Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Liga contra el cáncer Risaralda

Actividades para sD1 y sD2 según Modelo SCOR de la Liga Contra el Cáncer Risaralda, pertenece al capítulo denominado “Procesos según enfoque de APICS-SCOR”. Anexo 1El diplomado de Profundización Supply Chain Management y Logística se enfocó en la entidad privada sin ánimo de lucro, La Liga Contra el Cáncer Risaralda, fundada el 12 de abril de 1976 por el señor Bernardo Ángel Marulanda y un grupo de voluntarias. Desde su creación, La Liga ha tenido como objetivo primordial buscar el bienestar humano y beneficiar a la población, lo que la ha convertido en una institución altamente reconocida en el departamento, la región y el país. A lo largo del curso, el Grupo de trabajo se centró en optimizar los procesos logísticos de La Liga contra el Cáncer Risaralda. Para ello, se abordaron diversos aspectos de la Cadena de Suministro, incluyendo el estudio de la distribución de la red de abastecimiento, la aplicación del método Global Supply Chain Forum (GSCF) y sus 8 procesos, así como la implementación del método APICS-SCOR de la empresa. Además, se propusieron mejoras en el control de inventarios. Este trabajo final refleja el esfuerzo conjunto del equipo en el desarrollo del proyecto, mostrando cómo la optimización de la cadena de suministro puede generar impactos significativos en una organización sin fines de lucro como La Liga Contra el Cáncer Risaralda. Mediante la aplicación de estrategias y metodologías específicas, se ha buscado mejorar la eficiencia en la entrega de recursos médicos y servicios, beneficiando directamente a los pacientes y sus familias. En resumen, el diplomado ha permitido a los participantes adquirir conocimientos especializados en Supply Chain Management y Logística, aplicándolos a un caso real como La Liga Contra el Cáncer Risaralda. Esta experiencia ha demostrado cómo la gestión adecuada de la cadena de suministro puede tener un impacto positivo en el bienestar humano y contribuir al éxito y reconocimiento de una organización sin ánimo de lucro con una importante labor social.The Diploma in Deepening Supply Chain Management and Logistics focused on the private non-profit entity, La Liga Contra el Cáncer Risaralda, founded on April 12, 1976 by Mr. Bernardo Ángel Marulanda and a group of volunteers. Since its creation, La Liga has had as its primary objective to seek human well-being and benefit the population, which has made it a highly recognized institution in the department, the region and the country. Throughout the course, Working Group focused on optimizing the logistics processes of La Liga contra el Cáncer Risaralda. For this, various aspects of the Supply Chain were addressed, including the study of the distribution of the supply network, the application of the Global Supply Chain Forum (GSCF) method and its 8 processes, as well as the implementation of the APICS-SCOR method of the company. In addition, improvements in inventory control were proposed. This final work reflects the joint effort of the team in the development of the project, showing how the optimization of the supply chain can generate significant impacts in a non-profit organization such as La Liga Contra el Cáncer Risaralda. Through the application of specific strategies and methodologies, we have sought to improve the efficiency in the delivery of medical resources and services, directly benefiting patients and their families. In summary, the diploma course has allowed the participants to acquire specialized knowledge in Supply Chain Management and Logistics, applying it to a real case such as La Liga Contra el Cáncer Risaralda. This experience has shown how proper supply chain management can have a positive impact on human well-being and contribute to the success and recognition of a non-profit organization with important social work