The emergence of lean construction in the Norwegian AEC industry

publishedVersio

Usikkerhetsanalyse - Modellering, estimering og beregning

Rapporten starter med en kortfattet beskrivelse av nødvendig statistisk teori og noen sentrale sannsynlighetsfordelinger. Denne teoridelen følges opp med en beskrivelse av utvalgte metoder for estimering og beregning i forbindelse med usikkerhetsanalyser. Både analytisk modell og simulering er belyst. Det er gjort beregninger av formelverket for matematisk/statistisk beregning av tallgrunnlaget for analysene. Det konkluderes her med at de beregningene som foretas i for eksempel Trinnvis kalkulasjon og andre liknende analytiske metoder er svært robuste i forhold til avvik fra den virkelige sannsynlighetsfordelingen for de enkelte kostnadselementene. Et sentralt kapittel i rapporten er en analyse av hvor følsomme analyseresultatene er for feil i de estimerte inngangsdataene. Konklusjonene er at muligheten for og konsekvensene av grove feil er mye større når det gjelder estimering av inngangsdata enn de er når det gjelder antakelser om skjevhet i sannsynlighetsfordelingen, og også mye større enn de feil som gjøres i selve beregningsmodellen, enten man benytter analytisk modell eller simulering. Rapporten avsluttes med å beskrive grunnlaget for noen hjelpemidler som kan brukes som støtte i usikkerhetsanalyse

Usikkerhetsanalyse - Modellering, estimering og beregning

Rapporten starter med en kortfattet beskrivelse av nødvendig statistisk teori og noen sentrale sannsynlighetsfordelinger. Denne teoridelen følges opp med en beskrivelse av utvalgte metoder for estimering og beregning i forbindelse med usikkerhetsanalyser. Både analytisk modell og simulering er belyst. Det er gjort beregninger av formelverket for matematisk/statistisk beregning av tallgrunnlaget for analysene. Det konkluderes her med at de beregningene som foretas i for eksempel Trinnvis kalkulasjon og andre liknende analytiske metoder er svært robuste i forhold til avvik fra den virkelige sannsynlighetsfordelingen for de enkelte kostnadselementene. Et sentralt kapittel i rapporten er en analyse av hvor følsomme analyseresultatene er for feil i de estimerte inngangsdataene. Konklusjonene er at muligheten for og konsekvensene av grove feil er mye større når det gjelder estimering av inngangsdata enn de er når det gjelder antakelser om skjevhet i sannsynlighetsfordelingen, og også mye større enn de feil som gjøres i selve beregningsmodellen, enten man benytter analytisk modell eller simulering. Rapporten avsluttes med å beskrive grunnlaget for noen hjelpemidler som kan brukes som støtte i usikkerhetsanalyse

Usikkerhetsanalyse - Modellering, estimering og beregning

Rapporten starter med en kortfattet beskrivelse av nødvendig statistisk teori og noen sentrale sannsynlighetsfordelinger. Denne teoridelen følges opp med en beskrivelse av utvalgte metoder for estimering og beregning i forbindelse med usikkerhetsanalyser. Både analytisk modell og simulering er belyst. Det er gjort beregninger av formelverket for matematisk/statistisk beregning av tallgrunnlaget for analysene. Det konkluderes her med at de beregningene som foretas i for eksempel Trinnvis kalkulasjon og andre liknende analytiske metoder er svært robuste i forhold til avvik fra den virkelige sannsynlighetsfordelingen for de enkelte kostnadselementene. Et sentralt kapittel i rapporten er en analyse av hvor følsomme analyseresultatene er for feil i de estimerte inngangsdataene. Konklusjonene er at muligheten for og konsekvensene av grove feil er mye større når det gjelder estimering av inngangsdata enn de er når det gjelder antakelser om skjevhet i sannsynlighetsfordelingen, og også mye større enn de feil som gjøres i selve beregningsmodellen, enten man benytter analytisk modell eller simulering. Rapporten avsluttes med å beskrive grunnlaget for noen hjelpemidler som kan brukes som støtte i usikkerhetsanalyse

The emergence of lean construction in the Norwegian AEC industry

Lean construction has inspired the AEC industry globally over the last decades, and this manifests within a wide array of contexts. The purpose of this paper is to provide a narrative-based qualitative analysis of the emergence and impact of Lean construction on a national level, notably in the Norwegian AEC industry. The analysis is based on the concept of paradigm shift and on empirical knowledge in the form of narratives. The narratives of practitioners and researchers provide deep insights into how Lean Construction has inspired the Norwegian AEC industry and academia, respectively. The reflections indicate that the introduction of the Lean construction principles and tools in the Norwegian AEC industry has depended on promoters who have been convinced about its advantages. The role of active promoters – in particular Dr. Glenn Ballard – is underlined as key to successful introduction of Lean Construction. Key cultural features of the Norwegian AEC industry are emphasized as important success factors. Lean Construction in Norway needs to be understood as a phenomenon occurring within a setting that is generally advantageous but also following an effort carried out on several levels. Key elements that can be used within other contexts are (1) the existence of promoters, (2) cooperation between industry and academic circles, (3) a high degree of trust and (4) a predominance of bottom-up organizations within the industry with few levels of hierarchy

The emergence of lean construction in the Norwegian AEC industry

Lean construction has inspired the AEC industry globally over the last decades, and this manifests within a wide array of contexts. The purpose of this paper is to provide a narrative-based qualitative analysis of the emergence and impact of Lean construction on a national level, notably in the Norwegian AEC industry. The analysis is based on the concept of paradigm shift and on empirical knowledge in the form of narratives. The narratives of practitioners and researchers provide deep insights into how Lean Construction has inspired the Norwegian AEC industry and academia, respectively. The reflections indicate that the introduction of the Lean construction principles and tools in the Norwegian AEC industry has depended on promoters who have been convinced about its advantages. The role of active promoters – in particular Dr. Glenn Ballard – is underlined as key to successful introduction of Lean Construction. Key cultural features of the Norwegian AEC industry are emphasized as important success factors. Lean Construction in Norway needs to be understood as a phenomenon occurring within a setting that is generally advantageous but also following an effort carried out on several levels. Key elements that can be used within other contexts are (1) the existence of promoters, (2) cooperation between industry and academic circles, (3) a high degree of trust and (4) a predominance of bottom-up organizations within the industry with few levels of hierarchy