaction. Results showed a negative relationship between affect and relations crafting; loyalty and cognitive crafting