A Socio-Economic and Environmental Analysis of the Implementation of Sustainable Urban Drainage Systems in Vega Baja—Alicante (Spain)

One of the territories most affected by flooding in Spain is the district of Vega Baja del Segura, located in the southernmost point of the province of Alicante. The objective of this article is to estimate the socio-economic and environmental efficiency of implementing sustainable urban drainage systems (SUDS) as part of the Vega Baja Nature Plan. This plan seeks to optimise rainfall management by reproducing and restoring the natural hydrological processes altered by the urban development of cities through integrated actions that generate new natural areas to be used and enjoyed by the residents. To this end, a cost–benefit analysis was carried out in accordance with the methodology established by the European Commission, and a social profitability of 4.3% (IRR) was obtained for the project, which shows the social benefit to be gained from its execution.This research was funded by HIDRAQUA, Gestión Integral de Aguas de Levante, S.A

Captación y retención de empleo cualificado: acciones para su fortalecimiento en la provincia de Alicante

Desde que hace ya casi 25 años, los consultores de McKinsey Michaels, Handfields Jones & Axelrod, empezaran a hablar de la guerra por el talento, éste no solo sigue estando de moda, sino que se podría decir que se ha convertido en una variable clave en la determinación del éxito en las organizaciones. Los cambios en el entorno de tipo social, político, económico y tecnológico, la incorporación de nuevas formas de trabajo, o amenazas como la pandemia y conflictos bélicos, han hecho resurgir su importancia, de manera, que las organizaciones que quieran seguir compitiendo deben diseñar políticas de atracción, mantenimiento y desarrollo del talento. El talento se ha convertido en un impulsor crítico del rendimiento corporativo, de forma que la habilidad para atraer, desarrollar y retener el talento se está convirtiendo ya en una ventaja competitiva. La gestión del talento (en adelante GT), se está convirtiendo en un elemento indispensable para el diseño de la estrategia de las organizaciones. Si bien en la evolución de la dirección estratégica de las organizaciones han predominado las variables relacionadas con el entorno competitivo y el posicionamiento estratégico (Porter, 1980), con el tiempo han ido recibiendo mayor atención aspectos internos de las organizaciones como fuente de ventaja competitiva (e.g. los recursos y capacidades de Barney (1991) o las capacidades dinámicas de Teece (1999).) Este giro es esencial en la dirección corporativa de las organizaciones ya que se buscan recursos, capacidades y elementos diferenciadores de cada organización que les permitan posicionarse por delante de sus rivales. Y en este nuevo escenario es donde la variable personas cobra un especial relieve y en concreto el talento como elemento intangible. No obstante, para que el talento pueda ser incluido entre las herramientas de gestión estratégica de una organización debe conceptualizarse de una manera consensuada, y medirse de manera consistente con el concepto, y solo así se puede tener la seguridad de estar hablando y midiendo lo mismo. Pese a que no hay dudas sobre la importancia que tiene el talento para las organizaciones ni de la importancia que tiene la función de GT dentro de las organizaciones (según The Economist Intelligence Unit, 2006), esta función acapara el 25% del tiempo de los directivos), conseguir una definición de consenso no ha sido una tarea fácil

Plan de protección frente a inundaciones y drenaje sostenible en la Vega Baja del Segura

Uno de los territorios más afectados en España por las inundaciones es la comarca de la Vega Baja del Segura, ubicada al extremo sur de la provincia de Alicante. El Plan Vega Baja Nature —El Plan Director de Protección Frente a Inundaciones y Drenaje Urbano Sostenible en la Comarca de la Vega Baja— elaborado por HIDRAQUA integra y resume las actuaciones previstas en los Planes Directores de Protección Frente Inundaciones y drenaje urbano elaborados por los 27 municipios de la comarca, siendo su principal objetivo el de plasmar de forma ordenada, clara y resumida, aquellas actuaciones que se consideran idóneas para la resolución de la problemática existente, pero desde una visión sostenible, con propuestas que no se limitan a solucionar el problema hidráulico, sino que persiguen reproducir y restituir los procesos hidrológicos previos al desarrollo urbanístico, se integran en el entorno y generan una nueva zona natural para uso y disfrute de los vecinos. Estas actuaciones generarán cuantiosos impactos positivos en términos socioeconómicos que se analizarán en este artículo. En especial, se analizarán pormenorizadamente los beneficios esperados en tres áreas: salud y bienestar, incluyendo políticas de igualdad de género; protección y mejora del medio ambiente y; reducción de daños a la propiedad y revalorización del mercado inmobiliario. Estos impactos positivos formarán parte de un Análisis Coste-Beneficio a fin de estimar la rentabilidad social de este proyecto, cuyos resultados se conocerán en fases posteriores del mismo

Guía de diseño y mejora continua de procesos asistenciales integrados. 2ª ed

Publicado en la página web de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales: www.juntadeandalucia.es/salud (Consejería de Salud / Profesionales / Nuestro Compromiso por la Calidad / Procesos Asistenciales Integrados)YesEsta segunda edición pretende potenciar e impulsar los principios básicos del abordaje de los Procesos Asistenciales Integrados (PAI) en Andalucía y establecer la metodología para la actualización y descripción de los PAI para este nuevo impulso

Revolution: Museo de las estrellas un paseo por la fama : Hollywood

Convocatoria proyectos de innovación de Extremadura 2020/2021Se describe un proyecto llevado a cabo entre 13 centros educativos extremeños que consistió en desarrollar cinco unidades de trabajo gamificadas, cinco historias detectivescas con misterios por resolver, donde se ponían a prueba las habilidades de lógica, la capacidad de observación, de concentración y de atención de los alumnos. Los objetivos principales de la propuesta fueron: promover la puesta en práctica de proyectos intercentros; impulsar pedagogías activas; desarrollar la competencia digital a través del uso de las pedagogías emergentes lo que ha permitido llevar a cabo una enseñanza presencial, híbrida y virtual y atender a la diversidadExtremaduraES

Estableciendo "puentes" entre la Universidad y el tejido social madrileño : cómo los estudiantes de la Asignatura Ciudad y Urbanismo pueden colaborar en la búsqueda de soluciones urbanísticas a históricas reclamaciones vecinales en el entorno de Puente de Vallecas

Publicación de los trabajos elaborados por los estudiantes del curso 2022/23 de la asignatura Ciudad y Urbanismo (35001304) de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universidad Politécnica de Madrid en el marco de un proyecto de Aprendizaje-Servicio y reflexiones sobre el proceso tanto de los agentes sociales que formaron parte del mismo, como de los profesores que ha participado en la docencia