Organizational recognition of the contributive uniqueness: construction of an instrument for its assessment

People, by their unique and changeable character, are presently a valuable and active organizational factor that can make a difference in an organization. The present study aimed to create an instrument that could provide additional information about organizational recognition of employees’ contributive uniqueness. After consulting the literature and analyzing interviews to 10 workers, the first version of the subsequent set of items was elaborated and applied to 384 employees. The KMO and Bartlett’s test indicated that it was possible to proceed to the EFA. In the final solution, obtained with varimax rotation, the questionnaire had 20 items composed by 4 factors with Cronbach alpha’s values above .70. We further conducted some differential studies with demographic variables. The results showed significant differences between the questionnaire’s dimensions and the studied demographic variables and reinforced the importance of recognizing one’s contributive uniqueness as an important asset for organizational development and increased value; Resumo: Pelo seu carácter único e modificável, as pessoas são presentemente um factor valioso e activo que pode fazer a diferença numa organização. O presente estudo teve como objectivo criar um instrumento que forneça informação adicional acerca do reconhecimento organizacional da singularidade contributiva. Após consultada a literatura e analisadas 10 entrevistas a trabalhadores, a primeira versão dos subsequentes itens foi elaborada e aplicada a 384 trabalhadores. O KMO e teste de Bartlett indicaram que era possível proceder à AFE. Na solução final, obtida com rotação varimax, o questionário teve 20 itens composto por 4 factores com valores de alfa de Cronbach acima de .70. Posteriormente foram conduzidos estudos diferenciais com variáveis demográficas. Os resultados demonstram diferenças significativas entre as dimensões do questionário e as variáveis demográficas estudadas reforçando assim, a importância de reconhecer a singularidade contributiva como um importante contributo para o desenvolvimento organizacional e para a incrementação do seu valor

Questionário de Reconhecimento da Singularidade Contributiva: Construção e estudos psicométricos

People, by their unique and changeable character, are presently a valuable and active organizational factor that can make a difference in an organization. The recognition of the contributive uniqueness’ concept is defined as the recognition given, by the several organizational levels, to the individual, namely, the recognition of his/her unique contributions to the organization. Given the importance of understanding in which way this recognition exists, the goal of the present article is to verify de psychometric qualities of a recognition of the contributive uniqueness’ questionnaire Organizational Recognition of the Contributive Uniqueness Questionnaire (QROSC), applied to a sample of workers of several organizational sectors and dimensions (n=384). In a first phase, the present study demonstrated that QROSC has a good intern consistency and a factorial structure based on four factors: effect of the recognition culture, tangible recognition, openness and acceptance-integration, regarding the acceptance and integration of workers’ uniqueness, and colleagues’ recognition. In the second phase, the first differential studies were made, in witch was possible to verify significant differences between the questionnaire’s dimensions and the considered demographic factors, reinforcing the importance of recognizing the contributive uniqueness as an important asset for the organizational development and to gain value. Suggestions of future research is addressed that may reinforce the instrument’s robustness, as well as the obtained results that may contribute to the utility of the instrument in the organizational context.Pelo seu carácter único e mutável, as pessoas são actualmente um factor valioso e activo que pode fazer a diferença. O conceito de reconhecimento da singularidade contributiva é definido como o reconhecimento dado, pelos vários níveis organizacionais, ao indivíduo, nomeadamente, o reconhecimento das suas contribuições únicas para a organização. Devido à importância de entender melhor de que forma existe esse reconhecimento, o objectivo do presente artigo é o de verificar as qualidades psicométricas de um questionário de reconhecimento da singularidade contributiva Questionário de Reconhecimento Organizacional da Singularidade Contributiva (QROSC), aplicado a uma amostra de trabalhadores de variados sectores e dimensões organizacionais (n=384). Numa primeira fase, o presente estudo revelou que o QROSC possui uma boa consistência interna e uma estrutura factorial assente em quatro factores: efeito da cultura de reconhecimento, reconhecimento tangível, abertura e aceitação-integração, no que se refere à aceitação e integração da singularidade dos colaboradores, e reconhecimento dos colegas. Na segunda fase, foram efectuados os primeiros estudos diferenciais onde foi possível verificar diferenças significativas entre as dimensões do questionário e factores demográficos considerados, reforçando a importância de reconhecer a singularidade contributiva como um importante contributo para o desenvolvimento organizacional e incrementação do seu valor. São apontadas sugestões para estudos futuros que venham a reforçar a robustez do instrumento, bem como dos resultados obtidos que possam contribuir para a utilidade do mesmo no contexto organizacional