Sistema de pré-qualificação de marcas e produtos médico-hospitalares do Inca

Para garantir a segurança no tratamento dos pacientes e aos profissionais de saúde, foi criado o “Sistema especial para pré-qualificação de marcas e produtos” para participação em licitações de materiais hospitalares no Inca, devido à peculiaridade do paciente oncológicoNúmero de páginas: 04 p.InovaçãoIniciativa premiada no 12º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Luiz Eduardo Tinoco Werneck. Ações premiadas no 12º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 200

Como promover e trabalhar em parceria

No Brasil, os procedimentos médicos de alta complexidade absorvem elevada parcela dos recursos do SUS, particularmente nas especialidades de nefrologia e oncologia, ao mesmo tempo em que atingem uma parcela reduzida da população. A partir da percepção das dificuldades existentes, foi elaborado e implantado um programa de controle e avaliação em oncologia (atendimento ambulatorial em quimioterapia e radioterapia), mediante parceria entre o Inca/Pró-onco e o SUS Campos. Com a iniciativa observou-se uma redução de mais de 50% nos gastos com quimioterapia, cujos custos exibem uma tendência progressiva ao declínio. Os gastos com radioterapia exibem padrão variável, visto que os mecanismos de controle e avaliação ainda se encontram em implantação. Houve ganho em qualidade das indicações terapêuticas. Desenvolveu-se maior motivação entre os auditores e revisores, que passaram a dispor de instrumentos mais eficazes para realizar seu trabalho. Melhorou o entendimento e a organização do fluxo de informações entre o SUS-Campos e os prestadores. Os prestadores reconheceram a necessidade de melhor organizar seus serviços e de iniciar um registro adequado dos casos. Ocorreu uma melhoria generalizada na qualidade das informações. O SUS-Campos tomou a iniciativa de utilizar o registro de mortalidade e de programar outros tipos de registro que possam favorecer o controle e avaliação em oncologia. Passou a ser desenvolvida uma metodologia de bases realistas para aplicar-se a um programa de controle e avaliação em oncologia. Surgiu a possibilidade de acompanhamento dos casos e de avaliação dos resultados dos tratamentos aplicadosNúmero de páginas: 2 p.InovaçãoIniciativa premiada no 1º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Maria Inez Pordeus Gadelha. Ações premiadas no 1º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 1996. Áreas temáticas: parcerias e gestão participativ

Aquisição de equipamentos médicos de grande porte no modelo Turnkey

A iniciativa consiste na mudança da forma de aquisição de equipamento médico de grande porte (EMGP), pela adoção da contratação em regime Turnkey. O objetivo principal foi reduzir o tempo de instalação dos EMGP para diagnóstico e tratamento, assegurando a oferta de serviços de saúde à população de forma mais ágil. A iniciativa foi motivada pela necessidade de cumprir prazos e custos planejados nos projetos de aquisição e instalação de novos EMGP, o que não vinha sendo alcançado dentro do modelo tradicional. O objetivo foi alcançado, bem como objetivos secundários, incluindo: não admitir equipamento novo encaixotado na instituição; assegurar a execução dos projetos de aquisição de EMGP dentro dos custos aprovados e programados, e alcançar custos globais menores com a seleção da melhor oferta global. O projeto foi incorporado na instituição como um programa e vem sendo compartilhado com outros órgãos.Número de páginas: 18 p.Administração PúblicaLicitação. ComprasSaúdeIniciativa premiada no 19º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Luis Claudio Gonzaga Donadio, Analista de C&TRonnie Reus Schroeder. Ações premiadas no 19º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 2014. Área temática: melhoria dos processos de trabalh

Sistema de treinamento por cotas

O Sistema de Treinamento por Cotas foi elaborado para funcionar como uma "conta-corrente" para ações de treinamento. A partir do planejamento estratégico e da disponibilidade orçamentária do Instituto para o ano, são estabelecidas cotas proporcionais para cada unidade, de acordo com o foco definido para atuação. O Sistema é visto como uma ferramenta gerencial e proporciona a democratização das ações de treinamento pelos colaboradores em geral, visto alcançar desde o nível mais alto do Instituto ao mais operacional. Acima de tudo, porém, destaca-se na melhoria do processo a otimização da distribuição da verba destinada a treinamento e o aumento de profissionais atendidosNúmero de páginas: 3 p.InovaçãoIniciativa premiada no 6º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Yedda Soares de OliveiraAções premiadas no 6º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal - Prêmio Hélio Beltrão - 2001Áreas temáticas: gestão de pessoas e capacitação; gestão e desenvolvimento de pessoa