Como afecta en el clima laboral los cambios corporativos

Tesis (Magíster en Administración de Empresas)La globalización es un fenómeno amplio que, en sus elementos básicos, comprende los procesos de creciente interacción e interdependencia que incluyen la ampliación del espacio geográfico y de los ámbitos públicos y privados, los modos de relacionarse y dentro de cada uno de ellos, la vida laboral y familiar, los hábitos de consumo, las percepciones sobre las ventajas y desventajas de ciertos procesos y también, la permanencia de conflictos o de factores de disociación entre los Estados. Por otra parte la resistencia al cambio de las organizaciones y de sus miembros dificulta la adaptación y el progreso. Las causas de la misma pueden ser varias: la incomodidad de alterar los hábitos adquiridos, la perdida de la seguridad en el empleo, una posible rebaja en la remuneración, el esfuerzo de aprender nuevas habilidades o el temor a lo desconocido. La resistencia organizativa es algo más compleja. En primer lugar se encuentra con la inercia cultural, que se materializa en una serie de mecanismos que tienen las organizaciones para mantener la estabilidad. Superar esta inercia no es sencillo y exige un cambio en la cultura. Asimismo, se viven cambios continuos que muchas veces avanzan a un ritmo difícil de seguir, a los que algunas veces el trabajador no logra adecuarse. Todo ello afecta el clima que se vive en cada empresa. En tal sentido, un estudio de clima laboral resulta una herramienta de la que debe aplicarse periódicamente a fin de conocer cómo perciben los trabajadores a la empresa, que imagen tienen de la misma, si sus políticas y fundamentos de trabajo son adecuadamente comprendidos, si se están acumulando de comunicación, etc. Todo lo anterior nos ha inducido a plantearnos la interrogante que dio origen a nuestra tesis y que trata de se determinar el impacto que producen en el clima laboral los cambios organizacionales