Análisis financiero de la planificación y ejecución del presupuesto de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, matriz Riobamba en el período 2014 - 2018.

La presente investigación tiene como objetivo principal realizar el análisis financiero de la planificación y ejecución del presupuesto de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, matriz Riobamba en el período 2014 - 2018, mediante la aplicación de índices e indicadores para medir el nivel de eficiencia, eficacia y economía de la gestión presupuestaria, siendo fundamental la aplicación de una investigación no experimental con un diseño trasversal, bajo un enfoque cualitativo y cuantitativo respecto al análisis de los Estados Financieros y Cédulas Presupuestarias, por esta razón, se utilizó técnicas de recolección de datos como la observación directa y entrevista estructurada, dando como resultado que la mayor composición de los activos de la institución están en el no corriente, sus ingresos provienen un 88% de transferencias estatales, la masa salarial aborda el 65% de los gastos, los procesos de la planificación se encuentran bien definidos y finalmente se determinó que el nivel de eficiencia en la ejecución de los ingresos supera el 100% lo que da a notar que no existió una buena planificación, la eficiencia en la ejecución de los gastos tiene una tendencia creciente ubicándose en el año 2018 en 93,02%, el nivel de eficacia de la ejecución de los ingresos es del 74,27% en el 2014 con una tendencia ascendente que llega a 97,32% en el 2018, la eficacia de la ejecución de los gastos es de 74% y 72% en los años 2014 - 2015 ya para los siguientes años pasa de 80% a 87%, lo que permite evidenciar una mejora en los 3 últimos años analizados, por esta razón, se concluye que las reformas aplicadas al presupuesto se ajustan y disminuyen notablemente, además la ejecución presupuestaria tiene mayor eficiencia que eficacia, por lo tanto, se recomienda mejorar la planificación para que estos indicadores puedan brindar los mejores resultados.The main objective of this research is to carry out the financial analysis of the planning and execution of the budget of the Higher Polytechnic School of Chimborazo, Riobamba headquarters in the period 2014 - 2018, through the application of indices and indicators to measure the level of efficiency, effectiveness and economics of budget management, being fundamental the application of a non-experimental research with a transversal design, under a qualitative and quantitative approach regarding the analysis of the Financial Statements and Budgetary Certificates. For this reason, data collection techniques such as direct observation and structured interview were utilized, resulting in that the largest composition of the institution's assets is noncurrent, its income comes to 88% of state transfers,the wage bill addresses 65% of expenses, the processes of planning are well defined and it was finally determined that the level of efficiency in the execution of the income exceeds 100% which shows that planning was compromised, the efficiency in the execution of the expenses has an increasing trend, reaching 93.02% in 2018, the level efficiency of the execution of income is 74.27% in 2014 with an upward trend that reaches 97.32% in 2018, the efficiency of execution of expenses is 74% and 72% in 2014 - 2015, for the following years, it goes from 80% to 87%, which shows an improvement in the last 3 years analyzed. It is concluded that the reforms applied to the budget are adjusted and notably decrease, in addition to budget execution it is more efficient than effective, therefore, it is recommended to improve planning so that these indicators can provide the best results

Diseño de un plan de negocios para la Lavadora y Lubricadora “Auto Spa Rápidos & Económicos” en el cantón Riobamba, provincia de Chimborazo en el periodo 2014 – 2015

El presente trabajo de titulación es el diseño de un plan de negocios para la lavadora y lubricadora “Auto Spa Rápidos & Económicos” en el cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, con la finalidad de posicionar el nombre en la mente de la ciudadanía riobambeña y a su vez incrementar la participación de mercado. Se desarrolló un análisis situacional a nivel externo e interno, se aplicó una investigación de mercado a dos segmentos, una a clientes actuales y otra a potenciales; estos hallazgos permitieron recolectar información real de los gustos y preferencias de los consumidores, plantear los objetivos, estrategias y tácticas a seguir para el mejoramiento de la lavadora. Dentro del plan de negocios se diseñó estrategias de diferenciación, diversificación, precios, promoción, publicidad, capacitación en atención al cliente, producción, guías organizacionales para las diferentes áreas y estrategias de aporte de capital. El diseño de este plan de negocios permitirá que la lavadora pueda ser competitiva frente a sus principales competidores manteniéndose activa dentro del mercado, logrando fortalecer las ventas, la participación de mercado y el posicionamiento del negocio en la ciudad de Riobamba. Se recomienda aplicar las diferentes estrategias y tácticas desarrolladas en el plan de negocios, considerando que los indicadores financieros dan resultados favorables para la ejecución del mismo, los cuales mencionamos a continuación: en el caso del valor actual neto tenemos $11 366.05, la tasa interna de retorno es del 39$ 11 366.05, the internal rate return is 39% and the payback period of the investment is in one year, one month and 16 days