3 research outputs found

    EU Communication on Corporate Social Responsibility and the effects on national and corporate sustainability agendas

    Get PDF
    Niedawne komunikaty Unii Europejskiej dotyczące celów zrównoważonego rozwoju zawierały wytyczne, jak korporacje powinny reagować na społeczne i polityczne potrzeby poprzez społecznie odpowiedzialne działania gospodarcze. Biznes społecznie odpowiedzialny (ang.:corporate social responsibility – CSR) staje się coraz powszechniej wykorzystywanym i spornym terminem, mającym obejmować zaangażowanie świata biznesu w działania ukierunkowane na zaspokajanie społecznych i środowiskowych wymagań. Niniejszy artykuł omawia, w jaki sposób komunikat Unii Europejskiej wpływa na politykę CSR korporacji pod kątem zrównoważonego rozwoju. Wskazano na najświeższe kroki Komisji Europejskiej dotyczące CSR i przedstawiono ich odzwierciedlenie w polityce szczebla narodowego i europejskiego. Poniżej skoncentrowano się na przedsiębiorstwach z trzech europejskich państw, a mianowicie z Węgier, Niemiec i Wielkiej Brytanii. Ponadto z każdego kraju wybrano po jednej firmie reprezentującej sektory paliwowy i / lub energetyczny, aby zaobserwować sposób implementacji określonej polityki, a także jej wpływ na zachowanie korporacji (przejawiające się w raportach finansowych i  raportach CSR). Polityka CSR przedsiębiorstw będzie oceniana według 20 elementów CSR wskazanych przez Welforda (2005), bazujących na podobnych przesłaniach międzynarodowych  kodeksów i konwencji, takich jak konwencja ILO czy program Global Compact, które zaadoptowała Komisja Europejska

    EU Communication on Corporate Social Responsibility and the effects on national and corporate sustainability agendas

    Get PDF
    Niedawne komunikaty Unii Europejskiej dotyczące celów zrównoważonego rozwoju zawierały wytyczne, jak korporacje powinny reagować na społeczne i polityczne potrzeby poprzez społecznie odpowiedzialne działania gospodarcze. Biznes społecznie odpowiedzialny (ang.:corporate social responsibility – CSR) staje się coraz powszechniej wykorzystywanym i spornym terminem, mającym obejmować zaangażowanie świata biznesu w działania ukierunkowane na zaspokajanie społecznych i środowiskowych wymagań. Niniejszy artykuł omawia, w jaki sposób komunikat Unii Europejskiej wpływa na politykę CSR korporacji pod kątem zrównoważonego rozwoju. Wskazano na najświeższe kroki Komisji Europejskiej dotyczące CSR i przedstawiono ich odzwierciedlenie w polityce szczebla narodowego i europejskiego. Poniżej skoncentrowano się na przedsiębiorstwach z trzech europejskich państw, a mianowicie z Węgier, Niemiec i Wielkiej Brytanii. Ponadto z każdego kraju wybrano po jednej firmie reprezentującej sektory paliwowy i / lub energetyczny, aby zaobserwować sposób implementacji określonej polityki, a także jej wpływ na zachowanie korporacji (przejawiające się w raportach finansowych i  raportach CSR). Polityka CSR przedsiębiorstw będzie oceniana według 20 elementów CSR wskazanych przez Welforda (2005), bazujących na podobnych przesłaniach międzynarodowych  kodeksów i konwencji, takich jak konwencja ILO czy program Global Compact, które zaadoptowała Komisja Europejska

    EU communication on corporate social responsibility and the effects on national and corporate sustainability agendas

    No full text
    Recent EU communications on sustainable development goals have declared how corporations should respond to political and societal demands through socially responsible business practices. Corporate social responsibility (CSR) has become a more widely used and controversial term, which attempts to cover business involvement on meeting social and environmental requirements. We discuss how the EU communication affects corporate policies on CSR in the light of sustainable development. The most recent steps that the EU Commission has made on CSR are traced, and its reflection on national and corporate levels are discussed. This study will focus on companies in three European countries, namely Hungary, Germany and the United Kingdom. Furthermore, three companies were selected from each country in the Oil & Gas and/or Energy industry sectors to observe how certain policies have been adopted and influenced corporate behaviour (as seen in financial reports and CSR reports). The companies CSR policies will be evaluated according to Welfords (2005) 20 elements of CSR, which are based on similar communications of international codes and conventions, such as the ILO convention, and UN Global Compact that the EU Commission has adopted
    corecore