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    EL TURISMO DE SALUD EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL Y LAS CONDICIONES PARA EL ACCESO AL MERCADO

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    Los estudios señalan que el turismo de salud es una de las nuevas fronteras del turismo, donde los servicios médicos tales como cirugías, chequeos médicos, rehabilitación, etc., representan un atractivo para proponer toda una serie de servicios relacionados con el hospedaje, transporte, tratamientos de belleza, recuperación y nutrición. Son varios los motivos que hacen que las personas busquen atención en salud en otros países, entre estos: alto costo de los procedimientos, largas listas de espera, no tener seguro de salud, tener seguro pero su plan no le cubre el servicio que necesita, altos deducibles, legislación que no permite algunos tratamientos en su país de origen (fertilización in vitro, aborto, tratamiento con células madre), interés de la aseguradora o los empleadores de realizar tratamientos en otros países para controlar los costos, nuevas tecnologías, tratamientos no aprobados por la autoridad sanitaria competente y cuando la persona decide hacer turismo y complementarlo con una atención en salud. Los países de América Latina considerados como fuertes en el turismo médico son: México, Colombia, Costa Rica, Brasil, entre otros. Entre las condiciones claves para la atención de pacientes internacionales están: acreditación internacional, esto es cumplimiento de estándares de calidad y seguridad del paciente; igualmente infraestructura moderna y tecnología de punta. Idioma inglés para el personal asistencial y administrativo que intervenga en el proceso de atención del paciente así como en la historia clínica, la señalización hospitalaria, en la página web, en los material de educación para los pacientes, los contratos, programación de televisión, entre otros. Oficina de atención de pacientes internacionales. Para garantizar el acceso directo y con oportunidad, programado para recibir los servicios de salud. Humanismo. Personal que interviene en la atención de los pacientes con disposición para el servicio, amabilidad, compromiso y sensibilidad cultural y religiosa

    Factores de éxito de inexmoda: cámara de comercio de Medellín para Antioquia

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    El artículo presenta los factores de éxito del Instituto para la Exportación y la Moda - Inexmoda, fundado en 1988, para el impulso de la cadena textil, confección, diseño y moda de Antioquia. El texto corresponde a la sistematización de experiencia que realizó la Institución Universitaria CEIPA para la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Para la recolección de la información se aplicaron cuestionarios, se realizaron entrevistas a profundidad, semiestructuradas y grupos focales. Entre los factores de éxito de Inexmoda están: el equipo humano, la credibilidad, el aprendizaje en equipo, el empoderamiento, el conocimiento de lo que pasa en el mundo, el negocio, la competitividad, el cliente y las ferias exitosas.AbstractThe article presents the success factors of the Instituto para le Exportaci[on y la Moda - Inexmoda, founded in 1988, to boost the textile chain, clothing, design and fashion of Antioquia. The text corresponds to the systematization of experience that made the Institución Universitaria CEIPA for the Cámara de Comercio of Medellín for Antioquia. To gather information were applied questionnaires, was made depth interviews, semi-structured and focus groups. Among the success factors of Inexmoda are: the team, credibility, team learning, empowerment, knowledge of what happens in the world, business, competitive, customer and successful fairs.Keywords: INEXMODA, success factors, events, Colombiamoda, Colombiatex, systematization of experience

    Colombia Tech Report 2021

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    Mapeo del ecosistema de innovación y emprendimiento en ColombiaInnovación - Fortalecimiento Empresaria

    La gran encuesta PYME : Informe de resultados, primer semestre 2011

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    Gestión del conocimientoCon esta medición, la Encuesta completa once lecturas semestrales en sus cuatro módulos temáticos: Situación actual, Perspectivas, Financiamiento y Acciones de mejoramiento. Asimismo se incluyen, por primeraCompetitivida

    SDG 1 no poverty: building sustainable communities: a framework for supporting community livelihoods and poverty alleviation in resource regions

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    This chapter proposes the use of the sustainable livelihood framework (SLF) as a powerful conceptual approach for research aimed at understanding the interaction between global investment, local livelihoods and poverty reduction in resource regions. The chapter applies the SLF as a tool to develop recommendations for poverty alleviation, showing how it can contribute to SDG 1 No Poverty. The innovative application of the SLF helps us understand the ways in which key areas of research connect and interact as constituent components inherent in the framework. This chapter also argues that this framework helps increase our understanding of the ways communities build capacity to forge sustainable livelihoods in resource regions. It thus presents a justification for the use of the SLF, followed by an examination of the SLF principles, their implications for communities and relevance for empirical research in this field. The chapter also shows the way in which the SLF can be modified for application to local circumstances through case studies conducted in two resource regions of Colombia. Nevertheless, the findings of the research can be applied to other resource locations elsewhere

    SDG 12 responsible consumption and production: sustainable community development through entrepreneurship: corporate-based versus wellbeing-centred approaches to responsible production

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    This chapter aims to build new theory about the links between sustainable community development, entrepreneurship, community wellbeing and interlinkages between the sustainable development goal 12 (hereafter SDG 12), sustainable consumption and production, and the sustainable development goal 3 (hereafter SDG 3) – good health and wellbeing. New theory is needed because multidimensional wellbeing has not been used as an outcome variable with which to assess relative merits or understand the intricacies of how development approaches achieve synergies or fragmentation between the varying components of wellbeing. The research presented here is based on a case study qualitative methodology strategy. Evidence shows that resource-rich regions of Latin America are sites for sustainable community development and responsible production by international companies. Through a comparative case study of two resource towns in Colombia – Antioquia and Risaralda – we find contrasting approaches with different outcomes. A top-down corporate-based approach to sustainable community development occurred in Antioquia but bound the future of the community to resource extraction (mining) with limited attention to other aspects of community wellbeing. This reduced the overall resilience and wellbeing opportunities for the community. In Risaralda, by contrast, a more responsible, wellbeing-conscious approach was adopted based on local entrepreneurship. Entrepreneurship here was not only focused on economic development and the future self-sufficiency of the community apart from mining but was also conscious of producing responsibly and building a greater range of wellbeing components other than just economic. We use these results to articulate a wellbeing-centric approach to development called Entrepreneurship for Community Wellbeing
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