Pengembangan Teknologi Plasma Dingin Untuk Modifikasi Karakteristik Permukaan Material Tanpa Mengubah Sifat Dasar Material

Plasma dingin (Cold/Non thermal Plasma) telah menjadi salah satu teknologi baru yang sangat berkembang saat ini. Hal ini terjadi karena plasma dingin menggunakan prinsip gas reaktif yang memiliki kemampuan untuk memodifikasi sifat permukaan dari material atau produk tanpa mengubah karakteristik asli (bulk properties) dari material atau produk tersebut. Tujuan dari penelitian ini adalah mengembangkan sebuah sistem plasma dingin yang beroperasi pada tekanan atmosferik dan menginvestigasi pengaruh dari perlakuan plasma dingin terhadap Perubahan karakteristik permukaan dari material polimer polypropylene(PE) pada berbagai kondisi Perubahan waktu. Plasma sistem yang berhasil kami kembangkan dengan gas Argon bersifat glow discharge dengan suhu mencapai 330C dapat beroperasi pada tekanan atmosferik. Hasil dari percobaan dari perlakuan plasma discharge pada material PE menunjukkan bahwa terjadi Perubahan sifat permukaan material dari hidrofobik (tidak suka air) menjadi hidrofilik (suka air) dan level hidrofiliknya menjadi semakin besar dengan semakin lamanya waktu perlakuan plasma. Konfirmasi akan hal ini ditunjukkan dengan sudut kontak (contact angle) dari tetesan air (water bead) pada permukaan PE yang semakin kecil

The Effect of 5K2S Implementation to the Opportunities of Increasing Productivity and Workplace Improvement in PT. Andesen Jaya Plastik

The success of Japanese companies in improving productivity is because they have a culture and a high work ethic to the application of KAIZEN management system. One such application is the Cultural 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke). In the Astra group, 5S is known as 5K2S (Order, neatness, cleanliness, sustainability Discipline, Safety, and Service). This study aims to assess the success of the application of the system 5K2S of PT. Andesen Jaya Plastik relating to opportunities for productivity. The method used isquantitative method with a descriptive study. The type of data used is primary and secondary data. While the techniques used in collecting the data are interviews, questionnaires, and literature studies. The number ofrespondents was 31 employees. Analysis of the data used is descriptive and multiple linear regression analysis. The real success rate reachs 82.24% at the stage of familiarization (effective) and they have not yet advanced tothe next stage (prevention). The response of employees is between the Agree and Strongly Agree that is 4.11 point. The correlation between 5K2S to the opportunity of significant Productivity Improvement is Seiri/Order,Seiso/neatness, and Seiketsu/Sustainability