Constitutional dynamics and partisan conflict:A comparative assessment of multi-level systems in Europe

publication-status: Publishedtypes: ArticleThe case studies revealed that the constitutional nature of a multi-level system indeed shapes its modes of day-to-day intergovernmental coordination and, with it, the way competences are (re)allocated in the longer term. Both in federal arrangements and in confederations, the ‘subunits’ – whose status is constitutionally protected – could more easily defend their decision-making capacity within their areas of jurisdiction because they can veto changes in the allocation of competences, an advantage lower-level governments in regionalized systems do not enjoy. Similarly, in federal and confederal systems day-to-day interaction in Inter Governmental Relations (IGR) predominantly took place in multilateral structures, while in regionalized systems bilateralism was more pronounced. The relative influence of party-political (in)congruence on IGR, in contrast, was more varied than theoretically expected

First detection of Varicella Zoster Virus clade 9 cases in India during mpox surveillance

AbstractBackground The multi-country mpox outbreak across the globe has led to the systematic surveillance of mpox cases in India. During the surveillance of mpox, we encountered cases of Varicella Zoster Virus (VZV) in suspected mpox cases amongst children & adults. This study focused on the genomic characterization of VZV in India.Methods A total of 331 mpox suspected cases were tested for VZV through real-time PCR, and the positive samples were subjected to next-generation sequencing to retrieve the whole genome of VZV using CLC genomics software. Phylogenetic analysis has been done in MEGA 11.0 software to identify circulating clades.Result Of the 331 suspected cases, 28 cases with vesicular rashes were found to be positive for VZV. The maximum genome could be retrieved from the clinical specimens of 16 cases with coverage greater than 98% when mapped with reference strain Dumas (NC 001348). The phylogenetic analyses of these sequences determined the circulation of clades 1, 5, and 9 in India. Further, the sequence analysis demonstrated non-synonymous single nucleotide polymorphism (SNPs) among specific ORF of VZV including ORF 14, ORF 22, ORF 36, ORF 37 and ORF 51. Although clade 1 and 5 has been reported earlier, the circulation of clade 9 of VZV has been determined for the first time in India.Conclusion Although the circulation of different clades of VZV was reported from India, the presence of clade 9 was detected for the first time during the mpox surveillance

Ist Marktorientierung ansteckend? Der Transfer der Marktorientierung über Hierarchieebenen - eine empirische Mehrebenenuntersuchung

"Marktorientierung" zählt zu den bedeutensten Konstrukten in der Marketingforschung in der letzten Dekade. Trotz der Masse an Forschungsarbeiten blieb die Frage, wie Marktorientierung in Unternehmen über die Hierarchieebenen hinweg implementiert werden kann, bislang unbeantwortet. Dieses kann u. a. auf den Erhebungsaufwand für notwendige Mehrebenenuntersuchungen zurück geführt werden. So wurden in fast allen bisherigen Studien ausschließlich Daten einer Hierarchieebene erhoben (i.d.R. auf Managementebene). Vor dem Hintergrund dieser Forschungslücke betrachtet dieser Beitrag die Fragestellung, inwieweit sich Marktorientierung über Hierarchieebenen – d. h. von Führungsebenen auf Kundenkontaktmitarbeiter – überträgt und welche Rahmenbedingungen diesen Transfer beeinflussen. Zur Überprüfung wird eine empirische Mehrebenenanalyse auf Basis eines großen Drei-Ebenen-Datensatzes durchgeführt. Zudem erfolgt eine Validierung anhand von objektiven Daten zum wirtschaftlichen Unternehmenserfolg. Im Ergebnis zeigt sich, dass die Übertragung der Marktorientierung von Top-Managern über Verkaufsmanager zu Kundenkontaktmitarbeitern keinesfalls einen Automatismus darstellt.Vielmehr gelingt diese vor allem dann, wenn die Marktorientierung der Führungskraft mit einem stark charismatischen Führungsstil einhergeht. Die Kombination eines hoch ausgeprägten charismatischen Führungsstils mit schwacher Marktorientierung erweist sich dagegen als kritisch