L’entrepreneuriat féminin, cas de la France

Entre le XXème et le XXIème siècle, la place de la femme dans la société, dans la famille et dans l’emploi s’est considérablement métamorphosée. En matière d’entrepreneuriat nous constatons que seulement un tiers des créateurs d’entreprises sont des femmes. Une étude qualitative a été menée et a pour objectif la compréhension de la situation et des contraintes auxquelles sont confrontées les femmes au niveau de la création d’entreprise et surtout les apports économiques et sociétaux d’une éventuelle élévation de l’entrepreneuriat féminin. Des entretiens semi-directifs ont été réalisés auprès de créatrices d’entreprise et d’acteurs au développement entrepreneurial. Nous pouvons alors nous demander pourquoi ces femmes sont sous-représentées dans le processus entrepreneurial. L’analyse des résultats nous a permis de mettre en lumière les profils des créatrices d’entreprises, leur choix de financement, leurs difficultés à entreprendre et les apports de leurs projets au point de vue personnel, économique et sociale. Les résultats montrent que les difficultés que rencontrent les femmes concernent à titre d’exemple le niveau du financement du projet, la conciliation entre la vie personnelle et professionnelle et l’accès au réseau.   Mots-clés : femmes entrepreneures, création d’entreprise. Entrepreneuriat au féminin

LA GRH AU MAROC : ENTRE PATERNALISME ET BIENVEILLANCE

La mondialisation de l’économie pose un nouvel ordre aux entreprises marocaines marqué par l’ouverture des marchés et l’apparition de nouveaux concurrents internationaux. Un des facteurs de différenciation est l’innovation technologique et organisationnelle. Dans ce cadre, de nombreuses opportunités s’ouvrent pour encourager l’intégration de nouveaux ingrédients dans les pratiques managériales au Maroc, principalement au niveau de la gestion des ressources humaines (GRH). Afin de comprendre comment certains concepts comme la bienveillance et la durabilité infléchissent les modes de GRH au Maroc et disloquer les mécanismes d’un renouveau de la GRH bienveillante et durable, nous avons mené des entretiens semi-directifs avec des responsables ressources humaines et des directeurs d’entreprises marocaines. Nous nous sommes limités au secteur agroalimentaire traditionnellement positionné comme un des piliers de l’économie marocaine. Notre étude montre que la bienveillance est un modèle de GRH que les grandes entreprises tentent d’appliquer afin de répondre au mieux aux équilibrages sociaux et économiques. Cette tendance est moins forte dans les très petites entreprises et moyennes entreprises encore dominées par un paternalisme qui met à l’honneur le dirigeant ou sa famille propriétaire de l’entreprise à travers des actions sociales et citoyennes. L’intérêt du présent papier est double. Il permet d’une part de présenter les principales caractéristiques de la GRH dans un pays stratégique de par son positionnement à la fois géographique et économique par rapport à l’Europe ; et d’autre part, il propose aux partenaires potentiels une connaissance première qui devrait leur faciliter la pénétration du marché marocain

Implementation of the One Health approach to fight arbovirus infections in the Mediterranean and Black Sea Region: Assessing integrated surveillance in Serbia, Tunisia and Georgia

Background In the Mediterranean and Black Sea Region, arbovirus infections are emerging infectious diseases. Their surveillance can benefit from one health inter-sectoral collaboration; however, no standardized methodology exists to study One Health surveillance. Methods We designed a situation analysis study to document how integration of laboratory/clinical human, animal and entomological surveillance of arboviruses was being implemented in the Region. We applied a framework designed to assess three levels of integration: policy/institutional, data collection/data analysis and dissemination. We tested the use of Business Process Modelling Notation (BPMN) to graphically present evidence of inter-sectoral integration. Results Serbia, Tunisia and Georgia participated in the study. West Nile Virus surveillance was analysed in Serbia and Tunisia, Crimea-Congo Haemorrhagic Fever surveillance in Georgia. Our framework enabled a standardized analysis of One Health surveillance integration, and BPMN was easily understandable and conducive to detailed discussions among different actors/institutions. In all countries, we observed integration across sectors and levels except in data collection and data analysis. Data collection was interoperable only in Georgia without integrated analysis. In all countries, surveillance was mainly oriented towards outbreak response, triggered by an index human case. Discussion The three surveillance systems we observed prove that integrated surveillance can be operationalized with a diverse spectrum of options. However, in all countries, the integrated use of data for early warning and inter-sectoral priority setting is pioneeristic. We also noted that early warning before human case occurrence is recurrently not operationally prioritized

The evolving SARS-CoV-2 epidemic in Africa: Insights from rapidly expanding genomic surveillance

INTRODUCTION Investment in Africa over the past year with regard to severe acute respiratory syndrome coronavirus 2 (SARS-CoV-2) sequencing has led to a massive increase in the number of sequences, which, to date, exceeds 100,000 sequences generated to track the pandemic on the continent. These sequences have profoundly affected how public health officials in Africa have navigated the COVID-19 pandemic. RATIONALE We demonstrate how the first 100,000 SARS-CoV-2 sequences from Africa have helped monitor the epidemic on the continent, how genomic surveillance expanded over the course of the pandemic, and how we adapted our sequencing methods to deal with an evolving virus. Finally, we also examine how viral lineages have spread across the continent in a phylogeographic framework to gain insights into the underlying temporal and spatial transmission dynamics for several variants of concern (VOCs). RESULTS Our results indicate that the number of countries in Africa that can sequence the virus within their own borders is growing and that this is coupled with a shorter turnaround time from the time of sampling to sequence submission. Ongoing evolution necessitated the continual updating of primer sets, and, as a result, eight primer sets were designed in tandem with viral evolution and used to ensure effective sequencing of the virus. The pandemic unfolded through multiple waves of infection that were each driven by distinct genetic lineages, with B.1-like ancestral strains associated with the first pandemic wave of infections in 2020. Successive waves on the continent were fueled by different VOCs, with Alpha and Beta cocirculating in distinct spatial patterns during the second wave and Delta and Omicron affecting the whole continent during the third and fourth waves, respectively. Phylogeographic reconstruction points toward distinct differences in viral importation and exportation patterns associated with the Alpha, Beta, Delta, and Omicron variants and subvariants, when considering both Africa versus the rest of the world and viral dissemination within the continent. Our epidemiological and phylogenetic inferences therefore underscore the heterogeneous nature of the pandemic on the continent and highlight key insights and challenges, for instance, recognizing the limitations of low testing proportions. We also highlight the early warning capacity that genomic surveillance in Africa has had for the rest of the world with the detection of new lineages and variants, the most recent being the characterization of various Omicron subvariants. CONCLUSION Sustained investment for diagnostics and genomic surveillance in Africa is needed as the virus continues to evolve. This is important not only to help combat SARS-CoV-2 on the continent but also because it can be used as a platform to help address the many emerging and reemerging infectious disease threats in Africa. In particular, capacity building for local sequencing within countries or within the continent should be prioritized because this is generally associated with shorter turnaround times, providing the most benefit to local public health authorities tasked with pandemic response and mitigation and allowing for the fastest reaction to localized outbreaks. These investments are crucial for pandemic preparedness and response and will serve the health of the continent well into the 21st century