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UN MODELO CAUSAL DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL PLANTEADO DESDE LA VBR: CAPACIDADES DIRECTIVAS, DE INNOVACI脫N, MARKETING Y CALIDAD
El prop贸sito de esta investigaci贸n es desarrollar un modelo explicativo de la competitividad empresarial a partir de factores internos a la empresa. Para ello se identifican los factores de competitividad m谩s importantes en el caso de las empresas manufactureras vascas, as铆 como las variables que permiten caracterizarlos, utilizando t茅cnicas cualitativas basadas en entrevistas con directivos. Los factores resultantes son las capacidades directivas, las capacidades de innovaci贸n, las capacidades de marketing y las capacidades de calidad. Tras analizar estos factores bajo la Visi贸n de la empresa Basada en Recursos (VBR), y definir sus escalas de medida, se plantea un modelo causal que relaciona cada uno de ellos con la competividad de la empresa. Este modelo otorga una importancia especial a las capacidades directivas al plantear este factor como precedente del resto de capacidades de la empresa. El modelo es contrastado a trav茅s de la t茅cnica de modelado con ecuaciones estructurales utilizando una muestra representativa de la poblaci贸n de empresas manufactureras vascas formada por 861 empresas