Driving the digital value network: Economic geographies of global platform capitalism

This paper applies insights from global value chains (GVC)/global production networks (GPN) frameworks to explore the economic geographies brought into being by digital labour platforms. In particular, these perspectives facilitate analyses of power imbalances and value extraction across territories—an under-theorized aspect within platform studies. We theorize this dynamic by introducing the descriptor ‘digital value network’ (DVN): a digitally mediated nexus of platform operations that produce and distribute value between territories, on the basis of labour transactions. Empirically, we draw on a multi-year action research project, assessing the operations of platforms and the experiences of platform workers in 54 countries. Our analysis highlights that platforms as lead firms extend GVC/GPN logics of coordination and drivenness in DVN to (i) optimize production capabilities while externalizing ownership and costs, (ii) accumulate both monetary and non-monetary forms of value, and (iii) concentrate power at the global scale in both existing and new sectors

Stripping back the mask: Working conditions on digital labour platforms during the COVID-19 pandemic

Digital labour platforms have been widely promoted as a solution to the unemployment crisis sparked by the COVID-19 pandemic. However, the pandemic has also highlighted the vulnerability of gig workers when cast as essential workers. This article examines the COVID-19 policies of 191 platforms in 43 countries to understand how the crisis has shifted the conventions of the gig economy. Using a typology of “fair platform work”, the authors identify areas of progress in worker protection but also significant shortfalls, including the entrenchment of precarious work as platforms leverage the opportunities arising from the crisis

Sin máscara: las condiciones laborales en las plataformas digitales de trabajo durante la pandemia de COVID‐19

Europeo de Investigación en el marco del programa de financiación de la investigación y la inno-vación Horizonte 2020 de la Unión Europea (acuerdo de subvención núm. 838081). La responsabilidad de las opiniones expresadas en los artículos solo incumbe a sus autores, y su publicación en la Revista Internacional del Trabajo no significa que la OIT las suscriba. Resumen: Las plataformas digitales de trabajo se promueven a gran escala como solución a la crisis de desempleo provocada por la pandemia de COVID-19. Sin embargo , la pandemia también ha puesto de manifiesto la vulnerabilidad de quienes trabajan en ellas en tareas consideradas esenciales. Se examinan aquí las políti-cas de COVID-19 de 191 plataformas en 43 países para entender cómo la crisis ha cambiado las convenciones de la economía de plataformas. Utilizando una tipolo-gía de «trabajo de plataforma justo», se identifican avances en la protección de las y los trabajadores, pero también problemas significativos, como el afianzamiento del trabajo precario a medida que las plataformas aprovechan las oportunidades derivadas de la crisis. Palabras clave: economía de plataformas, COVID-19, futuro del trabajo, pla-taformas laborales digitales, derechos en el trabajo, empleo precario, condicio-nes de trabajo

Derrière le masque: les conditions de travail des travailleurs des plateformes numériques pendant la pandémie de COVID‐19

Les plateformes de travail numériques ont souvent été présentées comme une solution au chômage engendré par la pandémie. Cependant, la crise a mis en lumière la vulnérabilité des collaborateurs des plateformes, notamment des travailleurs essentiels parmi eux. Les auteurs examinent le comportement de 191 plate-formes de 43 pays pendant la pandémie pour savoir si celle-ci a fait évoluer la branche. Sur la base de critères relatifs à l'équité au travail, ils repèrent certains progrès mais aussi des lacunes importantes en matière de protection et concluent à une précarisation du travail, alors même que les plateformes ont plutôt tiré profit de la crise

Driving the digital value network: reshaping economic geographies of platform capitalism

This paper applies insights from global value chains (GVC)/global production networks (GPN) frameworks to explore the economic geographies brought into being by digital labour platforms. In particular, these perspectives facilitate analyses of power imbalances and value extraction across territories—an under-theorized aspect within platform studies. We theorize this dynamic by introducing the descriptor ‘digital value network’ (DVN): a digitally mediated nexus of platform operations that produce and distribute value between territories, on the basis of labour transactions. Empirically, we draw on a multi-year action research project, assessing the operations of platforms and the experiences of platform workers in 54 countries. Our analysis highlights that platforms as lead firms extend GVC/GPN logics of coordination and drivenness in DVN to (i) optimize production capabilities while externalizing ownership and costs, (ii) accumulate both monetary and non-monetary forms of value, and (iii) concentrate power at the global scale in both existing and new sectors

Driving the digital value network: Economic geographies of global platform capitalism

This paper applies insights from global value chains (GVC)/global production networks (GPN) frameworks to explore the economic geographies brought into being by digital labour platforms. In particular, these perspectives facilitate analyses of power imbalances and value extraction across territories—an under-theorized aspect within platform studies. We theorize this dynamic by introducing the descriptor ‘digital value network’ (DVN): a digitally mediated nexus of platform operations that produce and distribute value between territories, on the basis of labour transactions. Empirically, we draw on a multi-year action research project, assessing the operations of platforms and the experiences of platform workers in 54 countries. Our analysis highlights that platforms as lead firms extend GVC/GPN logics of coordination and drivenness in DVN to (i) optimize production capabilities while externalizing ownership and costs, (ii) accumulate both monetary and non-monetary forms of value, and (iii) concentrate power at the global scale in both existing and new sectors

Sin máscara: las condiciones laborales en las plataformas digitales de trabajo durante la pandemia de COVID‐19

Europeo de Investigación en el marco del programa de financiación de la investigación y la inno-vación Horizonte 2020 de la Unión Europea (acuerdo de subvención núm. 838081). La responsabilidad de las opiniones expresadas en los artículos solo incumbe a sus autores, y su publicación en la Revista Internacional del Trabajo no significa que la OIT las suscriba. Resumen: Las plataformas digitales de trabajo se promueven a gran escala como solución a la crisis de desempleo provocada por la pandemia de COVID-19. Sin embargo , la pandemia también ha puesto de manifiesto la vulnerabilidad de quienes trabajan en ellas en tareas consideradas esenciales. Se examinan aquí las políti-cas de COVID-19 de 191 plataformas en 43 países para entender cómo la crisis ha cambiado las convenciones de la economía de plataformas. Utilizando una tipolo-gía de «trabajo de plataforma justo», se identifican avances en la protección de las y los trabajadores, pero también problemas significativos, como el afianzamiento del trabajo precario a medida que las plataformas aprovechan las oportunidades derivadas de la crisis. Palabras clave: economía de plataformas, COVID-19, futuro del trabajo, pla-taformas laborales digitales, derechos en el trabajo, empleo precario, condicio-nes de trabajo

Derrière le masque: les conditions de travail des travailleurs des plateformes numériques pendant la pandémie de COVID‐19

Les plateformes de travail numériques ont souvent été présentées comme une solution au chômage engendré par la pandémie. Cependant, la crise a mis en lumière la vulnérabilité des collaborateurs des plateformes, notamment des travailleurs essentiels parmi eux. Les auteurs examinent le comportement de 191 plate-formes de 43 pays pendant la pandémie pour savoir si celle-ci a fait évoluer la branche. Sur la base de critères relatifs à l'équité au travail, ils repèrent certains progrès mais aussi des lacunes importantes en matière de protection et concluent à une précarisation du travail, alors même que les plateformes ont plutôt tiré profit de la crise