The challenges of intergenerational leadership in nursing

Današnja večgeneracijska delovna sila v zdravstveni negi predstavlja edinstvene izzive vodenja. Namen raziskave je prikazati medgeneracijske razlike različnih generacij v zdravstveni negi in vodstvenih "iztočnic", ki bodo vodje usmerjale pri optimalnih strategijah vodenja različnih generacij. Uporabili smo analizo in sintezo pregleda dokazov iz zbirke podatkov CINAHL, PubMed in WEB OF SCIENCE . Ključne iskalne besedne zveze so bile: "nurse", "generation", "multigenerational", "relationship", "teamwork", "leadership". Omejitveni kriteriji iskanja so bili: obdobje 2018 do 2023, celotno besedilo člankov v angleščini. Začetna merila je izpolnjevalo 130 zadetkov, v končno analizo jih je bilo vključenih 9. Rezultati so pokazali, da lahko vodilne medicinske sestre s poznavanjem in razumevanjem ključnih razlik posameznih generacij oblikujejo močnejše time v zdravstveni negi. Razumevanje različnih generacijskih skupin lahko vodjem v zdravstveni negi omogoči razmislek o tem, kaj poganja, motivira ali ovira medicinske sestre različnih generacij. Zaposlovanje in ohranjanje delovne sile, ki jo vse bolj sestavljajo medicinske sestre iz več generacijskih skupin, je izziv, ki ga je mogoče rešiti z globljim razumevanjem vsake od splošno opredeljenih generacijskih skupinToday\u27s multi-generational workforce in nursing presents unique leadership challenges. The purpose of this research is to illustrate the intergenerational differences of different generations in nursing and the leadership "cues" that will guide leaders in optimal leadership strategies for different generations. We used analysis and synthesis to review evidence from the CINAHL, PubMed and WEB OF SCIENCE databases. Key search phrases were: "nurse", "generation", "multigenerational", "relationship", "teamwork", "leadership". The search criteria were: period 2018 to 2023, full text of the articles in English. The results showed that nurse leaders can build stronger teams in nursing by knowing and understanding the key differences between generations. Understanding the different generational groups can enable nursing leaders to reflect on what powered, motivates or hinders nurses of different generations. Recruiting and retaining a workforce that is increasingly made up of nurses from multiple generational groups is a challenge that can be addressed through a deeper understanding of each of the broadly defined generational groups

INTERPERSONAL RELATIONSHIPS AT NURSING CARE IN PROCESS MANAGEMENT

Medosebni odnosi v procesu vodenja so ključni dejavnik vsake organizacije za doseganje zastavljenih ciljev in uspešnosti organizacije. Pri tem ima vodja poglavitno vlogo, saj s svojim vodenjem, vedenjem, zgledom, ustrezno komunikacijo vpliva na motiviranost zaposlenih pri svojem delu ter na ustvarjanje pozitivne organizacijske klime. Razmerja med zaposlenimi in razvoj vodje so osnova, na katerih temelji sodobno vodenje, kar je podrobneje predstavljeno v teoretičnih izhodiščih. Dobri medosebni odnosi se razvijajo in ustvarjajo preko komunikacije, le ti v zdravstveni negi vplivajo na kakovost opravljenih storitev. Raziskovalni del diplomskega dela proučuje medosebne odnose med zaposlenimi, medosebne odnose med vodjo in zaposlenimi, medsebojno komunikacijo, motiviranost in dejavnike motivacije pri delu ter organizacijsko klimo v proučevani zdravstveni organizaciji. V raziskavo je bilo vključenih 60 anketirancev zaposlenih v zdravstveni negi. Na podlagi Pearsonovega koeficienta smo hipotezam izračunali koeficient korelacije. Na podlagi dobljenih rezultatov smo prišli do zaključka, da med medosebni odnosi: vodenjem, komunikacijo motivacijo ter organizacijsko klimo obstaja povezava, kar smo potrdili in dokazali s postavljenimi hipotezami. Potrebna je profesionalizacija zdravstvene nege, kar bi pomenilo medicinskim sestram avtonomijo. Premik v zdravstveni negi bo narejen takrat, ko bodo zahtevana za delovna mesta vodij znanja s področja managementa in vodenja, kar pomeni ustrezno izobražen kader. Vse življenjsko izobraževanje je pogoj za obstoj zdravstvene nege.Interpersonal relationships in the process of management are a key factor of every organization for achieve the set goals and successfulness of the organization. A manager has a major role, with his leadership, behavior, to set an example, with appropriate communication affects in motivation of employees and to create a positive organizational climate. Relationships between employees and developing leaders are the basis of the modern management, which is presented in the theoretical perspectives. Good interpersonal relationships are developed and created through communication, it`s affecting in the quality of implemented services in nursing care. The research part of the thesis examines the interpersonal relationships between employees, interpersonal relationships between the leader and the employees, mutual communication, motivation, motivation factors and organizational climate in the studied health oranization. 60 employees in nursing care were involved in reaserch. We calculate the correlation coefficient based on Pearson\u27s coefficient of hypotheses. Based on the results we have come to the conclusion that the interpersonal relations: there is a conection with leadership, communication, motivation and organizational climate, which was confirmed and proved with the hypotheses. To professionalise nursing, would mean nurses autonomy. The shift in nursing care will be made, when knowledges will be required for position of leaders in the field of management and leadership, which means appropriately educated staff. All life education is a condition fort he existence of nursing care

Hodgkinov limfom : vodnik za bolnike

Z vodnikom želimo tako bolnike kot svojce čim bolje seznaniti z najnovejšimi spoznanji o Hodgkinovem limfomu, njegovem odkrivanju, razjasniti osnove bolezni, predstaviti načine zdravljenja, ukrepe ob neželenih stranskih učinkih zdravljenja s kemoterapijo, poskrbeti za dobro osveščenost o možnostih ohranjanja plodnosti in možnih poznih posledicah zdravljenja, približati zavedanje o pomenu psihološke podpore bolniku in njegovim svojcem ter ponuditi pomoč Združenja L&L. Z ozaveščenostjo in pridobljenim znanjem lahko bolnik pri zdravljenju bolezni še bolj dejavno sodeluje s svojim zdravnikom in s tem pomembno prispeva k doseganju končnega cilja vsakega bolnika – k popolni ozdravitvi limfoma