Propuesta de mejora de la productividad en el área de maquinado de una empresa del sector industrial metalmecánico utilizando la metodología Estudio del Trabajo

Esta investigación se ha elaborado con el propósito de desarrollar las técnicas del estudio de trabajo en una empresa del sector metalmecánico, con la finalidad de estimar la factibilidad de la metodología para mejorar la productividad en el área de maquinado. En función al objetivo, primero se evaluó el estado actual de los indicadores de la productividad luego, se empleó las técnicas estudio de métodos y medición de tiempos con el soporte de las herramientas lluvia de ideas, Ishikawa, matriz de priorización, Pareto y diagrama de árbol, el cual, permitió analizar y priorizar los factores más críticos, siendo estos, ausencia de métodos de trabajo, falta de un tiempo estándar en los procesos de maquinado, escasa o nula gestión de capacitación al personal, falta de mantenimiento de máquinas que atribuyen la baja productividad en el área de maquinado. Con base a lo propuesto, se desarrolla cada etapa de las técnicas de estudio de trabajo los cuales facilitaron la evaluación y control del proceso de maquinado. De esta manera, se proponen alternativas de un nuevo método de trabajo, estandarización de tiempo del proceso y un procedimiento de capacitación para los trabajadores, con esto, se estima la disminución del tiempo del proceso de maquinado de la zapata-MN de 309 min a 287 min. En efecto, se aumenta la producción de 646,55 kg/h a 745,68 kg/h. Por esta razón, la productividad se incrementa de 74% a 85%. En resumen, se concluye que la propuesta de la metodología permite una variación de 15.33% en la productividad del área de maquinado. Puesto que, agiliza y simplifica el trabajo.Trabajo de investigaciónCampus Lima Centr