A gerência de Unidades Básicas de Saúde no Vale do Jequitinhonha: entre a política nacional e o fazer regional

This study sought to problematize how the PNAB text published in 2017, which proposes to include managers in PHC in Brazil, has been appropriated and carried out regionally. In this sense, a descriptive cross-sectional study was carried out, aiming to identify the profile of managers in the region; followed by conducting in-depth interviews on how the management process takes place on a day-to-day basis. It was noticed that 96.23% of the managers are female. Regarding training, the predominant degree was Nursing, representing 98.08%, and 86.79% reported reconciling the exercise of management with other activities. Through the interviews, the following categories emerged: The meaning of management; The day-to-day work: between assisting and managing; and management training. The work process in the BHUs of the studied region expresses a precarious work regarding the accumulation of care and managerial functions, something important to be considered in the construction of national policies. In addition to cultural aspects, it is pointed out how the appropriation of policy texts can be read and interpreted in a way that disregards the guiding principles of SUS policy, such as integrality and social participation.Buscou-se com este estudo problematizar como o texto da PNAB publicado em 2017 com a proposta de incluir gerentes na APS no Brasil tem sido apropriado e realizado regionalmente. Foi realizado um estudo do tipo exploratório, considerando tanto a abordagem quantitativa quanto qualitativa. Inicialmente, a pesquisa buscou conhecer o perfil dos profissionais de saúde que atuam como gerentes de Unidades Básicas de Saúde com equipe de Saúde da Família na região do Vale do Jequitinhonha por meio de um estudo transversal descritivo de abordagem quantitativa. Em seguida, foram realizadas entrevistas, para aprofundamento sobre como o processo da gerência acontece no dia a dia de trabalho. Percebeu-se que 96,23% das gerentes são do sexo feminino. Em relação à formação, a graduação predominante foi a enfermagem representando 98,08%, sendo que 86,79% relataram conciliar o exercício da gerência com outras atividades. Através de entrevistas, emergiram as seguintes categorias: O significado de gerência; gerência e assistência no dia a dia de trabalho; e a formação para a gerência. O processo de trabalho nas UBSs da região estudada expressa um trabalho precário no que se refere ao acúmulo das funções assistenciais e gerenciais, algo importante de ser considerado na construção de políticas nacionais. A formação permanente parece ser crucial para que mudanças possam ocorrer, porém aliado a isso faz-se necessário ampliar a consciência de que, na região, é preciso incorporar o cargo de gerente no processo de trabalho das equipes