Mission d'identification pour la relance caféière en Angola. Mission IRCC du 3 au 16 décembre 1991

Après un historique de l'aide française concrétisée par une assistance technique de l'IRCC auprès de l'Institut National du Café d'Angola (INCA), le document analyse le contexte actuel ainsi que l'incidence de facteurs limitants tels que la situation politico-militaire sur la production. Des données de production de café vert Robusta sont apportées. Un aperçu est donné sur la commercialisation intérieure et le marché mondial du café. L'aspect recherche-développement est abordé : il s'avère embryonnaire. La relance de la caféiculture en Angola doit faire face à un marché mondial saturé et aux problèmes de monétarisation de la production, de fixation d'un prix de marché et d'un prix à la qualité au niveau du producteur, et d'un faible rendement chez les petits planteurs. De plus la production des exploitations privées est la plus difficile à réactiver. Des propositions pour une relance sont faites : sauvegarde des acquis en recherche et amorce de développement, formation et assistance technique et étude de la filière café (formation et recherche, production, commercialisation et transformation, organisation interprofessionnelle

Propositions de restructuration de l'IRCC en Côte d'Ivoire

Mission réalisée à la suite de la 4ème commission de suivi du mandat de gestion des Instituts de Recherches Agronomiques du sud de la Côte d'Ivoire (novembre 1990). L'analyse de la situation actuelle (fonctions, moyens) de l'IRCC-CI, qui est jugée catastrophiques, démontre la nécessité impérieuse d'une restructuration. Les contraintes (enjeu scientifique, structures et personnel actuels) et les 4 hypothèses de travail retenues sont présentées, et un plan à 3 ans est proposé. Il comporte des mesures immédiates visant à alléger les charges de l'IRCC-CI, des mesures à réaliser dans les 3 ans (essentiellement le transfert de la station de Bingerville, très coûteuse en personnel, sur un autre centre IDEFOR du sud de la Côte d'Ivoire), et des mesures d'accompagnement à caractère social, financier et scientifiqu

Le contexte socio-économique

Le développement socio-économique des Hauts de la Réunion joue un rôle capital dans l'équilibre de l'aménagement du territoire. Les concepteurs du plan d'aménagement des Hauts, qui appuie largement l'élevage, en étaient bien conscients. Le développement de l'élevage bovin a privilégié les systèmes herbagers pour l'alimentation des animaux. Les Associations foncières pastorales ont encadré l'aménagement pastoral tandis que les organisations socioprofessionnelles ont su organiser du point de vue technique et économique cet élevage. Soutenus par la recherche, ces organismes d'encadrement ont assuré le développement rapide des filières bovines. La Région a particulièrement suivi ce développement. La Sicalait, qui rassemble la plupart des producteurs de lait, a eu pour mission de collecter et de commercialiser la production. Elle a un rôle de représentation et de défense des intérêts de la profession, mais aussi de proposition et d'orientation en matière de mesures visant à développer la production en collaboration avec les partenaires de l'agriculture et les décideurs politiques. La Sicarevia, qui regroupe les principaux producteurs de viande, a pour objectif d'assurer l'approvisionnement de l'île en viande bovine. Elle a organisé la filière avec le naissage dans les Hauts et l'engraissement dans les Bas. (Résumé d'auteur