Gestión financiera y competitividad en Establecimientos de Hospedaje en la Región Junín

The objective of determine the statistical conclusion between financial management and competitiveness in lodging establishments in the Junín region. The methodology used was a quantitative approach, basic type, correlational level and non-experimental design. To determine the population and sample, the non-probabilistic documentation was applied for convenience in order to be able to access it more easily. Questionnaires with polytomous answers and processing of these in Excel and SPSS were applied. As a result, a medium-low positive confirmation of 0.212, but statistically significant between the two variables, in terms of the dimensions of financial management and the competitiveness variable, relationships were obtained between low and high and equally statistically significant, thus verifying what was proposed in the research. Finally, it can be concluded that applying a certain use of financial management such as financial statements, use of accounting records, among others, affects competitiveness since this variable is carried out based on the human factor and the company's own resources, which generate the activities for your organization. According to the results obtained, among the most significant we have financial analysis and control, obtaining 70% and 76.7% of good management.El objetivo fue determinar la correlación estadística entre gestión financiera y competitividad en establecimientos de hospedaje en la región Junín. La metodología utilizada fue de enfoque cuantitativo, tipo básico, nivel correlacional y diseño no experimental. Para determinar la población y muestra se aplicó el muestreo no probabilístico por conveniencia con el fin de poder acceder con mayor facilidad a esta. Se aplicó cuestionarios con respuestas politómicas y procesamiento de estas en Excel y SPSS. Como resultado se determinó una fuerza de correlación estadística positiva media-baja de 0,212, pero estadísticamente significativas, con p-valor menor a 0,005 entre ambas variables, en cuanto a las dimensiones de gestión financiera y la variable competitividad se obtuvo relaciones entre bajas y altas, pero igualmente estadísticamente significativas comprobando de esta manera lo propuesto en la investigación. Por ende, se puede concluir que aplicar determinado uso de gestión financiera como estados financieros, uso de registros contables, entre otros, incide en la competitividad ya que esta variable se realiza en base al factor humano y recursos propios de la empresa las cuales generan las actividades favor de su organización. De acuerdo con los resultados obtenidos, entre los más significativos tenemos al análisis y control financiero obteniendo un 70 % y 76.7 % de buena gestión