Ab Initio Identification of Novel Regulatory Elements in the Genome of Trypanosoma brucei by Bayesian Inference on Sequence Segmentation

Background: The rapid increase in the availability of genome information has created considerable demand for both comparative and ab initio predictive bioinformatic analyses. The biology laid bare in the genomes of many organisms is often novel, presenting new challenges for bioinformatic interrogation. A paradigm for this is the collected genomes of the kinetoplastid parasites, a group which includes Trypanosoma brucei the causative agent of human African trypanosomiasis. These genomes, though outwardly simple in organisation and gene content, have historically challenged many theories for gene expression regulation in eukaryotes. Methodology/Principle Findings: Here we utilise a Bayesian approach to identify local changes in nucleotide composition in the genome of T. brucei. We show that there are several elements which are found at the starts and ends of multicopy gene arrays and that there are compositional elements that are common to all intergenic regions. We also show that there is a composition-inversion element that occurs at the position of the trans-splice site. Conclusions/Significance: The nature of the elements discovered reinforces the hypothesis that context dependant RN

Trade-offs are not exogenous

Trade-offs between competitive priorities are often seen as exogenous – managers accept them as a given downside while simultaneously addressing multiple competitive priorities. However, some companies seem to face fewer trade-offs than others. The question is how companies reduce their trade-offs to successfully compete on multiple competitive priorities simultaneously. We address this question by theorising that bundles of action programmes are needed to reduce trade-offs between competitive priorities. We examine four Swiss manufacturing plants and show how the selection of action programmes influences the simultaneous competition on multiple competitive priorities. We show that successful competition on multiple competitive priorities does not happen by accident but is achieved by aligning competitive priorities, action programmes, infrastructural/structural changes and contextual factors

Digitale Intensität und Management der Transformation

Digitale Technologien sind zentrale Treiber für das Entwickeln und Umsetzen digitaler Geschäftsmodelle. Die vorliegende Studie zeigt, dass neben der Entwicklung notwendiger Technologien weitere Bausteine wesentlich sind. Das Entwickeln und Umsetzen digitaler Geschäftsmodelle beruht zudem auf der Vernetzung von Prozessen und dem Entwickeln notwendiger Fähigkeiten/Know-how. Weiter sind gezielte Aktivitäten des Managements und des Leaderships notwendig. Die digitale Intensität widerspiegelt den Implementierungsgrad digitaler Technologien und vernetzter Prozesse. Das Management der Transformation bezieht sich auf die Fähigkeiten und das Management/Leadership. Zusammen bilden diese beiden Dimensionen den Digitalisierungsgrad eines Unternehmens. Die Analyse Schweizer Industrieunternehmen zeigt, dass zwischen dem Digitalisierungsgrad eines Unternehmens und der Erhöhung der Prozesseffizienz ein Zusammenhang besteht. Weniger ausgeprägt ist der Zusammenhang zwischen dem Digitalisierungsgrad eines Unternehmens und dem Erzielen von Mehrwerten aus Produkten und Dienstleistungen. Dies könnte daran liegen, dass der Mehrwert von Produkten und Dienstleitungen nicht durch eine reine Weiterentwicklung von Technologien und vernetzten Prozessen generiert werden kann, sondern ein passendes Geschäftsmodell benötigt wird