Jatkuva parantaminen pääurakoinnissa

Lean-rakentaminen on ajankohtainen uudistus rakennusalalle. Lean-rakentamisen tuomien menetelmien avulla rakentamisessa voidaan minimoida hukkaa ja parantaa yrityksen kehitystä pitkällä aikavälillä. Keskeinen tekijä lean-rakentamisen onnistumisessa on jatkuva parantaminen, jonka rooli näkyy kaikessa lean-rakentamisen toiminnassa. Jatkuvan parantamisen filoso-fian ja menetelmien avulla pyritään parantamaan niin yrityksen, kuin rakennushankkeen kaikkea toimintaa. Jatkuvan parantamisen sisällyttäminen pääurakoitsijan toimintaan ei ole kuitenkaan helppoa, vaan se sisältää myös edellytyksiä ja haasteita. Tutkimus on tehty kirjallisuuskatsauksena. Tämän työn tavoitteena on selvittää, miten jatkuva parantaminen näkyy pääurakoinnissa, rajaten aiheen lean-rakentamiseen ja rakennustuotantoon. Tutkimuksessa käsitellään lean-ajattelun historiaa. Määritellään jatkuva parantaminen ja tutkitaan jatkuvaa parantamista rakennusprojektin tuotantovaiheessa. Tutkitun kirjallisuuden mukaan jatkuva parantaminen edellyttää resursseja, standardisointia ja kaikkien osapuolten osallistumista jatkuvan parantamisen eri aktiviteetteihin. Jatkuvan parantamisen käyttöönotto tuo toisaalta myös haasteita. Suurimmat haasteet ovat rakentamisen projektiluonteiseen ympäristöön liittyvät ongelmat, kuten suuret määrät eri osapuolia ja se, että rakentaminen nähdään uniikkina projektina, eikä standardisoituna toimintana. Jatkuva parantaminen näkyy pääurakoinnissa ihmisten ja prosessien kehittämisenä säännölli-syyden sekä prosessien sisäisten toimenpiteiden kautta. Tutkimus osoittaa, että jatkuvan parantamisen hyödyntäminen rakennusprojektissa on tehokasta, kun käytetään lean-rakentamisen menetelmiä, tehdään tiivistä yhteistyötä eri rakennusprojektin osapuolten välillä ja pidetään säännöllisiä tapaamisia. Jatkuvan parantamisen tehokas hyödyntäminen edellyttää kaikkien ihmisten eli johdon ja suorittavan työn tekevien sisällyttämistä jatkuvan parantamisen aktiviteetteihin. Haasteina voidaan nähdä kaikki rakennusprojektia monimutkaistavat asiat, erityisesti tiedonkulun vaikeus, yhteistyöhön vaikuttavat tekijät, sekä aliurakoinnin ja tavarantoimittajien kasvava määrä