Arbeidsmiljøundersøkelse i NAV

Tilsynsrapporten presenterer resultatene fra arbeidsmiljøundersøkelsen i NAV gjennomført høsten 2009. Spørreskjema ble sendt ut til 15 000 ansatte fordelt på 25 NAV-enheter. Rapporten viser at arbeidsmiljøet i NAV ikke er fullt ut forsvarlig for alle medarbeidere. Arbeidsmiljøkartet som kan trekkes opp på grunnlag av arbeidsmiljøundersøkelsen viser at mange NAV-medarbeidere har arbeidsoppgaver som både er motiverende, gir arbeidsglede og en følelse av mestring. Mange opplever både arbeidet og arbeidssituasjonen i NAV som meningsfull. Støtten kolleger i mellom ser ut til å være god, og forholdet mellom ledelse og medarbeidere ser også ut til å være tilfredsstillende. Mange NAV-medarbeidere svarer at de opplever å være under et stort arbeidspress. Ut fra foreløpige analyser framstår flere mulige årsaker til arbeidspresset, blant annet organiseringen av arbeidet, omstillinger og endringer i organisasjonen og utilstrekkelige mestringsressurser i form av egenkontroll- og medvirkningsmuligheter Svarene fra de ansatte tyder på at NAV har et forbedringspotensial når det gjelder opp-læringen og læringsmulighetene i jobben. Ut fra det NAV-medarbeiderne svarer, ser omstillingsprosesser og endringer i organisasjonen ut til å være helsebelastende. Resultatene gir grunnlag for dialogbasert oppfølging med vekt på erfarings- og kunnskaps-basert samarbeid om å utvikle kvalitativt arbeidsmiljøstøttende arbeidsorganisasjon. Her er økning av mestringsressurser på gruppe – og individnivå strategisk viktig

Gode intensjoner – holder det?

Mange arbeidsgivere som deltok på ”gjestebud” har fått ny og viktig kunnskap som kan bidra til at flere personer med psykiske lidelser kommer i jobb eller beholder jobben sin. Det er imidlertid kun et mindretall som opplyser om å ha omsatt denne kunnskapen i praksis. Rapporten er skrevet av seniorforskerne Schafft, Angelika og Asbjørn Grimsmo, AFI

Sårbare svaner?

Studien som har kartlagt ballettdansernes erfaringer med støtteapparatet, dvs. ledelsen og bedriftshelestjenesten, avdekker at danserne ikke får nødvendig støtte og oppfølging. Konsekvensen for danserne blir en opplevelse av at de har liten mulighet til å påvirke egen arbeidssituasjon og derigjennom utvikle seg som danser. Det kollegiale samarbeidet fungerer nå som et alternativt støtteapparat. Ved en kombinasjon av bedre medisinsk oppfølging og bedre tilrettelegging på arbeidsplassen antas at det høye sykefraværet ved Nasjonalballetten kan forbygges eller forkortes. Siden sykefraværet i stor grad skyldes skader, kan det ligge et stort ­potensial i skade­fore­byggende og helsefremmende arbeid. Prosjektet ble gjennomført på oppdrag fra LO-Stat

Journalistisk kvalitet – hvilken rolle spiller arbeidsmiljøet i redaksjonen?

I denne rapporten, finansiert av Rådet for anvendt medieforskning, drøfter vi begrepene virksom­hetens sosiale kapital og journalistisk kvalitet. Vi bruker Journalistundersøkelsen 2012 til å lage et mål for redaksjonenes sosiale kapital, samt ett for journalistisk kreativitet og ett for jobbengasjement. Journalistenes jobbengasjement bruker vi som en tilnærming til å måle produktivitet. På grunnlag av Kvalitetsundersøkelsen 2012 lager vi et mål for journalistisk kvalitet. Vi har identifisert 117 redaksjoner i de to undersøkelsene, aggregert måleresultatene til redaksjonsnivå og koplet undersøkelsene sammen. I analysene våre finner vi at redaksjoner med høy sosiale kapital har utgivelser med bedre journalistisk kvalitet enn andre. Den journalistiske kreativiteten og produktiviteten er også bedre i disse redaksjonene. Analysene viser også at redaksjonens sosiale kapital, sammen med journalistisk kreativitet, har betydning for den journalistiske kvaliteten på de redaksjonelle produktene

Gode intensjoner – holder det?

Mange arbeidsgivere som deltok på ”gjestebud” har fått ny og viktig kunnskap som kan bidra til at flere personer med psykiske lidelser kommer i jobb eller beholder jobben sin. Det er imidlertid kun et mindretall som opplyser om å ha omsatt denne kunnskapen i praksis. Rapporten er skrevet av seniorforskerne Schafft, Angelika og Asbjørn Grimsmo, AFI

Sårbare svaner?

Studien som har kartlagt ballettdansernes erfaringer med støtteapparatet, dvs. ledelsen og bedriftshelestjenesten, avdekker at danserne ikke får nødvendig støtte og oppfølging. Konsekvensen for danserne blir en opplevelse av at de har liten mulighet til å påvirke egen arbeidssituasjon og derigjennom utvikle seg som danser. Det kollegiale samarbeidet fungerer nå som et alternativt støtteapparat. Ved en kombinasjon av bedre medisinsk oppfølging og bedre tilrettelegging på arbeidsplassen antas at det høye sykefraværet ved Nasjonalballetten kan forbygges eller forkortes. Siden sykefraværet i stor grad skyldes skader, kan det ligge et stort ­potensial i skade­fore­byggende og helsefremmende arbeid. Prosjektet ble gjennomført på oppdrag fra LO-Stat

Journalistundersøkelsen 2012

Arbeidsforskningsinstituttet (AFI) har gjort systematiske arbeidsmiljøundersøkelser blant journalister omkring hvert 10. år siden 1978, og undersøkelsen som rapporteres her, er den siste i rekken så langt

Journalistundersøkelsen 2012

Arbeidsforskningsinstituttet (AFI) har gjort systematiske arbeidsmiljøundersøkelser blant journalister omkring hvert 10. år siden 1978, og undersøkelsen som rapporteres her, er den siste i rekken så langt