1 research outputs found

    ANALISIS FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI NIAT UNTUK BERTAHAN PEKERJA PEREMPUAN

    Get PDF
    ABSTRACTThe important role of women in the world of work makes companies have to make efforts so that women want to work and ensure that those who are already working do not stop. To make this happen, companies must create a Intention To Stay. In this study, it is discussed whether the Intention To Stay is influenced by Work-Life Balance, Total Rewards System and Perceptions of Organizational Support either directly or through Job Engagement as a mediator.This research took place in 6 areas of DKI Jakarta, with a total sample size of 523 samples. Data were collected using quantitative methods through questionnaires and processed using smart PLS 3.The results of this study have 6 hypotheses of direct influence and 3 hypotheses of indirect influence. Based on the results of the direct effect test, it was found that 4 hypotheses were accepted, while the other 2 hypotheses were rejected. The accepted hypothesis is that Intention To Stay is positively and significantly influenced by Work-Life Balance with an influence of 2,483 and the total reward system with an effect of 4,718. Furthermore, Job Engangemen is positively and significantly influenced by Total Rewards System with an influence of 4,841 and Perceptions of Organizational Support with an influence of 1.978. Meanwhile, the rejected hypothesis is that Intention To Stay is not influenced by Perceptions of Organizational Support and Work Engagement is not influenced by Work-Life Balance. Then based on the test results it was found that the 3 indirect effect hypotheses were all rejected, so it could be concluded that Work Engagement was not proven to be a mediator. In this study, the total reward system has the greatest influence.Therefore, it is important for companies to strive to create a work-life balance and strengthen the total reward system so that it is able to create the will to stay among female workers. Even by strengthening the total reward system coupled with creating a perception of good organizational support, women workers will also be increasingly engaged in their work. ABSTRAKPentingnya peran perempuan dalam dunia kerja membuat perusahaan harus berupaya agar perempuan mau bekerja dan memastikan yang sudah bekerja tidak berhenti. Untuk mewujudkan hal tersebut, perusahaan harus menciptakan Niat Untuk Bertahan. Dalam penelitian ini dibahas mengenai apakah Niat Untuk Bertahan dipengaruhi oleh Keseimbangan Kehidupan Kerja, Sistem Imbalan Total dan Persepsi Dukungan Organisasi baik langsung ataupun melalui Keterlibatan Kerja sebagai mediator. Penelitian ini mengambil tempat di 6 wilayah DKI Jakarta, dengan jumlah sampel sebanyak 523 sampel. Data dikumpulkan menggunakan metode kuantitatif lewat kuisionare dan diolah menggunakan smart PLS 3. Hasil penelitian ini memiliki 6 hipotesis pengaruh langsung dan 3 hipotesis pengaruh tidak langsung. Berdasarkan hasil pengujian pengaruh langsung ditemukan bahwa 4 hipotesis diterima, sedangkan 2 hipotesis lainnya ditolak. Hipotesis yang diterima adalah Niat Untuk Bertahan dipengaruhi positif dan signifikan oleh Keseimbangan Kehidupan Kerja dengan pengaruh sebesar 2,483 dan Sistem imbalan total dengan dengan pengaruh sebesar 4,718. Selanjutnya Keterlibatan Kerja dipengaruhi positif dan signifikan oleh Sistem Imbalan Total dengan pengaruh sebesar 4,841 dan Persepsi Dukungan Organisasi dengan pengaruh sebesar 1,978. Sedangkan hipotesis yang ditolak adalah Niat Untuk Bertahan tidak dipengaruhi oleh Persepsi Dukungan Organisasi dan Keterlibatan Kerja tidak dipengaruhi oleh Keseimbangan Kehidupan Kerja. Kemudian berdasarkan hasil pengujian ditemukan bahwa 3 hipotesis pengaruh tidak langsung semuanya ditolak sehingga dapat disimpulkan bahwa Keterlibatan Kerja tidak terbukti sebagai mediator. Dalam penelitian ini sistem imbalan total memberikan pengaruh paling besarOleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk mengusahakan terciptanya keseimbangan kehidupan kerja dan memperkuat sistem imbalan total sehingga mampu menciptakan niat untuk bertahan pada pekerja perempuan. Bahkan dengan memperkuat sistem imbalan total ditambah dengan menciptakan persepsi dukungan organisasi yang baik, pekerja perempuan juga akan semakin terlibat dengan pekerjaanya
    corecore