EFEKT SKALI I EFEKT SELEKCJI PO PRZYSTĄPIENIU POLSKI DO UNII EUROPEJSKIEJ

The last seven years have brought about significant changes in the Polish economy. Market openness means above all  the benefits of higher production, and market expansion. This implies, however, with a decrease in the number of companies that fail to deal with the incoming of foreign competition. As a result of opening the market, we are dealing with two opposing effects - the scale effect, as firms expand their outputs, and the selection effect, as some firms are forced to exit due to the pressure of foreign competition. The study identifies a scale effect in these industries, which increased revenue, export sales, and the number of firms. In turn, the selection effect was identified on the basis of the decrease in the number of firms in 2004-2010 and improvement of the profitability ratio. The evaluation of these two effects reflects the impact of opening the economy to the functioning of manufacturing companies.W ostatnich siedmiu latach w polskiej gospodarce nastąpiły bardzo istotne zmiany. Otwarcie rynku to przede wszystkim korzyści wynikające ze wzrostu produkcji i rozszerzenia rynku zbytu. Jednocześnie z rynku wypadły firmy, które nie zdołały oprzeć się konkurencji. W wyniku otwarcia gospodarki mamy do czynienia z dwoma przeciwnymi efektami – efektem skali, kiedy firmy zwiększają produkcję oraz efektem selekcji, gdy firmy pod presją konkurencji zmuszone są wyjść z branży. Badanie efektu skali pozwoliło określić branże, które w badanym okresie odnotowały korzyści płynące z otwarcia rynków. Wzrosły w tych branżach przychody ze sprzedaży, przychody ze sprzedaży zagranicznej oraz liczba przedsiębiorstw. Z kolei na podstawie danych o spadku liczby przedsiębiorstw w latach 2004-2010 oraz poprawie wskaźnika rentowności wybrano branże, w których wystąpił efekt selekcji. Na podstawie efektu skali i selekcji dokonano oceny wpływu otwarcia gospodarki na funkcjonowanie przedsiębiorstw produkcyjnych

SCALE EFFECT AND SELECTION EFFECT AFTER POLAND’S ACCESSION TO THE EUROPEAN UNION.

The last seven years have brought about significant changes in the Polish economy. Market openness means above all  the benefits of higher production, and market expansion. This implies, however, with a decrease in the number of companies that fail to deal with the incoming of foreign competition. As a result of opening the market, we are dealing with two opposing effects - the scale effect, as firms expand their outputs, and the selection effect, as some firms are forced to exit due to the pressure of foreign competition. The study identifies a scale effect in these industries, which increased revenue, export sales, and the number of firms. In turn, the selection effect was identified on the basis of the decrease in the number of firms in 2004-2010 and improvement of the profitability ratio. The evaluation of these two effects reflects the impact of opening the economy to the functioning of manufacturing companies.</p

Offshoring procesów opartych na wiedzy – analiza eksportu usług

W niniejszym artykule poddaje się analizie wybrane czynniki dotyczące potencjału innowacyjnego gospodarki, zasobów, kosztów i wydajności siły roboczej oraz inwestycji w B+R. Na tej podstawie podjęto próbę oceny zależności między tymi czynnikami a eksportem usług opartych na wiedzy, a także eksportem wyróżnionej przez Autorkę grupy usług nazwanych jako biznesowe usługi oparte na wiedzy. Usługi te uznano za przejaw dokonywania przez przedsiębiorstwa offshoringu procesów pozaprodukcyjnych, czyli zlecania wykonania tych procesów zagranicznym wykonawcom. Przeprowadzone badanie empiryczne pozwoliło zidentyfikować czynniki najsilniej wpływające na eksport biznesowych uslug opartych na wiedzy, a tym samym sprzyjające poprawie atrakcyjności kraju jako miejsca lokalizacji procesów wiedzochłonnych w ramach offshoringu

The Role of Services in Global Value Chains

The aim of this article is to explain the importance of services in global value chains. In particular, we discuss the nature of this relatively new phenomenon and examine the share of services in these chains. We provide a critical analysis of literature and use a descriptive analytical method to validate the opinion that the “servicization” of business and the growing importance of services in manufacturing processes result in a widespread global sourcing of business services, especially innovation services. Despite the ever closer links between the two sectors, many firms find it vital to unbundle many processes and source them from overseas providers. This enables them to reduce costs and compete successfully in the global market. The research leads us to the conclusion that the sourcing of innovation has become a strategic tool for maintaining a competitive advantage, particularly for businesses that lack skilled employees and face high costs of acquiring new technology. That is why China and India, as suppliers of relatively cheap and qualified labor force, play an increasingly important role in the processes examined in this article, and are enhancing their position as service vendors capable of competing with Western technology giants.Celem artykułu jest wyjaśnienie znaczenia usług w globalnych łańcuchach wartości. Omówiono zwłaszcza istotę tego stosunkowo nowego zjawiska oraz zbadano kształtowanie się udziału usług w tych łańcuchach. Dokonano krytycznej analizy literatury przedmiotu oraz zastosowano metodę analizy deskryptywnej w celu falsyfikacji poglądu, że serwicyzacja działalności gospodarczej i związane z nią rosnące znaczenie usług w procesach produkcyjnych skutkuje wzrostem globalnego sourcingu usług biznesowych, zwłaszcza innowacyjnych. Pomimo coraz ściślejszych powiązań między sektorem przemysłu i usług, rozdzielenie wielu procesów i zaopatrywanie się w nie u dostawców zagranicznych ze względu na redukcję kosztów jest istotne dla wielu firm chcących konkurować na rynku globalnym. Prowadzi to autorki do wniosku, że dostawy innowacji stały się strategicznym narzędziem utrzymania przewag konkurencyjnych – szczególnie cennym dla firm borykających się z problemem niedoboru wykwalifikowanych kadr zarówno w przedsiębiorstwie, jak i w kraju macierzystym oraz wysokimi kosztami pozyskania nowych technologii. Z tego powodu Chiny i Indie, jako dostawcy relatywnie taniej i wykwalifikowanej siły roboczej, odgrywają coraz większą rolę w opisywanych procesach i, na rynku dostawców usług, stają się konkurentami gigantów technologicznych z wysoko rozwiniętych krajów zachodnich