A sucessão nas empresas familiares : uma questão de mérito ou de nepotismo?

The aim of this study is to investigate to what extent the choice of a successor in a family business is a matter of merit or nepotism. We have sought to determine the characteristics that are looked for in a successor, as well as if this search is done only at family level or if it is open to outsiders. Data collection was carried out through the preparation of a questionnaire for family businesses. The results show the technical capacity to perform as the most significant attribute to the choice of successor. Belonging to the family is appointed as a secondary aspect by the heads of the family business, but we found that in over 80% of cases, all the candidates belong to the family. We also had the opportunity to verify that the male gender remains prevalent in candidates for leadership. In the sample, we have 100 male candidates and 37 female candidates.O objetivo deste estudo é investigar até que ponto a escolha do sucessor, numa empresa familiar, é uma questão de mérito ou de nepotismo. Procurámos determinar as características que os líderes procuram no seu sucessor, assim como se esta busca é feita apenas ao nível dos familiares ou se é aberta a pessoas externas à família. A recolha de dados foi realizada através da elaboração de um questionário junto de empresas familiares. Os resultados apontam a capacidade técnica para o desempenho da função como o atributo mais significativo para a escolha do sucessor. Pertencer à família é apontado como secundário pelos responsáveis dos negócios familiares, mas verificámos que, em mais de 80% dos casos, todos os candidatos pertencem à família. Tivemos ainda a oportunidade de verificar que o sexo masculino continua a ser predominante nos candidatos à liderança. Nesta amostra obtivemos 100 candidatos do sexo masculino e apenas 37 candidatas