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Storytelling in den Vereinten Nationen: Mahbub ul Haq und menschliche Entwicklung
Ausgehend von der Beobachtung, dass Mitarbeiter der Vereinten Nationen eine wichtige Rolle in Prozessen des ideellen Wandels auf internationaler Ebene spielen können, beschĂ€ftigt sich dieser Beitrag mit einer bestimmten Form individuellem Einflusses â dem storytelling. Mein VerstĂ€ndnis von storytelling als Einflusstaktik kombiniert dabei kollektive Elemente der soziologischen Praxistheorie mit den reflexiven, akteursbezogenen Ăberlegungen von Michel de Certeau. Ich analysiere storytelling anhand von drei analytischen Elementen: einem (chronologischen) Plot, einer Reihe von Charakteren und einem interpretativen Thema â die jeweils ihre Wirkung im Zusammenspiel mit der SubjektivitĂ€t ihres storytellers entfalten. Ich illustriere diese theoretischen Ăberlegungen mit dem Fall von Mahbub ul Haq, dem es als Sonderberater des United Nations Development Programme (UNDP)-Administrators zu Beginn der 1990er Jahre gelungen ist, die Idee der menschlichen Entwicklung im System der Vereinten Nationen und der internationalen Entwicklungspolitik zu etablieren