Pharmacological Aspects of Vipera xantina palestinae Venom

In Israel, Vipera xantina palestinae (V.x.p.) is the most common venomous snake, accounting for several hundred cases of envenomation in humans and domestic animals every year, with a mortality rate of 0.5 to 2%. In this review we will briefly address the research developments relevant to our present understanding of the structure and function of V.x.p. venom with emphasis on venom disintegrins. Venom proteomics indicated the presence of four families of pharmacologically active compounds: (i) neurotoxins; (ii) hemorrhagins; (iii) angioneurin growth factors; and (iv) different types of integrin inhibitors. Viperistatin, a α1β1selective KTS disintegrin and VP12, a α2β1 selective C-type lectin were discovered. These snake venom proteins represent promising tools for research and development of novel collagen receptor selective drugs. These discoveries are also relevant for future improvement of antivenom therapy towards V.x.p. envenomation

Zarządzanie stresem

Стресс – неспецифическая реакция организма на оказываемые на него раздражения, проявляющаяся одновременно в трех плоскостях: физиологической, психологической и эмоциональной. В борьбе со стрессом, самым важным является умение управлять собственными эмоциями, значительную роль играют также профилактические действия, т.е. техники релаксации, управление свободным временем, эффективный отдых, правильная диета, спорт и др. Умение управлять стрессом на данном этапе становится для менеджера столь же важным, как искусство управления предприятием или успешной продажи. Существует много способов, позволяющих справиться со стрессом. Желая управлять стрессом, менеджер должен научиться так относиться к ситуации, чтобы она была для него вызовом, а не ударом или угрозой. Должен выработать в себе чувство смысла жизни и желания выйти из социальной изоляции, а также найти в обществе поддержку. Грамотная борьба со стрессом является не только психической проблемой, но и чисто технической. Искусство заключается в анализе ситуации, разложении ее на составляющие и выборе соответствующей реакции

Straregia sukcesu

Изменения, происходящие в окружающей среде, требуют новых подходов не только в мышлении и деятельности, но и в иных способах предпринимательства. Менеджерам на фирмах приходится решать значительно более сложные задачи управления, искать новые возможности завоевания рынка. В статье описываются новые концепции успешного вхождения предприятия в будущее, которое представляется информационным миром или так называемой «экономикой знаний». Возрастающая конкуренция ведет к необходимости постоянного инновационного обновления всех сфер предприятия. Описываются источники успеха фирмы в условиях глобальной конкуренции: скорость внедрения товара на рынок, высокая точность поставок, сервис для потребителей и т.п. Проводятся четыре группы целей, достижение которых дает конкурентное преимущество фирме. Уже в настоящее время в современных процессах и экономических условиях можно применять концепцию «реинжиниринга» в реформировании стратегии и структуры предприятия