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    Linking Neutrosophic AHP and Neutrosophic Social Choice Theory for Group Decision Making

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    Abstract. Analytic Hierarchy Process (AHP) is a decision-making technique that has been widely studied and developed by the scientific community. The interest in this tool is because it combines scientific rigor with the simplicity of its application. Additionally, it has been extended to uncertainty frameworks, such as fuzzy and neutrosophic frameworks. This paper aims to define a new method called NAHP+NSC, where the Neutrosophic Analytic Hierarchy Process (NAHP) is combined with the recently introduced Neutrosophic Social Choice (NSC) theory. Neutrosophy incorporates indeterminacy to both the AHP technique and the SC theory, which is an intrinsic condition of any decision-making process. On the other hand, it is possible to count on a group of experts to carry out the NAHP evaluations, where the chosen alternative is the one with the highest votes. Experts are divided into kind of homogeneous sub-groups called Interest Groups (IG), where each IG conjointly evaluates the proposed alternatives, and then tools of NSC are used for choosing the best alternative. The contribution of this new method is that evaluations and results are more accurate when indeterminacy is incorporated

    Estudio y an谩lisis del capital intelectual como herramienta de gesti贸n para la toma de decisiones

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    A nivel internacional, el Capital Intelectual ha pasado ser una herramienta importante en la toma de decisiones de las empresas, lo cual constituye una moderna t茅cnica de gesti贸n que maximiza la aportaci贸n de las organizaciones a la sociedad, constituyendo la medici贸n del Capital Intelectual una herramienta necesaria para conocer el verdadero valor de la empresa. Este trabajo pretende hacer un an谩lisis te贸rico del capital intelectual y su relaci贸n con otras herramientas de gesti贸n para la toma de decisiones. Hace un profundo an谩lisis de diferentes autores de prestigio internacional que consideran la medici贸n del Capital intelectual como el mayor valor de una empresa para sus gestiones y desarrollo organizacional. Este estudio permitir谩 enriquecer te贸ricamente futuras investigaciones cient铆ficas relacionadas o vinculadas a la Contabilidad de Gesti贸n

    Relaci贸n de la ciencia, la tecnolog铆a, la innovaci贸n y las ciencias contables para la toma de decisiones

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    El car谩cter innovador y el desarrollo alcanzado por la ciencia surgen a partir de finales del Siglo XX para la Contabilidad de Gesti贸n Avanzada, la cual permite tomar decisiones internas y externas de y para la empresa. Con su origen y evoluci贸n comienza a solucionarse algunas de las limitaciones a las que se estaba enfrentando la contabilidad hasta ese momento, entre las que se encuentran: 1. Adecuaci贸n de informaci贸n que no aportaban valor a los procesos contables y financieros. 2. Sustituci贸n de presupuestos r铆gidos por presupuestos flexibles para un mejor funcionamiento de la organizaci贸n. 3. B煤squeda de nuevos m茅todos para determinar los costos de las empresas en funci贸n del tipo de decisiones que se desee tomar. 4. Integraci贸n del sistema de contabilidad de gesti贸n con otros sistemas de gesti贸n, como: gesti贸n por procesos, gesti贸n medioambiental, gesti贸n de la calidad, gesti贸n de los recursos humanos, gesti贸n de la informaci贸n, entre otros. 5. An谩lisis de las actividades superfluas que se generan en la empresa con el fin de eliminarlas. El objetivo de este trabajo es abordar algunos aspectos sobre la relaci贸n que existe entre la ciencia, la tecnolog铆a y la innovaci贸n con respecto al desarrollo de las ciencias contables para el proceso de toma de decisiones. Acercarnos a como desde la academia se transfiere conocimiento a la empresa y a su vez, aportar los elementos b谩sicos que dieron origen al proceso innovador de la contabilidad a partir del desarrollo tecnol贸gico alcanzado en las empresas y del proceso de transformaci贸n que se logra cuando se aplica correctamente la ciencia en funci贸n de la organizaci贸n
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