24 research outputs found

    Use of relevailles : relevailles and intersectoral collaborations : brief report.

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    In the interest of population-based responsibility, health and social services establishments (HSSEs) are expected to establish more working partnerships with organismes communautaires Famille (OCF – community-based family organizations). Some OCFs offer a service called ‘relevailles,’ which consists of providing a home-visiting postnatal support program that adapts to the needs of each family, in order to listen, encourage, inform, and support day-to-day organization. The use and impacts of this service, as well as the collaborations surrounding its implementation in local networks of services provided by health and social services establishments, remain largely unknown

    Evaluation of intersectoral collaborations : "Relevailles" and intersectoral collaborations. Brief Report.

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    HIGHLIGHTS ‱ In 3 of the 4 cases, the key actor in the collaborative network was the OCF coordinator/liaison officer. ‱ All the networks were vulnerable to the departure of a key actor. ‱ Collaborative networks did not include any perinatal assistants. ‱ 35 of the 37 HSSE actors involved in collaborative networks belonged to a local community services centre (CLSC), even when there was a birthing hospital or birthing centre in the HSSE. ‱ Five determinants contributed to or constrained intersectoral collaborations between OCFs and HSSEs. ‱ Sufficiency of resources, knowledge of the partner organization, and complementarity/flexibility in the delivery of services were determinants of collaborations. ‱ Six modes of OCF/HSSE collaboration were identified. ‱ There are few formal mechanisms for collaboration between organizations. ‱ Disagreements/misunderstandings on the mechanisms for sharing information about families occurred between organizations and even within organizations. ‱ Some parents perceived links between OCFs and CLSCs as falling into two modes of collaboration, namely 1) activating the request/recourse to partner organization services and 2) coordinating the services provided to families

    Rapport synthĂšse : d’un regard sur la vulnĂ©rabilitĂ© pĂ©rinatale Ă  une Ă©valuation des services de relevailles offerts par les centres de ressources pĂ©rinatales (CRP) du QuĂ©bec

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    Ce rapport synthĂšse a Ă©tĂ© construit de maniĂšre Ă  faciliter le partage des connaissances issues de la recherche avec les dĂ©cideurs, praticiens et tout autre personne intĂ©ressĂ©e par la vulnĂ©rabilitĂ© en pĂ©riode pĂ©rinatale, les centres de ressources pĂ©rinatales (CRP), ainsi que l’utilisation et les retombĂ©es de leur service de relevailles auprĂšs des familles. Pour en maximiser la consultation et la diffusion, il comprend non seulement une synthĂšse de la recherche en 25 pages, mais aussi deux feuillets dĂ©tachables : ‱ Principaux messages et recommandations (1 page) ‱ Rapport bref (5 pages

    Relevailles et collaborations intersectorielles : synthÚse de l'atelier stratégique de mobilisation des connaissances

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    Dans une optique de responsabilitĂ© populationnelle, les organismes communautaires Famille (OCF) sont appelĂ©s Ă  travailler davantage en partenariat avec les Ă©tablissements de santĂ© et de services sociaux (ÉSSS). Certains OCF offrent un service de relevailles qui consiste Ă  offrir un soutien postnatal Ă  domicile qui s’adapte aux besoins de chaque famille, afin d’écouter, d’encourager, d’informer et de soutenir l’organisation du quotidien. L’utilisation et les impacts de ce service demeurent largement mĂ©connus, de mĂȘme que les collaborations entourant sa mise en Ɠuvre Ă  mĂȘme les rĂ©seaux locaux de services des ÉSSS. Entre 2013 et 2016, nous avons menĂ© un projet de recherche collaboratif qui visait Ă  Ă©valuer les services de relevailles offerts par quatre OCF et les collaborations intersectorielles qu’ils partagent avec les ÉSSS en vue de consolider les services de santĂ© et de soutien en pĂ©riode postnatale. Afin de prĂ©senter les rĂ©sultats issus de cette Ă©tude et d’en maximiser les retombĂ©es, diffĂ©rents acteurs clĂ©s ont Ă©tĂ© conviĂ©s Ă  participer Ă  l’atelier stratĂ©gique de mobilisation des connaissances « Relevailles et collaborations intersectorielles », tenu le 4 mai 2016 Ă  l’UniversitĂ© Laval. Le but de cet atelier Ă©tait d’encourager les acteurs clĂ©s Ă  se positionner par rapport Ă  des pistes d’action visant la consolidation des services de soutien postnatal et les collaborations intersectorielles entourant l’offre de relevailles. À partir d’une prĂ©sentation des principaux rĂ©sultats de l’étude et de quelques pistes de consolidation prĂ©alablement sĂ©lectionnĂ©es par le ComitĂ© de suivi formĂ© de diffĂ©rents utilisateurs de connaissances, les participants Ă©taient appelĂ©s Ă  se prononcer sur les pistes d’action Ă  prioriser, en discutant des stratĂ©gies Ă  prĂ©coniser pour en permettre la mise en Ɠuvre

    Utilisation des relevailles : relevailles et collaborations intersectorielles : rapport bref

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    Dans une optique de responsabilitĂ© populationnelle, les Ă©tablissements de santĂ© et de services sociaux (ÉSSS) sont appelĂ©s Ă  travailler davantage en partenariat avec les organismes communautaires Famille (OCF). Certains OCF offrent un service de relevailles qui consiste Ă  offrir un soutien postnatal Ă  domicile qui s’adapte aux besoins de chaque famille, afin d’écouter, d’encourager, d’informer et de soutenir l’organisation du quotidien. L’utilisation et les impacts de ce service demeurent largement mĂ©connus, de mĂȘme que les collaborations entourant sa mise en Ɠuvre Ă  mĂȘme les rĂ©seaux locaux de services des Ă©tablissements de santĂ© et de services sociaux. BUT ET OBJECTIFS But : Évaluer les services de relevailles offerts par quatre OCF et les collaborations intersectorielles qu’ils partagent avec les ÉSSS en vue de consolider les services en pĂ©riode postnatale. Objectifs spĂ©cifiques : 1) Évaluer le profil d’utilisation des relevailles offertes par les OCF en termes de continuitĂ©, de productivitĂ© et de globalitĂ©; 2) Explorer les variations d’utilisation des relevailles en fonction des caractĂ©ristiques organisationnelles des OCF, des caractĂ©ristiques des familles utilisatrices et des besoins exprimĂ©s lors de l’inscription aux relevailles. FAITS SAILLANTS ‱ Les OCF desservent une clientĂšle aux statuts socio-Ă©conomiques variĂ©s prĂ©sentant principalement des besoins de rĂ©pit et de soutien pour s’occuper du bĂ©bĂ©. Notons que 64 % ont plus d’un enfant, que l’ñge moyen du bĂ©bĂ© Ă  l’inscription est de 3,6 mois et que 46 % des parents sont informĂ©s du service par un professionnel de la santĂ©. ‱ La classification des activitĂ©s de relevailles en 4 profils permet de situer la spĂ©cificitĂ© du service et la globalitĂ© des tĂąches rĂ©alisĂ©es Ă  domicile par les assistantes pĂ©rinatales. Cela ouvre Ă  une meilleure complĂ©mentaritĂ© avec le secteur de la santĂ©. ‱ En moyenne, il y a 89 jours entre la premiĂšre et la derniĂšre visite de relevailles avec un nombre moyen de 9,2 visites par famille. La continuitĂ© relationnelle trĂšs Ă©levĂ©e est un atout pour le dĂ©veloppement de liens de confiance. ‱ MalgrĂ© un nombre limitĂ© d’assistantes pĂ©rinatales par OCF, la productivitĂ© ramenĂ©e au plan de la famille se situe autour de 4 visites par mois. ‱ L’utilisation des relevailles est principalement associĂ©e aux caractĂ©ristiques, prises individuellement, des organisations et Ă  celles des familles. Aucune des variables Ă©tudiĂ©es ne permet de prĂ©dire l’utilisation des relevailles

    Évaluation des services de relevailles et de leurs retombĂ©es auprĂšs des familles : rapport de recherche volet 3 : d’un regard sur la vulnĂ©rabilitĂ© pĂ©rinatale Ă  une Ă©valuation des services de «relevailles» offerts par les centres de ressources pĂ©rinatales (CRP) du QuĂ©bec

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    Les centres de ressources pĂ©rinatales (CRP) sont des entreprises d’économie sociale qui offrent un programme de soutien postnatal Ă  domicile appelĂ© « relevailles ». L’utilisation et les retombĂ©es de cette innovation sociale demeurent largement mĂ©connues. Objectifs : 1) Évaluer l’utilisation des services de relevailles offerts par les CRP Ă  partir d’indicateurs; 2) Explorer les variations d’utilisation des relevailles; 3) Évaluer les retombĂ©es des relevailles pour les familles et expliquer en quoi ce programme rĂ©pond Ă  leur expĂ©rience de vulnĂ©rabilitĂ© et aux besoins pour lesquels elles font appel aux relevailles. MĂ©thode : Recherche collaborative s’appuyant sur un devis de mĂ©thodes mixtes. Volet quantitatif : DonnĂ©es d’enquĂȘte sur l’utilisation des relevailles compilĂ©es par 8 CRP. Des analyses descriptives et de rĂ©gressions multi-niveaux ont permis de dĂ©gager des indicateurs de continuitĂ©, de productivitĂ© et de globalitĂ©, puis d’explorer les associations avec diffĂ©rentes variables. Volet qualitatif : Dix-sept entretiens individuels et trois entretiens de groupe auprĂšs de parents utilisateurs de relevailles (N = 28) ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©s dans 3 CRP situĂ©s dans diffĂ©rentes rĂ©gions du QuĂ©bec. RĂ©sultats : Au cours de la pĂ©riode de collecte de donnĂ©es, 404 familles ont reçu des relevailles et un total de 4150 visites ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©es. La concentration des visites sous-jacente Ă  l’indicateur de continuitĂ© se traduit par une moyenne de 10,3 visites par famille, ainsi que par une Ă©tendue moyenne de 109 jours entre la premiĂšre et la derniĂšre visite. La continuitĂ© relationnelle indique que 88 % des visites sont rĂ©alisĂ©es par la mĂȘme assistante pĂ©rinatale. La productivitĂ© se traduit par un nombre moyen de 4 Ă  5 visites par mois, dont 3 visites par assistante pĂ©rinatale. La globalitĂ© rĂ©vĂšle des pourcentages de tĂąches qui varie pour chaque CRP selon les quatre profils suivants : 1) coaching; 2) instrumental; 3) nounou; 4) Ă©quilibrĂ©. Les retombĂ©es issues du volet qualitatif se traduisent par 3 constats : 1) les familles expriment des dimensions biologique, psychologique et sociale de vulnĂ©rabilitĂ©; 2) les besoins motivant le recours aux relevailles relĂšvent des composantes restauratrice (dormir), instrumentale (aide tĂąches/bĂ©bĂ© et enfants), de l’autogestion (temps pour soi) et de l’expression de soi (soutien Ă©motionnel et rĂ©confort); 3) les retombĂ©es sont plus Ă©tendues que les besoins qui motivent le recours aux relevailles. L’intĂ©gration des constats quantitatifs et qualitatifs rĂ©vĂšle que : 1) la continuitĂ© relationnelle se dĂ©marque comme une force prĂ©pondĂ©rante; 2) les activitĂ©s rĂ©alisĂ©es par les assistantes pĂ©rinatales rĂ©pondent et vont au-delĂ  des besoins exprimĂ©s par les parents; 3) la globalitĂ© et la polyvalence des tĂąches rĂ©alisĂ©es suggĂšrent un service personnalisĂ© et pertinent, dont les retombĂ©es rejoignent une majoritĂ© des rĂ©sultats visĂ©s par le programme. Conclusion : Les rĂ©sultats tĂ©moignent d’une utilisation qui se dĂ©marque par une continuitĂ© relationnelle et une polyvalence qui assure un service pertinent, qui gagnera Ă  se dĂ©velopper en complĂ©mentaritĂ© avec les services offerts par les Ă©tablissements de santĂ©. Miser sur les relevailles s’avĂšre important pour maximiser le mieux-ĂȘtre des familles

    Retombées auprÚs des familles utilisatrices : relevailles et collaborations intersectorielles : rapport bref.

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    Dans une optique de responsabilitĂ© populationnelle, les Ă©tablissements de santĂ© et de services sociaux (ÉSSS) sont appelĂ©s Ă  travailler davantage en partenariat avec les organismes communautaires Famille (OCF). Certains OCF offrent un service de relevailles qui consiste Ă  offrir un soutien postnatal Ă  domicile qui s’adapte aux besoins de chaque famille, afin d’écouter, d’encourager, d’informer et de soutenir l’organisation du quotidien. L’utilisation et les impacts de ce service demeurent largement mĂ©connus, de mĂȘme que les collaborations entourant sa mise en Ɠuvre Ă  mĂȘme les rĂ©seaux locaux de services des Ă©tablissements de santĂ© et de services sociaux
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