Reengineering and designing a set of business processes for conducting automated e-business transactions powered by a specific business model

The PhD thesis at hand, titled "Reengineering and Designing a set of Business Processes for conducting automated eBusiness Transactions powered by a Specific Business Model" deals with the applied research in the field of automated electronic transactions over the Internet and with the modeling issues of business processes in order to satisfy the needs of modern electronic business environments. The main objective of this thesis is the deep research of the most used a business process (not only in Greece but at an international level) and of the various steps that take place during a transaction in order to formulate a common set of business processes that can be used globally among all Small Medium Business. In this context, this thesis develops a "knowledge framework" regarding business processes aiming to support their automation towards conducting eBusiness transactions in heterogeneous domains. More specifically, an architecture model of an eBusiness environment accompanied with a set of generic business process models is proposed, the development of which was based on the needs of a modern electronic business model and on the guidelines of a proposed methodology for the selection of services, accompanied by a set of rules that deal with common modeling issues. This set of process models is as such able to: • define business processes that permit the application of the new business model in various domains, like Business-to-Business, Business-to-Governments or Business-to-Institutions transactions, • propose common business processes and to dictate the way process should be executed in order for an enterprise to enter and adapt to this new environment, • satisfy the needs that appear during the execution of eBusiness transactions, • promote interoperability between the already established legacy and modern IT infrastructures of the enterprises, • enable the unlimited and continuous flow of information between IT business systems over the Internet, • pinpoint blocks in processes that are in the need of being reengineered.Η παρούσα διδακτορική διατριβή με τίτλο «Ανασχεδιασμός Επιχειρηματικών Διαδικασιών και Σχεδιασμός Πρότυπου Συνόλου Διαδικασιών για τη Διεξαγωγή Αυτοματοποιημένων Δια-Επιχειρησιακών Συναλλαγών σε Περιβάλλον Ηλεκτρονικού Επιχειρείν στα Πλαίσια Συγκεκριμένου Επιχειρηματικού Μοντέλου» ασχολείται με την εφαρμοσμένη έρευνα στην επιστημονική περιοχή των αυτοματοποιημένων ηλεκτρονικών επιχειρηματικών συναλλαγών διαμέσου του διαδικτύου και με την μοντελοποίηση επιχειρηματικών διαδικασιών με σκοπό την ικανοποίηση σύγχρονων μοντέλων Ηλεκτρονικού Επιχειρείν. Το κύριο ερευνητικό αντικείμενο της διατριβής είναι η σε βάθος μελέτη των συνήθων επιχειρηματικών διαδικασιών που ακολουθούνται - τόσο σε ελληνικό όσο και διεθνές επίπεδο - κατά τα διάφορα στάδια των συναλλαγών, με σκοπό την υλοποίηση ενός συνόλου κοινών διαδικασιών το οποίο είναι σε θέση να ικανοποιεί διεθνείς συναλλαγές. Σε αυτό το πλαίσιο, η παρούσα διατριβή αναπτύσσει ένα «πλαίσιο γνώσης» που αφορά στις επιχειρηματικές διαδικασίες και είναι ικανό να υποστηρίξει τις επιχειρήσεις στην προσπάθεια τους για διεξαγωγή πλήρως αυτοματοποιημένων συναλλαγών με βάση το συγκεκριμένο μοντέλο ηλεκτρονικών συναλλαγών, το οποίο παρουσιάζεται στη συνέχεια της διατριβής και είναι προσαρμοσμένο στις ανάγκες και το μέγεθος των μικρομεσαίων επιχειρήσεων έχοντας ως κύριο στόχο του την προώθηση του Ηλεκτρονικού Επιχειρείν. Πιο συγκεκριμένα, μέσω της παρούσας εργασίας προτείνεται ένα μοντέλο αρχιτεκτονικής εκτέλεσης ηλεκτρονικών συναλλαγών και ένα πρότυπο σύνολο γενικευμένων μοντέλων επιχειρηματικών διαδικασιών, το οποίο έχει σχηματιστεί με βάση μια προτεινόμενη μεθοδολογία επιλογής διαδικασιών προς μοντελοποίηση και διαφόρων κανόνων μοντελοποίησης και το οποίο είναι σε θέση να: • ορίσει επιχειρηματικές διαδικασίες, οι οποίες θα επιτρέπουν την εφαρμογή του νέου επιχειρηματικού μοντέλου σε συγκεκριμένες περιοχές επιχειρηματικής δραστηριότητας, όπως οι συναλλαγές μεταξύ επιχειρήσεων (Business to Business/B2B Transactions), επιχειρήσεων και κράτους (Business to Government/B2G Transactions), επιχειρήσεων και λοιπών οργανισμών όπως τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα (Business to Institutions /Β2Ι Transactions), • προτείνει κοινές επιχειρηματικές διαδικασίες και να υπαγορεύσει τον τρόπο εκτέλεσης τους, με σκοπό την υπαγωγή μιας επιχείρησης σε ένα σύγχρονο μοντέλο Ηλεκτρονικού Επιχειρείν, • ικανοποιεί της απαιτήσεις που δημιουργούνται κατά τη διεξαγωγή αυτοματοποιημένων συναλλαγών μέσω του διαδικτύου, • συμβάλλει ουσιαστικά στην ενοποίηση των ήδη υπαρχόντων πληροφοριακών συστημάτων των επιχειρήσεων, • καταστήσει εφικτή την απρόσκοπτη και μαζική διεξαγωγή ηλεκτρονικών δοσοληψιών διαμέσου του διαδικτύου, • υποδείξει τομείς ανασχεδιασμού διαδικασιών

Empowering Open and Collaborative GovernanceTechnologies and Methods for Online Citizen Engagement in Public Policy Making /

XVIII, 298 p.online resource

Droit international privé suisse : commentaire de la loi fédérale du 18 décembre 1987

This deliverable builds upon the work presented in the frame of D3.2 and D3.1, extending their contents in the directions foreseen by the SONNETS Innovation Identification Framework and incorporating the results and feedback retrieved during the validation activities of WP3

Deliverable D3.1 - SONNETS innovation identification framework for the public sector: WP3 - identification of emerging technologies and innovation identification framework

This deliverable describes the SONNETS Innovation Identification framework, which consists of high level guidelines and methods that will allow to collect, analyse and cross-check the viability and applicability of emerging ICTs that can stimulate innovation growth in the public sector

Dynamic Manufacturing Networks Monitoring and Governance

Part VI: Services, Supply Chains and OperationsInternational audience“Monitoring and Governance” is the most important phase of every Dynamic Manufacturing Network (DMN) lifecycle and aims at managing and controlling in a continuous way the operations of the network, resulting either in “small and corrective” actions towards the network’s operation optimisation or to “larger and structural” changes, which are fed back to the initial phases of the network’s lifecycle, for reconstructing the network towards better results. The study at hand aims to review current approaches for controlling and monitoring plant operation or traditional supply chains, and to examine thereby their maturity and adequacy for the management and monitoring of dynamic manufacturing networks, leading to useful conclusions with regard to the requirements and challenges encountered in this particular phase of the DMN lifecycle

Reasoning on the Risks of Dynamic Manufacturing Networks through Cognitive Mapping

Part 17: Risk AnalysisInternational audienceDynamic Manufacturing Networks (DMNs) are increasingly deemed to be the evolution of typical supply chains in the manufacturing sector and a promising solution in the light of the enterprises’ effort to remain flexible and competitive in today’s rapid changing and demanding environment. The decision of joining a DMN however is quite important for any enterprise, since beside significant benefits it brings about changes in the way it operates, bearing thus also considerable risks. This paper attempts to cultivate an understanding around the risks of DMN participation, utilizing the causal characteristics of Cognitive Maps (CMs) for identifying the causes of unsatisfactory or unaccepted DMN operation outcomes. It further elaborates on how DMN risks are inherently dealt with through the IMAGINE framework that guarantees business alignment and interoperability

Benefits and Risks in Dynamic Manufacturing Networks

Part VI: Services, Supply Chains and OperationsInternational audienceMore and more manufacturing enterprises realize that, by operating as single enterprises in traditional supply chains, they cannot cope with the challenges of the modern demanding environment, and that they need to adopt new and innovative strategies in order to remain competitive. The establishment of Dynamic Manufacturing Networks (DMNs) brings together various innovations, such as just-in-time delivery, flexible manufacturing, organizational streamlining, and total quality, and emerges therefore as an advanced reaction of collaborating enterprises to the constantly changing business environment and its characteristics. This paper aims to expose the benefits and risks involved in such networks, and create thereby the foundation for elaborating further on the key factors that could be utilized for attracting organizations and enterprises into embracing the vision of DMNs, supporting thus not only industrial organizations and practitioners interested in implementing such solutions, but also scholars and researchers who study these new forms of business