Qualitätsentwicklung an Ganztagsschulen

Durch die Verlagerung bzw. Stärkung von Entscheidungskompetenzen auf die bzw. der Ebene der Einzelschule wird es ermöglicht, Lösungs-/Gestaltungsansätze zu entwickeln, die auf die jeweiligen Bedürfnisse und Gegebenheiten vor Ort zugeschnitten werden können. Die kritische Auseinandersetzung mit den Erfahrungen anderer, die auf entsprechenden Fortbildungsveranstaltungen kommuniziert werden können, lässt Good-practice-Beispiele entstehen, aus denen sich Anregungen zur Realisierung eigener Vorhaben im Zuge der Ganztagsschulentwicklung ableiten lassen. Der dritte bayerische Ganztagsschulkongress "Qualitätsentwicklung an Ganztagsschulen" am 1. und 2. März 2012 in Forchheim bot den Teilnehmerinnen und Teilnehmern anhand diverser Vorträge, Workshops und Schulbesuchen die Möglichkeit zu Diskussion und Austausch. Der vorliegende Band dokumentiert die Veranstaltung

Balancing Control and Coaching in CSO Governance : A Paradox Perspective on Board Behavior

How can governance of civil society organizations be conceptualized more adequately by accounting for the dual and simultaneous requirements of controlling and coaching in board behavior? Empirically, we seem to agree that effective governance of a civil society organization is crucial to its sustained viability. Conceptually, however, we observe a lack of consensus on how to best conceptualize CSO governance. By critically juxtaposing two major theoretical lenses to conceptualize governance, namely agency and stewardship theory, we identify a number of challenges conceptualizing board-management relations that deserve our attention. While agency theory privileges controlling behavior, stewardship theory emphasizes the coaching behavior of boards. The purpose of this paper is to offer a concept of governance that is informed by a paradox perspective advancing a subtler, more adequate conceptualization of board governance that accounts for the often conflicting demands on CSO governance. Drawing on a longitudinal interpretive case study, we exemplify our propositions empirically. The paper concludes with discussing the implications of our argument for CSO governance research and practice

Political Dynamics in Organizational Identity Breach and Reconstruction: Findings from the Crisis in UNICEF Germany

This paper elucidates the political dynamics of organizational identity breach and reconstruc-tion. Drawing on the revealing case of UNICEF Germany, we develop a process model of four phases of identity breach and reconstruction: build-up of identity tensions, revelation of identi-ty breach, identity reconstruction, and enactment of the reconstructed identity. Our analysis explains how each phase was characterized by specific political strategies employed by the managerialist and idealist organizational members, the effects of these strategies on the power balance and consensus/conflict over organizational identity, and how particular triggers explain shifts from one phase to another. By so doing, our analysis advances our understanding of or-ganizational identity breach and reconstruction as political processes and paves the way for new studies of political identity dynamics in other contexts

Discursive Practices Of Organizational Identity Negotiations

How do organizations discursively negotiate organizational identity? In a longitudinal interpretive case study, we investigate the discursive practices of identity negotiations in a non-profit organization. Drawing on semi-structured interviews, documents and participant observations, and in applying a discourse analytical framework, we first identify three distinct discourses that provide the discursive resources for three different identity propositions. Then and in order to understand how these discursive resources are activated and utilized, we reconstruct four distinct discursive practices of organizational identity negotiations: (1) external comparison and differentiation (2) denial of trade-offs and harmonization (3) historization, and (4) moralization. We discuss how this structure relates to other similarly pluralistic organizational contexts

Why women build less effective networks than men: The role of structural exclusion and personal hesitation

Studies have shown that women’s professional networks are often less powerful and effective than men’s in terms of exchanged benefits, yet the motivations that underlie the networking behaviours remain less well understood. Based on an interview study of 37 high-profile female leaders working in large German corporations, we found that not only the extrinsic barrier of structural exclusion from powerful networks, but also the intrinsic barrier of women’s hesitations to instrumentalize social ties are key to answering our research question: Why do women build less effective networks than men? Our analysis points to the existence of structural exclusion resulting from work–family conflict and homophily. With regard to personal hesitation, we identified two elements that were associated with under-benefiting from networking: moral considerations in social interactions and gendered modesty. Our study makes two important contributions. First, by highlighting personal hesitation as an intrinsic barrier, it extends the understanding of women’s motivations for networking based on social exchange theory. Second, based on structural barriers and personal hesitation, it develops a grounded theory model of networking that offers a holistic understanding of reasons that, from the perspective of the focal women, contribute to gender inequality in the workplace.</p

Werke der Barmherzigkeit. Mittel zur Gewissensberuhigung oder Motor zur Strukturveränderung?

„Was ihr für einen dieser Geringsten getan habt, das habt ihr mir getan.“ (Mt 25,40.45) In diesem Satz Jesu verdichtet sich die bereits zwei Jahrtausende leitende Auffassung, dass das Christentum die Hilfe zugunsten der am gesellschaftlichen Rand Stehenden, der Bedürftigen und Marginalisierten zu seinen leitenden Grundoptionen zählt: Die Verpflegung von Hungernden und Durstigen, die Aufnahme von Obdachlosen und Fremden, das Besuchen von Kranken und Gefangenen. Doch führte und führt dieser starke spirituelle Impuls der „Werke der Barmherzigkeit“ auch zu einer Veränderung gesellschaftlicher Unrechtsstrukturen? Motiviert er die Glaubenden, die Ursachen sozialer Ausgrenzung zu beseitigen? Oder leitet er ausschließlich dazu an, Symptome zu lindern? Ein kritischer inter- und transdisziplinärer Blick auf die Wirklichkeit hat diese Fragen erhellt. Inhaltsverzeichnis: MICHAEL ROSENBERGER: Gewissensberuhigung oder Strukturveränderung? Eine Einführung ins Thema; FRANZ KÜBERL: Barmherzigkeit: Herzschlag der Caritas; Diskussion im Anschluss an den Vortrag; ERIC OTTENHEIJM: Die Werke der Barmherzigkeit (Mt 25,31-46) als Öffentlichkeitsethik; Diskussion im Anschluss an den Vortrag; MARTIN HOCHLEITNER: „Gutmenschenkunst“ – Beispiele, Rezeption und Wirkung von Kunstprojekten der 1990er Jahre. Ein Resümee des Vortrages Diskussion im Anschluss an den Vortrag; KLAUS BAUMANN: Wieso „Barmherzigkeit“? Gerechtigkeit als Mindestmaß der Liebe; Diskussion im Anschluss an den Vortrag; KARIN SCHERSCHEL: Die Bedeutung des Rechts für gesellschaftliche Teilhabe – Staatenlosigkeit und Prekarität; Diskussion im Anschluss an den Vortrag; ANSGAR KREUTZER: Brot und Rosen. Die Symbolik von Inklusion und Exklusion aus systematisch-theologischer Sicht; Diskussion im Anschluss an den Vortrag; Schlussdiskussion; EDELTRAUD KOLLER: Das Konzept der Werke der Barmherzigkeit. Ein Instrument für die Gestaltung von sozialem Ein- und Ausschluss;Koller, Edeltraud ; Rosenberger, Michael ; Küberl, Franz ; Ottenheijm, Eric ; Hochleitner, Martin ; Baumann, Klaus ; Scherschel, Karin ; Kreutzer, Ansga