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Conflitos e ambiguidades de papĂ©is no trabalho de juĂzes: as percepçÔes de juĂzes portugueses
Reformas em judiciĂĄrios de diversos paĂses criaram um novo papel para os juĂzes, um papel gerencial, em que juĂzes assumem novas responsabilidades relacionadas Ă s atividades administrativas. Esse novo papel Ă© diferente do papel tradicional, focado em tarefas judiciais e tem gerado conflitos no trabalho de juĂzes. Com base nesse contexto, o presente estudo tem como objetivo identificar e discutir conflitos e ambiguidades envolvendo os papĂ©is judicial e gerencial, desempenhados por juĂzes de Portugal. A pesquisa foi realizada em Portugal, entre 2013 e 2014, e os dados foram coletados por meio de entrevistas em profundidade com 12 juĂzes. Os principais conflitos sĂŁo: incompatibilidade entre a realização de atividades judiciais e administrativas; carga de trabalho elevada e equipe administrativa insuficiente e desmotivada; produtividade versus qualidade do trabalho judicial; e alta responsabilidade do cargo e baixo salĂĄrio. As principais ambiguidades identificadas nas entrevistas referem-se a: relação formal entre juĂzes e pessoal administrativo; função do juiz no processo de planejamento dos tribunais; o critĂ©rio para distribuição de processos judiciais entre juĂzes; e o critĂ©rio de avaliação do desempenho de juĂzes. Os resultados sĂŁo discutidos e sugeridas pesquisas adicionais.info:eu-repo/semantics/publishedVersio