État, industrie, nation : la formation des technologies aéronautiques en France (1900-1950)

Chadeau Emmanuel. État, industrie, nation : la formation des technologies aéronautiques en France (1900-1950). In: Histoire, économie et société, 1985, 4ᵉ année, n°2. pp. 275-300

Baumier Jean, Ces banquiers qui nous gouvernent

Chadeau Emmanuel. Baumier Jean, Ces banquiers qui nous gouvernent . In: Vingtième Siècle, revue d'histoire, n°2, avril 1984. pp. 128-131

Fournir les producteurs électriques : les Tréfileries et Laminoirs du Havre (1897-1929 )

Chadeau Emmanuel. Fournir les producteurs électriques : les Tréfileries et Laminoirs du Havre (1897-1929 ). In: Bulletin d'histoire de l'électricité, n°12, décembre 1988. p. 221

Le centre des archives du monde du travail à Roubaix

Chadeau Emmanuel. Le centre des archives du monde du travail à Roubaix. In: Vingtième Siècle, revue d'histoire, n°45, janvier-mars 1995. pp. 143-145

Ginette Kurgan Van Hentenrijk, Serge Jaumain et Valérie Montens (éd.), Dictionnaire des patrons en Belgique

Chadeau Emmanuel. Ginette Kurgan Van Hentenrijk, Serge Jaumain et Valérie Montens (éd.), Dictionnaire des patrons en Belgique. In: Annales. Histoire, Sciences Sociales. 54ᵉ année, N. 2, 1999. pp. 547-548

Danel Raymond, Les lignes Latécoère

Chadeau Emmanuel. Danel Raymond, Les lignes Latécoère . In: Vingtième Siècle, revue d'histoire, n°14, avril-juin 1987. Dossier : Masses et individus. pp. 118-119

En guise de conclusion

Abstract : This short conclusive paper sums up - among a rich collection - some of the topics ponited out by the authors, and presents a personal analysis of the relations between industrial activity - as a sui generis mean for create or support economic welfare in any kind of society - and industrialization - as a process obeing at precise rules and able to midify the whole society. It insists on the attention to be paid by Historians to some facts that quantitative studies or classical theories of industrialization may describe, but not explain for itself, such as the conditions in witch innovation or new means of production have to acclimatize.Résumé : Tout en reprenant quelques unes des riches conclusions apportées par les auteurs des communications, l'auteur de ces lignes présente quelques traits de ce qui, à ses yeux, caractérise les rapports entre le fait industriel et le processus d'industrialisation : l'articulation entre les phénomènes de moyen et de long terme (passage des «cycles de produits» au développement économique), entre les phénomènes directement des- criptibles par une problématique économique et ceux qui font intervenir d'autres champs et d'autres problématiques historiographiques. Enfin il souligne la nécessaire multiplicité des méthodes à mettre en œuvre pour cerner le fait industriel comme fait de civilisation.Chadeau Emmanuel. En guise de conclusion. In: Histoire, économie et société, 1989, 8ᵉ année, n°3. L'industrialisation, sous la direction de Dominique Barjot, Emmanuel Chadeau, Michèle Merger et Girolamo Ramu. pp. 469-476

Entre familles et managers : les grandes firmes de commerce de détail en France depuis 1945

Nearly all the major retail firms in France are daughters of the «Thirty Boom Years», even though their past and the families of their founders — nearly always from the provinces — are ancient. They first experienced a high rate of growth (1950-1973) then a more irregular one (1973 to these days), they created complex organizations, sometimes on an international scale. The goal of this article is then to try and understand which strategies they have developed in order to change dimensions while keeping for a long time a family-type management and which conditions and regulations have governed, when the case arose, the transition from family management to the "managerial" stage.Les grandes firmes de commerce de détail françaises sont presque toutes des filles des «Trente Glorieuses», même si leur passé et les familles de leurs fondateurs — presque toujours des provinciaux — sont anciens. Elles ont connu une croissance forte (1950-1973) plus irrégulière ensuite (de 1973 à nos jours), ont créé des organisations complexes, parfois à l'échelle internationale. Cet article a donc pour objet d'essayer de comprendre quelles stratégies leur ont permis de changer de dimension tout en conservant pendant longtemps une gestion familiale et quelles conditions et quelles règles ont le cas échéant gouverné le passage de la gestion familiale à l'étape «managériale».De grote Franse distributiebedrijven zijn bijna altijd voortgekomen uit de «Grote Dertig» zelfs al zijn zij oud en komen hun oprichters vaak uit de pro- vincie. Zij hebben in het algemeen een snelle groei gekend in de période 1950- 1973, een meer onregelmatige daarna, 1973 tot nu. Zij hebben complexe orga- nisaties voortgebracht, soms met internationale vertakkingen. In dit artikel gaat men in op de vraag hoe deze familiebedrijven erin geslaagd zijn van schaal te veranderen en waar de grens ligt tussen familiaal beheer en management.Chadeau Emmanuel. Entre familles et managers : les grandes firmes de commerce de détail en France depuis 1945. In: Revue du Nord, tome 75, n°300, Avril-juin 1993. Histoire économique et sociale. pp. 377-400