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Innovaci贸n y Liderazgo en la Gesti贸n del Cambio Organizacional: Sistema Hospitalario de Amecameca, Edo. de Mex.
This article examines the relationship between innovation, leadership and change management in the Amecameca Hospital System, State of Mexico. The main objective is to analyze how leadership influences the promotion of innovation and the effective management of change in a hospital environment. A mixed methodology is used that combines employee surveys and interviews with hospital leaders and managers, as well as an analysis of internal documents. The results reveal that a committed and innovation-oriented leadership is a key driver to facilitate the successful adoption of organizational changes in the hospital system. It is highlighted that leaders who foster a culture of openness to new ideas and provide adequate resources directly influence the willingness of staff to embrace transformations. In addition, it was found that empathetic and communicative leaders help reduce resistance to change and maintain a collaborative work environment. These findings underline the importance of effective leadership in promoting innovation and managing change in health care settings, with implications for improving the quality of care and adapting to the challenges of the sector.Este art铆culo examina la relaci贸n entre innovaci贸n, liderazgo y la gesti贸n del cambio en el Sistema Hospitalario de Amecameca, Estado de M茅xico. El objetivo principal es analizar c贸mo el liderazgo influye en la promoci贸n de la innovaci贸n y en la gesti贸n efectiva del cambio en un entorno hospitalario. Se emplea una metodolog铆a mixta que combina encuestas a empleados y entrevistas con l铆deres y directivos del hospital, adem谩s de un an谩lisis de documentos internos. Los resultados revelan que un liderazgo comprometido y orientado hacia la innovaci贸n es un impulsor clave para facilitar la adopci贸n exitosa de cambios organizacionales en el sistema hospitalario. Se destaca que los l铆deres que fomentan una cultura de apertura a nuevas ideas y proporcionan recursos adecuados influyen directamente en la disposici贸n del personal para abrazar transformaciones. Adem谩s, se encontr贸 que los l铆deres emp谩ticos y comunicativos contribuyen a reducir la resistencia al cambio y a mantener un ambiente de trabajo colaborativo. Estos hallazgos subrayan la importancia de una direcci贸n efectiva en la promoci贸n de la innovaci贸n y en la gesti贸n del cambio en entornos de atenci贸n m茅dica, con implicaciones para la mejora de la calidad asistencial y la adaptaci贸n a los desaf铆os del sector