Urbanismo y austeridad. La precipitada obsolescencia de los grupos Pruitt Igoe (St. Louis) y el Parque Ansaldo (San Joan de Alicante)

[ES] El trabajo aborda el estudio en paralelo de dos barrios, uno situado en la ciudad de San Joan de Alicante (España) y el otro en St. Louis (Misouri). A pesar de su distancia geográfica y también temporal, podemos identificar un significativo paralelismo en el devenir de ambos conjuntos atendiendo a las causas, circunstancias y consecuencias que en ambos casos desembocaron en la demolición de dichos barrios. El sonoro fracaso y el despilfarro que caracteriza a ambas operaciones son objeto de análisis en este trabajo, intentando identificar las razones que llevaron a dicha situación. Entre ellas abordaremos cuestiones físicas, vinculadas al diseño y la arquitectura de ambos conjuntos, cuestiones sociales relacionadas estrechamente con el perfil de población residente en dichos barrios y cuestiones económicas vinculadas a la financiación de los barrios. Si analizamos cada uno de los factores del macroentorno: Económicos, Políticos, Sociales (demografía, cultura e historia), Tecnológico, Medio Ambiental y Legal , obtendremos los motivos por los que dos barrios que inicialmente pueden parecer distintas, por la situación geográfica; por el tipo de sociedad; por los diferentes campos culturales; por el momento histórico en el que se desarrolla; por la situación económica que atraviesa el país del que forman parte y por el mal entendimiento con las distintas administraciones públicas , terminen en una obsolescencia precipitada. El impacto que produce la desaparición de estos dos barrios por cuestiones sociales y culturales, en mayor parte y en menor medida económicas, hace que su recuerdo permanezca en el tiempo y renazcan como grandes espacios de oportunidad.[EN] The work aproaches the study in parallel of two neighbourhoods. One is situated in the city of San Joan , in Alicante (Spain) and the other one in Saint Louis (Misouri). In spite of its geographic and temporal distance, we can see a significant paralelism in the becoming of both sets attending the causes, circumstances and consequences that in both cases flew into the demolition of those neighbourhoods. The resounding failure and waste that characterize both operations are an object of analyses in this work, trying to identificate the reasons that lead to that solution. Among them we are going to aproach physical reasons linked to the design and architecture of both sets, social questions close related to the resident population profile in those neighbourhoods and and economic issues linked to the financing of the neighbourhoods. If we analyze each one of the factors of the macro environment: economic, political, social (demography, cultura, history), technological , environmental and legal , we will obtain the reasons why both neighbourhoods , that in the beginning may seem different, for the geographic situation; the type of society; the different cultural fields, the historical moment in which it is developed; the economic situation that the country is going through of which they are part and for the misunderstunding of the public administrations, finish in a hasty obsolence. The impact that produces the disappearance of these neighbourhoods, for social and cultural reasons mostly, and to a lesser extent economic, makes that its memory last in time and rebirth as large spaces of opportunity.Loras García, J. (2020). Urbanismo y austeridad. La precipitada obsolescencia de los grupos Pruitt Igoe (St. Louis) y el Parque Ansaldo (San Joan de Alicante). Universitat Politècnica de València. http://hdl.handle.net/10251/162280TFG

¿Es útil la administración de vitamina C para la prevención y tratamiento del resfriado común?. Revisión bibliográfica

El uso de la vitamina C en nuestra civilización está ampliamente extendido como tratamiento del resfriado común, pero diversos estudios ponen en entredicho tal fin. Ante el desconocimiento de qué acción principal y más destacada de la vitamina C es la verdadera, pretendiendo conocer la utilidad más factible de la misma. Para ello se realiza una revisión bibliográfica de aquellos artículos que referencian estudios sobre la vitamina C y sus efectos sobre el resfriado común, obteniendo los mismos de bases de datos como “Pubmed”, y utilizando “términos Mesh” (palabras clave). También se ha utilizado el sistema “PICO”. En atención al estudio de 240 artículos de los que se han elegido 5 por su mayor interés y relevancia, podemos decir que el uso de la vitamina C es, más bien, un método de profilaxis que de tratamiento en sí, al favorecer los efectos en el sistema inmunológico, lo cual es bueno que la población sea conocedora para hacer un buen uso de la misma

La expansión internacional como estrategia competitiva. El caso de Elecnor en la construcción y el desarrollo de infraestructuras

[ES] Elecnor es uno de los principales grupos españoles dedicado a la ingeniería, desarrollo y construcción de proyectos de infraestructuras, energías renovables y nuevas tecnologías. Cotiza en el Mercado Continuo de la Bolsa de Valores española y, desde que iniciara su actividad en 1958,ha ido acometiendo un proceso de diversificación que abarca en la actualidad un total de 12 sectores englobados en cuatro grandes áreas de negocio: infraestructuras, renovables, concesiones y tecnologías de la información, espacio y comunicaciones.Loras, J.; Farinós, JE.; Medal, MA. (2011). La expansión internacional como estrategia competitiva. El caso de Elecnor en la construcción y el desarrollo de infraestructuras. Economía Industrial. 380:101-108. http://hdl.handle.net/10251/29738S10110838

Evaluación de la competencia transversal CT04 “Innovación, creatividad y emprendimiento” en el Grado en Administración y Dirección de Empresas de la Universitat Politècnica de València

[ES] La UPV ha definido un perfil competencial para todos los alumnos egresados de la UPV con el fin de mejorar su desempeño profesional. Este perfil consta de 13 competencias transversales. El objetivo de este trabajo consiste en presentar distintas metodologías de evaluación de la CT-04. “Innovación, creatividad y emprendimiento”, llevadas a cabo a lo largo del Grado en Administración y Dirección de Empresas (ADE) de la UPV en las distitnas asignaturas que son punto de control para la evaluación de la competencia. El mayor reto para los profesores es adaptar la metodología de evaluación de la competencia a los contenidos de la materia impartida en relación con el mundo de la empresa y al nivel de dominio establecido.[EN] The UPV has defined a skill profile for all students graduated from the UPV in order to improve their professional performance. This profile consists of 13 generic skills. The objective of this work is to present different assessment methodologies of the GS-04. "Innovation, creativity and entrepreneurship", carried out throughout the Degree in Business Administration and Management of the UPV in the different courses that are the control point for the assessment of the skill. The biggest challenge for lecturers is to adapt the methodology of skill assessment to the content of the course in relation to the business world and the level of domain established.Baviera Puig, MA.; García García, F.; Hervás Oliver, JL.; Loras Campos, JM.; Miguel Molina, MBD.; Palau Ramírez, F. (2019). Evaluación de la competencia transversal CT04 “Innovación, creatividad y emprendimiento” en el Grado en Administración y Dirección de Empresas de la Universitat Politècnica de València. En JIDDO. I Jornada de innovación en docencia universitaria para la dirección de organizaciones públicas y privadas. Editorial Universitat Politècnica de València. 32-40. https://doi.org/10.4995/JIDDO2019.2019.10200OCS324

Strategic Risk Management Practice: How to Deal Effectively with Major Corporate

Loras, J. (2011). Strategic Risk Management Practice: How to Deal Effectively with Major Corporate. Management Decision. 49(1):167-170. http://hdl.handle.net/10251/37711S16717049

Centro de investigación y desarrollo de producto agrícola local, situado en el municipio de Gestalgar (Valencia).

[ES] El municipio de Gestalgar se sitúa al oeste de la provincia de Valencia. El pueblo de Gestalgar en los últimos años está sufriendo una agresiva despoblación provocada, en cierto modo por su deficiente comunicación tanto con la ciudad de Valencia como con los pueblos de su entorno. En Gestalgar encontramos el río Turia, dejando a su paso una morfología del terreno característica de la zona conformando un paisaje de ribera, donde se desarrolla la huerta distribuida en bancales y regada por un sistema de acequias que todavía hoy podemos percibir. Debido a las características del terreno y el estado actual de este se apuesta por la recuperación de la huerta local, mas cercana al pueblo de Gestalgar, que es en su mayoría de regadío debido a la cercanía del rio Turia y constituye un Bien de Relevancia Local al encontrarse en el catálogo de bienes y espacios protegidos de Gestalgar. La intervención se centra en la creación de un centro de investigación y desarrollo de producto agrícola local como capacitación para la explotación y desarrollo de cultivos locales de forma respetuosa con el medio ambiente y la huerta local que se pretende recuperar. Esto se realizará mediante un nuevo sistema de agricultura de precisión basado en la incorporación de la tecnología y que consiste en manejar los factores clave de la producción tales como fertilizantes, plaguicidas, herbicidas, agua, semillas, etc. a niveles muy concretos, es decir, ajustando las dosis a la posición dentro de un mismo bancal. Por otra parte, este centro también dotará de espacios públicos al pueblo de Gestalgar como el centro de interpretación donde se contará la historia del cultivo tradicional y como ha ido avanzando hasta la actualidad, así como las labores que se desarrollan en el centro. El centro está situado en la entrada del pueblo, donde actualmente se encuentra la antigua granja, para favorecer la accesibilidad del público y de mercancías. Servirá como punto de partida de recorridos por la huerta que se generarán a partir de la adecuación de la parte este del pueblo, realizando dos recorridos, el primero colindante a la edificación existente como limite de expansión de esta y el segundo que recorrerá el bancal más alto hasta llegar al cuartel de la Guardia Civil para posteriormente conectar con la playa de Gestalgar.[EN] The municipality of Gestalgar is located in the west of the province of Valencia. In recent years, the village of Gestalgar has suffered an aggressive depopulation caused, to a certain extent, by its poor communications with both the city of Valencia and the surrounding villages. In Gestalgar we find the river Turia, leaving in its path morphology of the land characteristic of the area forming a riverside landscape, where the orchard is distributed in terraces and irrigated by a system of irrigation ditches that we can still perceive today. Due to the characteristics of the land and its current state, we are committed to the recovery of the local orchard, closer to the town of Gestalgar, which is mostly irrigated due to the proximity of the Turia river and is a Local Relevance Asset as it is included in the catalog of protected assets and spaces of Gestalgar. The intervention focuses on the creation of a center for research and development of local agricultural product as training for the exploitation and development of local crops in an environmentally friendly way and the local orchard that is intended to recover. This will be done through a new system of precision agriculture based on the incorporation of technology and which consists of managing the key factors of production such as fertilizers, pesticides, herbicides, water, seeds, etc. at very specific levels, i.e., adjusting the doses to the position within the same plot. On the other hand, this center will also provide public spaces to the town of Gestalgar as the interpretation center where the history of traditional cultivation and how it has progressed to the present day will be told, as well as the work carried out in the center. The center is located at the entrance of the village, where the old farm is currently located, to facilitate accessibility to the public and goods. It will serve as a starting point for routes through the orchard that will be generated from the adequacy of the eastern part of the village, making two routes, the first adjacent to the existing building as a limit of expansion of this and the second that will cross the highest bank to reach the barracks of the Guardia Civil and then connect to the beach of Gestalgar.Loras García, J. (2021). Centro de investigación y desarrollo de producto agrícola local, situado en el municipio de Gestalgar (Valencia). Universitat Politècnica de València. http://hdl.handle.net/10251/181468TFG

Linking corporate entrepreneurship and human resource management in SMEs

Purpose ¿ This article seeks to analyse the human resource management (HRM) practices adopted in small and medium-sized enterprises (SMEs) for promoting corporate entrepreneurship (CE) in the Spanish context. The specific objectives of the inquiry revolve around two main research questions: What HRM practices are most beneficial for promoting CE in SMEs? How do HRM practices promote an appropriate working environment for CE in SMEs? Design/methodology/approach ¿ The idea of human resource practices as a key resource is analyzed in the framework of a broader perspective of strategic management known as the resource-based view of the firm. Additionally, literatures concerning CE and HRM in small firms are integrated and reviewed. The empirical study is carried out by adopting a multiple-case study approach. Findings ¿ Evidence shows that the creation of personal relationships and the development of an open communication between owner-managers and employees, and among employees themselves, can help to explain the dynamics of entrepreneurial behaviors within small firms. The openness in the communication is important, not only for promoting CE activities, but also for creating the most appropriate work environment to carry out other resource management practices that stimulate entrepreneurial behaviors. Originality/value ¿ This study integrates the research on CE and HRM practices in a field of study rarely analyzed, such as Spanish SMEs. The approach shows that there is sound evidence supporting the importance of analyzing the factors leading to the emergence of CE, including intangible resources such as the human resource practices that increase the employees' entrepreneurial attitudes.Castrogiovanni, GJ.; Urbano, D.; Loras, J. (2011). Linking corporate entrepreneurship and human resource management in SMEs. International Journal of Manpower. 32(1):34-47. doi:10.1108/01437721111121215S3447321Andonova, V., & Zuleta, H. (2007). The effect of enforcement on human resources practices. International Journal of Manpower, 28(5), 344-353. doi:10.1108/01437720710778358Barney, J. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120. doi:10.1177/014920639101700108Barney, J. B., & Wright, P. M. (1998). On becoming a strategic partner: The role of human resources in gaining competitive advantage. Human Resource Management, 37(1), 31-46. doi:10.1002/(sici)1099-050x(199821)37:13.0.co;2-wBratnicki, M. (2004). Organizational entrepreneurship: Theoretical background, some empirical tests, and directions for future research. Human Factors and Ergonomics in Manufacturing, 15(1), 15-33. doi:10.1002/hfm.20016Burgelman, R. A. (1983). Corporate Entrepreneurship and Strategic Management: Insights from a Process Study. Management Science, 29(12), 1349-1364. doi:10.1287/mnsc.29.12.1349Cardon, M. S., & Stevens, C. E. (2004). Managing human resources in small organizations: What do we know? Human Resource Management Review, 14(3), 295-323. doi:10.1016/j.hrmr.2004.06.001Carrier, C. (1994). Intrapreneurship in Large Firms and SMEs: A Comparative Study. International Small Business Journal: Researching Entrepreneurship, 12(3), 54-61. doi:10.1177/0266242694123005Carrier, C. (1996), “Intrapreneurship in small businesses: an exploratory study”,Entrepreneurship, Theory and Practice, Vol. 21 No. 1, pp. 5‐20.Castrogiovanni, G. J., & Kidwell, R. E. (2010). Human resource management practices affecting unit managers in franchise networks. Human Resource Management, 49(2), 225-239. doi:10.1002/hrm.20345Chandler, G.N. and McEvoy, G.M. 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