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Contribution à la démarche régionale concertée en développement social des Laurentides
Une équipe de l'ENAP a reçu un mandat d'accompagnement de la démarche en développement social des Laurentides. Le présent document réunit les contributions de l'équipe aux travaux du comité de coordination de cette démarche
Bilan évaluatif de la gouvernance transitoire de la politique régionale de développement social (PRDS) de Laval 2015-2022 : un élan collectif novateur au défi de ses promesses, de ses ambiguïtés et du temps long
La gouvernance transitoire de la Politique rĂ©gionale de dĂ©veloppement social (PRDS) de Laval a suscitĂ© dans ses premiĂšres annĂ©es un Ă©lan collectif remarquable qui a mobilisĂ© les diffĂ©rents mondes Ă lâoeuvre dans le dĂ©veloppement social (organismes publics des diffĂ©rents niveaux de gouvernement, milieu communautaire et associatif, organismes philanthropiques, citoyen·ne·s). Cet Ă©lan collectif, freinĂ© par la COVID, est en quĂȘte dâun nouveau souffle. Tout en commençant Ă gĂ©nĂ©rer des rĂ©alisations concrĂštes, il doit accentuer les innovations dans les façons de faire et dâinteragir de tou·te·s les partenaires pour rĂ©pondre aux promesses de changement quâil a nourries et continuer Ă inspirer les nouvelles personnes qui sây associent au grĂ© des multiples changements qui se produisent en temps long dans toutes les organisations participantes. Tel est le message principal qui ressort de lâanalyse de la gouvernance transitoire des sept premiĂšres annĂ©es dâexistence de la PRDS et que condense le sous-titre : un Ă©lan collectif novateur au dĂ©fi de ses promesses, de ses ambiguĂŻtĂ©s et du temps long. Ce bilan Ă©valuatif a Ă©tĂ© commandĂ© par le comitĂ© dâĂ©valuation multipartite de la PRDS et rĂ©alisĂ© sous sa supervision. La rĂ©alisation de ce bilan a nĂ©cessitĂ© une cueillette considĂ©rable de donnĂ©es documentaires, notamment tous les comptes rendus disponibles des rencontres des instances, une campagne dâentrevues et de groupes de discussion auprĂšs dâune cinquantaine de participant·e·s aux instances, ainsi quâun sondage auprĂšs des organismes du milieu, des professionnel·le·s des organisations publiques concernĂ©es par la dĂ©marche et des citoyennes et citoyens qui ont participĂ© Ă certaines de ces activitĂ©s. Le rapport comprend quatre parties complĂ©tĂ©es par des annexes qui prĂ©sentent des donnĂ©es plus dĂ©taillĂ©es sur certains points
Démarches de développement territorial et fondations philanthropiques subventionnaires : Quels enjeux de proximité relationnelle ?
Les fondations philanthropiques subventionnaires jouent aujourdâhui un rĂŽle prĂ©pondĂ©rant dans le soutien aux dĂ©marches de dĂ©veloppement territorial, palliant partiellement la dĂ©croissance des ressources Ă©tatiques dans ce domaine. Les rapports des organisations philanthropiques concernĂ©es avec ces dĂ©marches sont complexes. Un repositionnement de certaines dâentre elles vers une plus grande proximitĂ© relationnelle avec leurs donataires soulĂšve plusieurs enjeux. Cet article explore les nouveaux rĂŽles et postures des fondations philanthropiques subventionnaires sous lâangle de la proximitĂ©.Philanthropic grant-making foundations now play a major role in supporting territorial development initiatives, partially compensating for the decline in state resources in this area. The relationship of the philanthropic organizations concerned with these approaches is complex. A repositioning of some of them towards a closer relationship with their donees raises several issues. This article explores the new roles and postures of philanthropic grant-making foundations from the perspective of proximity