Modelo de gestión administrativo y financiero del Sindicato Unitario de Trabajadores Municipales de Santo Domingo, provincia Santo Domingo de los Tsáchilas

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal elaborar un Modelo de Gestión Administrativo y Financiero al Sindicato Unitario de Trabajadores Municipales de Santo Domingo, Provincia Santo Domingo de los Tsáchilas, cantón Santo Domingo para optimizar los recursos financieros y mejorar la toma de decisiones. Para la investigación se consideró un diagnóstico inicial de la organización a través de una entrevista realizada al secretario general, encuestas tanto a socios como empleados del sindicato. Con los resultados obtenidos se identificó la falta de una filosofía organizacional y de políticas que contribuyan al desarrollo de la organización por lo cual se determinó la necesidad de implantar un modelo de gestión administrativo y financiero para el sindicato. Para la elaboración del modelo de gestión se inició con una planificación administrativa, misma que consta de cuatro fases fundamentales: diagnóstico de la organización, información básica del sindicato, filosofía organizacional y manual administrativo. La planificación financiera también se basa en cuatro fases que son: plan de cuentas, estados financieros, análisis de los estados y ratios financieros. Se concluye que el Modelo de Gestión Administrativo y Financiero ayudará al desarrollo del sindicato y mejorará la toma de decisiones de este, por lo expuesto se recomienda socializar e implementar la presente propuesta con los involucrados con el propósito de cumplir las estrategias creadas para el Sindicato Unitario de Trabajadores Municipales de Santo Domingo.The main objective of this research is to develop an Administrative and Financial Management Model for the Single Union of Municipal Workers of Santo Domingo, Santo Domingo de Los Tsáchilas Province, Santo Domingo canton to optimize financial resources and improve decision-making. The study started with an initial evaluation of the organization involving an interview with the general secretary and surveys for members and employees of the union. The findings reported a lack of organizational philosophy and policies contributing to the organization's development. This current situation determined the need to implement an administrative and financial management model for the union. When developing the management model, organizational planning based on four stages: the diagnosis of the organization, basic information of the union, corporate philosophy, and administrative manual were necessary. Financial planning also lies in four steps: chart of accounts, financial reports, analysis of statements and financial ratios. It is concluded that the Administrative and Financial Management Model will help the union's development and improve its decision-making; therefore, it is recommended to socialize and implement this proposal with those involved to comply with the strategies created for the Unitary Union of Workers. Municipal of Santo Domingo