DESAFIOS E PERSPECTIVAS DA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS NO TRABALHO HOME OFFICE SOB A ÓTICA DOS GESTORES

<p>O tema desta pesquisa versa sobre os desafios do trabalho home office sob a ótica dos gestores. Esse artigo tem como objetivo, analisar com base na literatura, as práticas organizacionais relacionadas a gestão do trabalho home office, com ênfase nos desafios da gestão dos recursos humanos. Este é um tema importante de ser estudado, tendo em vista, que as empresas ainda estão no processo de construção das práticas do teletrabalho. Com base neste assunto, especialistas sugerem o planejamento dessa nova modalidade, em todos os aspectos. Sejam eles legais, estruturais e do capital humano, para que dessa forma possa minimizar os aspectos negativos do trabalho home office. A metodologia de pesquisa adotada para o levantamento da fundamentação teórica foi bibliográfica e documental, por permitir o uso de material já publicado sobre o tema, como artigos, livros, periódicos e demais publicações que versam a respeito da temática. Através deste estudo foi apresentado informações sobre as possíveis vantagens e desvantagens desta nova modalidade de trabalho, sob a ótica dos gestores. Construir uma comunicação clara e eficiente é um dos principais desafios apontados, mas, inclusive, criar um processo seletivo específico para a vaga e um perfil de profissional adequado para o teletrabalho, além de oferecer suporte nas questões motivacionais, ergonômicas, tecnológicas e integrativas, mas também atentar-se para que os colaboradores não excedam a jornada de trabalho, o que tem afetado em demasia a qualidade de vida desses trabalhadores e dessa forma manter seu capital humano produtivo, atingindo os objetivos da empresa. Como perspectiva de futuro, na visão de muitos executivos, é fundamental o retorno do trabalho presencial e estão intensificando os esforços para que isso aconteça. Para solucionar de forma intermediária os gestores sugerem a implantação do modelo híbrido, que surge como uma nova tendência para o home office. Mas ainda é uma discussão complexa, pois não há interesse da maioria dos colaboradores de retornar aos escritórios. Acredita-se que o modelo híbrido impulsiona a economia e gera maior conexão entre a equipe.</p&gt