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Aprendizagem ao longo da vida e ensino superior: contributos para o aumento da participação dos estudantes adultos não tradicionais
Com a globalização da concorrência, a aceleração das mutações tecnológicas e os
desafios colocados pelo aumento de produtividade e competitividade assentes no
conhecimento, entende-se facilmente o apelo à intensificação e ao alargamento da
participação dos cidadãos em actividades de aprendizagem ao longo da vida (ALV),
tendo em vista responder às preocupações decorrentes do mercado de trabalho em
contínua evolução. Essas novas oportunidades educativas devem estar disponíveis,
não apenas para os jovens com possibilidade de seguirem uma formação dita
convencional, mas para todos aqueles a quem as circunstâncias da vida não
permitiram frequentar o sistema formal de ensino.
As instituições de ensino superior (IES) desempenham um papel crucial nesta
preparação dos cidadãos para a vida. Nelas, os candidatos poderão ter a oportunidade
para desenvolverem competências novas e até aperfeiçoarem as que já possuem com
vista a responderem aos desafios decorrentes das alterações demográficas, efeitos da
globalização e até da reestruturação económica a nível mundial (Green, 2002). Como
se refere no documento O Papel das Universidades na Europa do Conhecimento
(Comissão..., 2003:7) as IES deverão contribuir para colmatar as lacunas de educação
e formação. Estas incluem
“necessidade de educação científica e técnica, a aquisição de competências
transversais e a possibilidade de aprendizagem ao longo da vida”.
Relativamente ao crescimento da procura do Ensino Superior (ES), a mesma surge,
em larga medida, em resultado da dupla pressão exercida pelo objectivo fixado
nalguns países, de aumentar o número de estudantes neste nível de ensino e pelas
novas exigências ligadas à educação e formação ao longo da vida1 (Comissão…,
2003:6).
Neste contributo sobre a promoção da ALV no ES, numa primeira parte, define-se,
ainda que de forma muito breve, o que se entende por ALV, refere-se o papel do ES
neste tipo de aprendizagem e caracterizam-se estudantes adultos não tradicionais
(EANT). Na segunda parte do contributo, apresentam-se sugestões concretas para
ajudar a promover a ALV, em particular a conferente de qualificações profissionais
CITE de nível 5 e 6, junto de EANT
LIHE – Learning in Higher Education – Contributo para a melhoria do ambiente e daexperiência de aprendizagem de estudantes adultos no Ensino Superior – o Caso Português
Artigo apresentado no V Congresso
deGaliza e Norte de Portugal de Formação para o Trabalho – “Necessidades de Formação e Desenho Curricular por
Competências”, Universidade de Compostela, 27-29 Novembro de 2003As orientações políticas no sentido do desenvolvimento de uma sociedade baseada em conhecimento
colocou novas preocupações na agenda da União Europeia e dos governos dos vários países, uma vez que
para atingir tais objectivos são necessárias, não só infra-estruturas tecnológicas, mas também uma força
de trabalho com as capacidades e competências adequadas, forjadas numa educação/formação inicial bem
estruturada e, num processo contínuo de aprendizagem. Esta formação deverá estar disponível a todos os
cidadãos, incluindo aqueles a quem as várias circunstâncias da vida não permitiram o progresso através
de um percurso de educação formal.
Durante bastante tempo, as universidades foram dominadas por uma elite, sendo reduzido o número dos
que teriam oportunidade de a frequentarem. Contudo, nos últimos anos, esta situação alterou-se
radicalmente. As universidades abriram portas a um grande número de candidatos provenientes de,
grupos sociais, económicos, étnicos, ou outros,diversificados. Esta expansão permitiu que estudantes,
tradicionalmente excluídos, ou sub-representados no ensino superior, participassem no mesmo. Ao
mesmo tempo, verifica-se que instituições, originalmente concebidas e preparadas para acolher jovens
estudantes, são procuradas por estudantes adultos (EA) não tradicionais, sem que nalguns casos tivessem
a preocupação em perceber e adaptar-se às necessidades dos, assim chamados, “estudantes adultos não
tradicionais”. Na realidade, estes não devem ser considerados como uma categoria problemática, necessitando de um
tratamento especial devido às circunstâncias da sua origem muito diferenciada, e às diversidades de
estilos e necessidades em termos de abordagens pedagógicas, mas tão-somente como um grupo com uma
vitalidade e experiência suplementar, e que enriquece as instituições que frequentam.
O estudo das expectativas dos estudantes adultos, não tradicionais, bem como das suas principais
motivações para o ingresso, ou re-ingresso, no ensino superior, além das barreiras encontradas neste
processo, é crucial para informar os decisores políticos. Neste contexto, o projecto LIHE – Learning in
Higher Education [100703-CP-1-2002-1-UK-GRUNDTVIG-GI], desenvolvido por um consórcio de
instituições de sete países europeus – Alemanha, Espanha, Finlândia, Irlanda, Portugal, Reino Unido e
Suécia –, tem como objectivo contribuir para a melhoria da experiência e do ambiente proporcionado a
estudantes adultos-não tradicionais, no ensino superior, na Europa. Pretende, igualmente, promover a
aprendizagem ao longo da vida neste tipo de ensino, numa dimensão europeia, dando a conhecer, a todos
os envolvidos (decisores institucionais e governamentais), as necessidades de aprendizagem de adultos no
ensino superior.
Esta comunicação, após uma breve referência à necessidade de promover a aprendizagem ao longo da
vida, no Ensino Superior, como elemento chave na construção de uma Sociedade do Conhecimento,
apresentará os resultados preliminares alcançados, no âmbito do projecto LIHE, os quais decorrem da
análise de questionários e de entrevistas biográficas realizadas a alunos adultos no Ensino Superior em
Portugal, com o objectivo de conhecer as respectivas experiências individuais de aprendizagem. Como
trabalho futuro, serão realizadas entrevistas a docentes do Ensino Superior, com vista a identificar
modelos de boas práticas que contribuam para o ensino e aprendizagem de adultos no ensino superior, já
actualmente implementadas. Pretende-se, deste modo, identificar as melhores práticas presentemente
utilizadas a nível europeu, as expectativas dos estudantes e a forma como estas já se encontram a ser
acolhidas pelo sistema de Ensino Superior. Estes resultados constituirão uma base de informação essencial para apoiar as decisões de políticos e gestores de instituições que ensinam ou que preparam
adultos para o ensino superior
Knowledge magement: a rewarding challenge for SME's?
Paper presented at Information Resources Management Association International Conference, in Philadelphia (PA),
18-21 May 200
Os estudantes adultos não tradicionais e a aprendizagem no Ensino Superior: linhas orientadoras para uma melhor integração destes novos públicos
Artigo submetido à 6ª Conferência da Associação Portuguesa de Sistemas de Informação, 26-28 Outubro, ESTG, BragançaAs orientações políticas no sentido do desenvolvimento de uma sociedade baseada em conhecimento colocaram novas preocupações na agenda da União Europeia e dos governos dos vários países, uma vez que para atingir tais objectivos são necessárias, não só infra-estruturas tecnológicas, mas também uma força de trabalho com as capacidades e competências adequadas, forjadas numa educação/formação inicial bem estruturada e, num processo contínuo de aprendizagem, disponível a todos os cidadãos, incluindo aqueles a quem as várias circunstâncias da vida não permitiram o progresso através de um percurso de educação formal. A massificação do ensino superior determinou que estas instituições acolhessem estudantes com percursos de aprendizagem não formal e informal2. No entanto, de forma genérica, estas instituições ainda não manifestam a preocupação de se adaptarem às necessidades destes novos públicos.
O estudo das expectativas dos estudantes adultos, não tradicionais, bem como das suas principais motivações para o ingresso, ou re-ingresso, no ensino superior, além das barreiras encontradas neste processo, foi o objectivo do projecto LIHE – Learning in Higher Education [100703-CP-1-2002-1-UK-GRUNDTVIG-GI].
Esta comunicação, após uma breve referência à necessidade de promover a aprendizagem ao longo da vida, no Ensino Superior, como elemento chave na construção de uma Sociedade do Conhecimento, apresentará alguns dos resultados sobre a identificação de boas práticas para uma melhor integração dos estudantes adultos não tradicionais, no ensino superior
Gestão do conhecimento: competências para a inovação e competividade
Comunicação apresentada no X Encontro Nacional de SIOT: Inovação e Conhecimento. As pessoas no centro das transformações?,
que teve lugar na Fundação Calouste Gulbenkian, nos dias 27 e 28 de Março, em Lisboa
Improving the learning experience and learning environment of adults in Higher Education – Project LIHE: the Portuguese case
Project LIHE: the Portuguese Case. ESREA Fourth Access Network
Conference – “Equity, Access and Participation: Research, Policy and Practice”. Edinburgh (Scotland),
11 – 13 December, 2003.The promotion of a knowledge-based society needs, on one hand, technological
infrastructure and, on the other hand, a workforce with the necessary skills,
knowledge and competences, supported by a well-structured initial education and
by a continuous learning program. In the last years, Universities have opened
their doors to all citizens, regardless of their status or origin, if they have the
capacity to benefit from the educational services on offer. This strategy has
allowed mature students to enter (or re-enter) the formal higher education
system. Although these students may possess a richness of experience, they can
also have difficulty in adapting to the pedagogical approaches of learning and
teaching and their attitudes and problems are not necessarily the same as those
of traditional students. It is in this context that the project LIHE – Learning in
Higher Education emerges. In this paper, the background of the project and the
most relevant literature for the subject are briefly described. It is followed by a
presentation of the project aims, objectives and methodological approaches. The
Portuguese case is introduced, together with the results of questionnaires and
interviews. Some preliminary conclusions are outlined. Finally, avenues of future
research are discusse
Gestão do conhecimento: competências para a inovação e competividade
Comunicação apresentada no X Encontro Nacional de SIOT: Inovação e Conhecimento. As pessoas no centro das transformações?,
que teve lugar na Fundação Calouste Gulbenkian, nos dias 27 e 28 de Março, em Lisboa
Towards a knowledge-based society: the need for a continuous lifelong
IRMA International Conference under the theme Managing Worldwide Operations and Communications with Information Technology, May 19-23, Vancouver, British Columbia, Canad
Learning in higher education: the ISEGI case
Comunicação apresentada na IRMA Information Resources Management Association International Conference, San Diego, CA, 15 19 MayDisponível on-line: www.gbv.de/dms/tib-ub.../495851841.pd
Adult learners in higher education
Copyright © 2005, Idea Group Inc., distributing in print or electronic forms without written permission of IGI is prohibited.The development and promotion of the strategic goal of the European Union (EU) to become a competitive and dynamic knowledge-based economy and society (Lisbon European Council, 2000) can only be achieved with relevant technological infrastructures together with people equipped with necessary skills and competencies (European Commission, 2002). This must be supported by a well-structured initial education, constantly updated by a continuous lifelong learning programme, so that people can face the challenges of a series of new jobs, maybe separated by spells of short-term contracts or even unemployment. This continuous education programme should be available to all citizens regardless of their age and social or economic status. In a knowledge-based society, education and training are among the highest priorities because they are central to the creation and transmission of knowledge and are a determining factor for societal innovation. It is also recognized that human resources are the main assets for every organization and country (Lisbon European Council)
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