Plan basado en competencias para el proceso de inducción y entrenamiento del nuevo personal que se incorpore a la empresa Cámara Colombiana de la Construcción – CAMACOL, con la finalidad de dar alcance al cumplimiento de los objetivos organizacionales.

El presente proyecto tiene como principal objetivo el aprendizaje y conocimiento de cómo se debe implementar un proceso de inducción y entrenamiento efectivo para el ingreso de un nuevo personal a una empresa. Basándonos en principios como el desarrollo y la innovación que conlleven a dar a conocer las necesidades que como empresa se tiene y desarrollar el potencial máximo de los empleados. Para los profesionales de la ciencia administrativa, es de gran relevancia saber que los procesos de inducción y entrenamiento juegan un papel fundamental en el fortalecimiento de una empresa, ya que la estabilidad emocional de un empleado arrojará ciertos resultados que pueden o no afectar la solvencia de estas. Lo que obliga a perfilar y orientar de manera individual cada función que se cumplirá dentro del organigrama para llevar con éxito, las tareas y actividades que se encomienden desde el día cero. Con la implementación de este proyecto se busca que los empleados de CAMACOL se sientan identificados con la empresa, conozcan su entorno, la misión y visión que se proyecta a fin de fortalecer cada una de las competencias que se logren identificar en el talento Humano. La imagen que mostrará la empresa a partir de estos cambios, logrará posicionarla en el mercado laboral, destacándola en temas de gerencia del talento humano, regido por principios como el respeto por sus empleados y optimización de sus recursos al lograr una correcta utilización de su proceso de inducción.The main objective of this project is to learn and understand how to implement an effective induction and training process for the entry of new personnel to a company. Based on principles such as development and innovation that lead to making known the needs that we as a company have and developing the maximum potential of our employees. For us as future professionals in administrative science, it is of great relevance to know that induction and training processes play a fundamental role in strengthening a company, since the emotional stability of an employee will yield certain results that may or may not affect the solvency of these. This forces us to individually outline and guide each function that will be fulfilled within the organization chart to successfully carry out the tasks and activities that are entrusted from day zero. With the implementation of this project, we seek that CAMACOL employees feel identified with the company, know their environment, the mission and vision that is projected in order to strengthen each of the competencies that can be identified in Human talent. The image that the company will show from these changes, will manage to position it in the labor market, highlighting it in matters of human talent management, governed by principles such as respect for its employees and optimization of its resources by achieving a correct use of its process induction