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Dans une optique de dĂ©veloppement durable, les centres-villes peuvent-ils fonctionner sur le modĂšle dâun « centre commercial Ă ciel ouvert » ?: Etude du cas de la ville de Nyon
Aborder la redynamisation de la ville de Nyon et de son activitĂ© commerciale, câest se heurter Ă la problĂ©matique gĂ©nĂ©rale de dĂ©vitalisation des centres-villes. Le phĂ©nomĂšne sâobserve en effet dans la plupart des agglomĂ©rations europĂ©ennes, voire mĂȘme au-delĂ . LâĂ©tude de ce sujet est passionnante, car trĂšs actuelle. Le thĂšme est Ă©galement universel, puisquâil traite en grande partie du commerce de dĂ©tail, marchĂ© sur lequel nous sommes tous des acteurs. Dans ce travail, je traite largement de lâĂ©volution du marchĂ© de la distribution, afin de saisir les causes qui ont induit la situation actuelle de dĂ©vitalisation des centres-villes. Cette Ă©tude approfondie mâa Ă©tĂ© indispensable pour apprĂ©hender le sujet et en tirer les enseignements nĂ©cessaires afin dâĂȘtre en mesure de proposer des solutions concrĂštes. Mon travail sâinscrit dans une Ă©tude interdisciplinaire coordonnĂ©e par une association Ă but non lucratif, Usine211, qui remettra une synthĂšse des travaux rĂ©alisĂ©s par des Ă©tudiants de diverses disciplines (gĂ©ographie, urbanisme, architecture, sociologie, etc.) aux mandants de ce travail, Ă savoir la municipalitĂ© et la SociĂ©tĂ© Industrielle et Commerciale de Nyon. Le dossier final qui leur sera dĂ©livrĂ© traitera ainsi en profondeur de lâensemble des mesures susceptibles de redynamiser le centre-ville de Nyon. Ma premiĂšre constatation est quâil est difficile dâĂ©chapper Ă une globalisation de la consommation dans un contexte dâinternationalisation (fusion des grands groupes de distribution, levĂ©e progressive des barriĂšres douaniĂšres, etc.). Il faut cependant remonter aux « Trente Glorieuses » de lâaprĂšs-guerre afin de comprendre comment est nĂ©e la situation qui prĂ©occupe actuellement la majoritĂ© des centres-villes. Dans un contexte de reconstruction et de « baby-boom » on se souciait en effet davantage du confort prĂ©sent que de la durabilitĂ©. La consommation et le secteur du bĂątiment avaient le vent en poupe. Les villes devenant trop Ă©triquĂ©es pour loger lâensemble de la population, il paraissait judicieux de miser sur la construction dans les zones de pĂ©riphĂ©ries. Les distributeurs profitĂšrent Ă©galement de lâespace disponible dans ces zones pour sâimplanter au plus prĂšs de la clientĂšle qui migrait aux frontiĂšres de la ville. Enfin, lâimportance croissante de lâautomobile et des rĂ©seaux routiers vint parachever cette tendance Ă lâĂ©talement des villes. A ce jour, force est de constater que ces annĂ©es ont Ă©tĂ© marquĂ©es par un laisser-faire certain, dont on commence aujourdâhui Ă payer le prix. Dans bien des domaines, on cherche donc Ă inverser la tendance et Ă instaurer une politique de croissance plus raisonnable et davantage maĂźtrisĂ©e. Ce phĂ©nomĂšne est notamment visible au travers des nouveaux plans dâamĂ©nagement du territoire, de la volontĂ© dâencourager lâutilisation des transports communs, de freiner le rĂšgne de lâautomobile et de restituer les rues aux piĂ©tons, ainsi que de la conscience Ă©cologique qui semble sâĂ©veiller chez les consommateurs (secteur des produits biologiques Ă la hausse en Suisse). Dans ce contexte, les villes souhaitent se rĂ©approprier leur image et rĂ©affirmer leur attractivitĂ© en se donnant les moyens dâoffrir un haut potentiel de qualitĂ© de vie aux usagers qui la frĂ©quentent. Leur tĂąche est cependant complexe et ample : - la qualitĂ© de lâenvironnement (visuel, sonore, olfactif) de la ville doit ĂȘtre amĂ©liorĂ©e, notamment par des mesures dâurbanisme, de gestion des dĂ©chets et de lâĂ©nergie - lâactivitĂ© Ă©conomique doit ĂȘtre encouragĂ©e afin dâassurer Ă la ville des rentrĂ©es fiscales susceptibles dâaugmenter le confort de vie des citoyens, et Ă ces derniers de trouver un emploi - la ville doit maintenir un tissu social dense et variĂ©, et faciliter lâintĂ©gration de tous ses habitants et usagers (actifs dans la commune, touristes, visiteurs, etc.) Face Ă ces constats, des solutions Ă©mergent dans de nombreuses agglomĂ©rations. En Suisse Romande, on constate notamment lâimportance croissante des projets « Agenda 21 » (citons pour exemple GenĂšve ou Lausanne) ou la mise en place de solutions, telles que le City Management ou la gestion de « ville-marque », pour redynamiser le centre-ville. Si diverses solutions existent, il nây a cependant pas de recette miracle. Chaque ville doit composer avec sa propre identitĂ© (richesses historiques et culturelles, population, marchĂ© immobilier, structure des emplois, situation gĂ©ographique, etc.) afin dâinstaurer des mesures adaptĂ©es Ă son contexte. La situation observĂ©e au centre-ville de Nyon est de fait plutĂŽt encourageante. La ville bĂ©nĂ©ficie dâune situation privilĂ©giĂ©e entre les deux grandes agglomĂ©rations de Suisse Romande, Lausanne et GenĂšve. La proximitĂ© du lac et de la campagne, ainsi que la petite taille de la citĂ© lui confĂšrent une image de lieu paisible et convivial. Ces atouts attirent par ailleurs une population de plus en plus nombreuse et le marchĂ© immobilier du district de Nyon est en pleine expansion. Cette situation prĂ©sente cependant des inconvĂ©nients, puisque nombre des habitants de la ville travaillent Ă lâextĂ©rieur du district et y effectuent mĂȘme la majoritĂ© de leurs dĂ©penses (difficile de faire ses achats Ă Nyon en semaine lorsque lâon travaille Ă GenĂšve jusquâĂ 18h)
Appropriation du processus de transition et de démocratisation en Bosnie et Herzégovine
Guerres civiles de fin de siĂšcle « Au moment oĂč jâĂ©cris ces lignes environ 3 000 villages et hameaux de Bosnie et HerzĂ©govine sont en ruines et plus de 200â000 ChrĂ©tiens cherchent refuge dans les ravins inhospitaliers des Alpes Dalmates. Dans lâintĂ©rĂȘt de lâhumanitĂ© et de la paix en Europe, en fonction dâune responsabilitĂ© quâaucun homme dâEtat europĂ©en ne peut esquiver, il est indispensable que des forces civilisĂ©es occupent militairement la Bosnie. » Ces propos datent non pas de 1992 mais d..