Análisis del caso del Ébola en los informativos televisivos de TVE y ANTENA3

Treball Final de Grau en Periodisme. Codi: PE0932. Curs acadèmic 2014-2015Tras azotar el continente africano, el 6 de octubre de 2014 se produce el primer contagio de Ébola en España. Rápidamente saltan todas las alarmas, incluida la de los medios de comunicación que convirtieron en portada prácticamente todas las noticias relacionadas con la enfermedad. Este artículo tiene como objetivo el análisis del tratamiento informativo que dos cadenas de televisión, TVE y Antena 3, dieron sobre la crisis sanitaria del Ébola con el fin de comprobar el grado de relevancia que le otorgaron y si estuvo o no justificado. Partiendo de una combinación de técnicas cuantitativas y cualitativas se estudian y comparan el volumen y la intensidad de la cobertura mediática, el enfoque, la mediación fuerte o borrosa y el framing. El análisis revela, en base a la amplia cobertura del contagio, que ambas televisiones dieron una gran importancia y centraron el foco de atención de la opinión pública en la enfermedad. No obstante, las dos cadenas optaron por enfoques contrapuestos que, paradójicamente, culminaron en un tratamiento sensacionalista. En última instancia, este papel se pregunta hasta qué punto los medios han contribuido a crear alarma social entre los ciudadanos.Després d’assolar el continent africà, el 6 d’octubre de 2014 es produí el primer contagi d’Ebola a Espanya. Ràpidament, esclataren totes les alarmes, inclosa la dels mitjans de comunicació que convertiren en notícia d’apertura totes les informacions relacionades amb la malaltia. Aquest article té com a objectiu l’anàlisi del tractament informatiu que dues cadenes de televisió, TVE i Antena 3, donaren sobre la crisis sanitària de l’Ebola amb la finalitat de comprovar la rellevància que li donaren i si va estar o no justificada. Partint d’una combinació de tècniques quantitatives i qualitatives s’estudien i comparen el volum i la intensitat de la cobertura mediàtica, l’enfoc, la mediació forta o borrosa i el framing. L’anàlisi mostra, basant-se en l’amplia cobertura del contagi, que ambdues televisions donaren una gran importància i centraren l’atenció de l’opinió pública en la malaltia. No obstant, les dues cadenes optaren per enfocs oposats que, paradoxalment, culminaren en un tractament sensacionalista. Per últim, aquest paper es pregunta fins a quin punt els mitjans han contribuït a crear alarma social entre els ciutadans.The 6th of October 2014, after devastating the African continent, the Ebola came to Spain. Suddenly all the alarms were raised, including media ones which brought all kind of news about the disease to the front pages. This paper aims to analyse the news coverage given by Spanish TV, TVE and Antena 3, to the health crisis to check the level of relevance they gave to Ébola and if this was justified. The methodology is based on quantitative and qualitative techniques that study and compare the volume of the news coverage, the journalistic approach, the strong or blurred mediation and the framing. The results show, according to the wide news coverage, both networks gave a huge importance to the sickness and fixed the public opinion spotlight on it. However, TVs chose different journalistic approaches, which paradoxically, ended up in yellow journalism. To sum up, this article reflects about a possible connection between news coverage and social alarm

Plan de Comunicación UJI Motorsport

Treball Final de Grau en Publicitat i Relacions Públiques. Codi: PU0932. Curs acadèmic: 2016/2017The current Communication Plan aims to modify the corporative identity of UJI Motorsport to increase its public visibility in order to reach a better communication among its stakeholders. UJI Motorsport is a team which competes in Formula Student, the Europe's most established educational motorsport competition. The format of the event is such that it provides an ideal opportunity for hundreds of students to test, demonstrate and improve their capabilities to deliver a complex and integrated product in the demanding environment of a motorsport competition. Despite the importance of the competition and its impact either in both motoring and college sector, UJI Motorsport did not have a Communication Department until few months ago. That is why no one managed its corporate. They did not even have a clearly defined identity to follow which would have help them to be in the top mind of their stakeholders. In consequence, from the Communication Department different actions addressed to each stakeholder are suggest. Those actions, will modify the team’s identity in almost every way possible, they will communicate all those changes outwardly and they will help team members to embrace them.El present Pla de Comunicació té com a objectius principals modificar la identitat corporativa per a donar a conèixer UJI Motorsport i aconseguir per mitjà d'ella una millor comunicació entre els seus diferents públics. UJI Motorsport és un equip que competeix en Formula Student, la competició estudiantil de motor més important d'Europa. En l'actualitat s'enfronten més d'un centenar d'equips internacionals cada any, creant l'escenari ideal perquè els estudiants demostren i avaluen les seues capacitats per a oferir un producte complex i integrat en l'exigent entorn d'una competició automobilística. Malgrat la importància de la competició i la seua repercussió, tant en el sector automobilístic com en l'àmbit universitari, fins fa tan sols uns mesos UJI Motorsport no contaba amb un departament de comunicació que gestionara tots els intangibles relacionats amb la comunicació corporativa. Pel mateix motiu, ni tan sols existia una identitat definida que els fera assentar la forma de procedir de l'equip i posicionar-se com un actiu destacat entre els seus públics. Per tot això, des del departament de comunicació de l'equip es proposen diferents accions destinades a cadascun dels públics. Accions que aniran des de la modificació de la identitat en tots els seus vessants, fins a donar a conèixer externament tots els canvis duts a terme o la interiorització per part dels membres de l'equip dels nous elements corporatius.El presente Plan de Comunicación tiene como objetivos principales modificar la identidad corporativa para dar a conocer UJI Motorsport y conseguir mediante ella una mejor comunicación entre sus diferentes públicos. UJI Motorsport es un equipo que compite en Formula Student, la competición estudiantil de motor más importante de Europa. En la actualidad se enfrentan más de un centenar de equipos internacionales cada año creando el escenario ideal para que los estudiantes demuestren y evalúen sus capacidades para ofrecer un producto complejo e integrado en el exigente entorno de una competición automovilística. Pese a la importancia de la competición y su repercusión tanto en el sector automovilístico como en el ámbito universitario, hasta hace tan solo unos meses UJI Motorsport carecía de un departamento de comunicación que gestionara todos los intangibles relacionados con la comunicación corporativa. Por el mismo motivo, ni siquiera existía una identidad definida que les hiciera asentar la forma de proceder del equipo y posicionarse como un activo destacado entre sus públicos. Por todo ello, desde el departamento de comunicación del equipo se proponen diferentes acciones destinadas a cada uno de los públicos. Acciones que irán desde la modificación de la identidad en todas sus vertientes, hasta dar a conocer externamente todos los cambios llevados a cabo o la interiorización por parte de los miembros del equipo de los nuevos elementos corporativos