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    Gesti贸n de recursos humanos: An谩lisis de la gesti贸n y desarrollo del talento humano en la Alcald铆a Municipal de Ciudad Sandino

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    Describir y dar a conocer los Recursos Humanos de nuestra instituci贸n, es hablar de los asociados, de la imaginaci贸n, de la raz贸n, de la fortaleza, de la gesti贸n y de la interacci贸n. Visto por qu茅 los recursos humanos es una de las unidades que en los 煤ltimos a帽os ha sufrido cambios y transformaciones, no solo por la ubicaci贸n estrat茅gica que debe ocupar sino por cada uno de los elementos conocidos y desconocidos en las funciones de los servidores p煤blicos en que se desempe帽an. Atendiendo la importancia que tienen las personas en una organizaci贸n como principal recurso sustantivo capaz para desarrollar mutuamente acciones y tareas previas; fue la base en esta investigaci贸n documental referida a la Gesti贸n de Recurso Humano, con el objetivo de conocer los desafiaos que enfrentan los asociados de la Alcaldia Municipal de Ciudad Sandino ante la falta de una buena Gesti贸n del desarrollo y Talento Humano como parte integral al funcionamiento c铆clico y fluido de cada colaborador desde el puesto de trabajo. Despu茅s de haber realizado un an谩lisis de la informaci贸n registrada y existente en las dependencias de la Instituci贸n como los aspectos bibliogr谩ficos consultados desarrollamos la investigaci贸n segregada en tres cap铆tulos b谩sicos que recogen el que hacer del departamento de Recursos Humanos de Ciudad sandino. En un primer cap铆tulo abordamos la Administraci贸n Moderna de los Recursos Humanos fundamentada en aspectos meramente conceptual con el prop贸sito de crear un marco te贸rico conceptual de la Gesti贸n de los Recursos Humanos. En el segundo cap铆tulo se aplic贸 encuesta como una herramienta que nos ayudara a diagnosticar la situaci贸n actual de la Gesti贸n del Talento Humano y a partir de los procesos de integraci贸n del desarrollo personal se aprovecharon los datos compilados con el instrumento aplicado a los asociados para verificar el funcionamiento del departamento de recursos humanos de la alcald铆a de Ciudad Sandino. En lo sucesivo abordamos en el tercer cap铆tulo del documento los aspectos generales de la organizaci贸n como los antecedentes, estructura organizativa, sugerencias a implementaren el proceso del desarrollo del Recurso Humano. A si mismo se nos hizo oportuno plasmar una serie de conclusiones que ser谩n 煤tiles retomarlas para el buen funcionamiento de la organizaci贸n en pro del mejoramiento sistem谩tico del departamento de recursos humanos que le permitir谩 fortalecer y desarrollar no solo al colaborador sino tambi茅n al municipio haciendo de la organizaci贸n m谩s productiva y sirviendo al protagonista final con mayor eficiencia y eficacia
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